集团

友好电器，就有卖的。自治区博物馆对面，美美购物后门。。有OPPO手机。。。

没有。消息是错的。

乌鲁木齐 有 友好商场 天山百货 美美 。 天百名店 以及 多家友好超市。还有伊犁天百 ，库尔勒天百 奎屯店 阿克苏店今年即将开业。

用不上，你没地方可用，友好集团开的购物中心之类只服务西部地区。

办卡不要钱，钱是直接存在卡上的，可以到友好集团下属的超市、加油站、餐饮等地方消费，根据存的金额消费期限不等。

走牛中，趋势良好等待放量，调整后还会有上攻意愿或反抽

友好集团下属的门店相比较价格都不算便宜，一分价钱一分货嘛。美美最高，2楼以上和天百是一样的，其次分别就是天百、友好商场了，百盛不是友好的，不能用友好的卡。天百名店是友好的，品牌折扣店，会便宜点，还可以用卡。嘿嘿，内部人士，答案还满意吧。

友好集团应规避风险。随着近期股市的大幅调整，从5178点调整到3160点，而友好集团股价由于前期停牌，复牌后会出现补跌，建议规避风险。简介： 新疆友好（集团）股份有限公司，其前身是乌鲁木齐友好商场，始建于1958年，属老字号国有商业零售企业。1987年经乌鲁木齐市人民政府批准在原址上改扩建，1989年投入营业；1993年改制成立了乌鲁木齐友好商场股份有限公司，1996年股票在上海证券交易所挂牌上市。1998年实施资产战略性重组，与乌鲁木齐市天山百货大楼强强联合，组建了新疆友好（集团）股份有限公司。 从组建集团公司至今，新疆友好（集团）股份有限公司通过股份制改造、资本经营、资本运作，对不同所有制企业进行兼并、改组、改造，优势互补，实现了资源优化配置，同时积极调整经营思路，创新发展理念和发展观念，战略拓展步伐不断加快，通过制定第一个五年发展规划，2007年集团公司开始倾力打造以“新文化 新时尚 新生活”为主旨的新百货企业新形象，面向社会大众，积极推广“一心为了消费者，一切为了消费者”的服务宗旨，将“建设最受社会尊重的企业”作为企业的终极愿景，努力并做到了用真诚的服务和最佳的效益赢得行业系统、合作伙伴、股东及广大消费者的尊重与认可，行业威望显著提升，先后荣获“全国‘五一"劳动奖状先进集体”、“中商联AAA级信用企业”、“全国百家最大规模最佳效益商店”、“全国百城万店无假货示范店”、“全国创建精神文明行业工作先进单位”、“国家商务部金鼎百货店—天山百货、友好商场”等多项殊荣。 自2006年以来，集团公司实施的“第一个五年发展规划”已全面完成，在北疆独山子、南疆库尔勒成功开设百货店。2011年集团公司开启“第二个五年发展规划”，短短几年间，商业网点覆盖至北疆伊犁、奎屯、石河子、博乐，南疆阿克苏、库车开设百货店、一站式购物中心和超市大卖场。通过持续经营和发展，集团公司在市场拓展、规模增扩、业态丰富等诸多方面取得了长足的进步，销售业绩节节攀升。2011年公司全年实现营业收入共计38亿元，与上年同期相比增长了31%。2012年集团公司全年实现营业收入79亿元，与上年同期相比增长了107.9%。2012年新增商业面积20万平方米，同时解决社会就业1万多人。2013年集团公司全年实现营业收入96亿元，与上年同期相比增长了21.5%。2014年，在经济下行的严峻形势下，集团公司仍实现了营业收入83亿元。自2006年以来的九年间，友好集团累计向国家上缴税收近50亿元，解决社会就业3万多人（含友好百盛），向社会各项事业捐款千万余元，彰显出大企业集团承担社会责任的重要贡献力，在着力打造品牌价值的同时，较好地实现了企业、市场、消费者三者之间的和谐共赢。2015年，计划再新增商业面积近20万平方米，在乌鲁木齐市、昌吉、五家渠等地开设4家大型综合购物中心和1-2家超市大卖场，解决8000余人就业，同时大力引进餐饮、影院、儿童娱乐、文化培训、便民生活服务设施等异业联盟进驻购物中心，旨在全力打造“万能服务中心”这一商业新亮点，从而巩固和加强集团公司在新疆乃至西北地区商业的领跑地位，实现友好集团“打造百年友好，成就民族品牌”的美好愿望。

新疆友好（集团）股份有限公司前身是乌鲁木齐友好商场，始建于1958年，属老字号国有商业零售企业。公司主业经营面积19余万平方米，经营品种10万余种，现有员工3084人，各类专业技术人员229人，销售人员1095人，综合经济实力评比连年名列新疆商业流通领域首位。

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友好集团代码600778，属于上海交易所的股票，一带一路题材的小盘股，股性活跃，且亏损中。属于题材性游资炒作目标股，目前长期阴跌，与权重上涨，游资偃旗息鼓造成的。趋势一路走跌，通过趋势分析，下跌动因在月线上，上涨动因在45日线。且45日线下降趋势，月线未形成底背离。整体受到资金关注分为太弱。仅供参考，不构成投资建议。

新疆友好（集团）股份有限公司（SH:600778）前身是乌鲁木齐友好商场，始建于1958年，属新疆老字号国有商业零售企业。1987年经乌鲁木齐市人民政府批准在原址上改扩建，1989年投入营业；1993年以定向募集方式改制为股份有限公司，新疆维吾尔自治区经济体制改革委员会以新体改[1993]093号文批复，同意以定向募集方式设立乌鲁木齐友好商场股份有限公司。1996年11月11日经中国证券监督管理委员会以证监发字[1996]340号文批复同意，始将其净资产折为国家股2400万股，其他四家发起人现金投入折为发起法人股1780万股，定向募集法人股和内部职工2220万股和1600万股，经1996年11月19日首次发行公众股，上市时总股份10700万股。1996年股票在上海证券交易所挂牌上市，由此转为公众上市公司，注册资本为人民币311491352.00元。1998年实施资产战略性重组，与乌鲁木齐市天山百货大楼强强联合，组建了新疆友好（集团）股份有限公司。

　　新疆友好（集团）股份有限公司，作为中国百强商业企业集团之一，中国商业股份制企业经济联合会成员，是新疆第一家大型股份制商业零售企业，融商业、酒店餐饮、娱乐旅游、电子商务、生物技术、城建热力、房地产、汽车加油加气服务为一体的综合性、多元化、跨地区、跨行业的集团化股份公司；是新疆30户重点扶持发展企业和30户成长型企业集团之一。　　新疆友好（集团）股份有限公司前身是乌鲁木齐友好商场，始建于1958年，属老字号国有商业零售企业。1987年经乌鲁木齐市人民政府批准在原址上改扩建，1989年投入营业；1993年以定向募集方式改制为股份有限公司，1996年股票在上海证券交易所挂牌上市，由此转为公众上市公司，注册资本为人民币3.11亿元。1998年实施资产战略性重组，与乌鲁木齐市天山百货大楼强强联合，组建了新疆友好（集团）股份有限公司。　　目前，集团公司总资产28.91亿元，净资产10.14亿元。股本总额31149.14万股，拥有友好商场、天山百货大楼、友好大酒店、美美友好百货分公司、独山子金盛时尚百货分公司、独山子金盛时尚百货分公司友好超市、友好宜和分公司，控股：友好利通物流有限公司、乌鲁木齐万嘉热力有限公司、新疆友好集团库尔勒天百商贸有限公司、新疆友好集团华骏房地产开发有限公司、 友好广告有限责任公司、天升电子有限责任公司、上海申友生物技术有限责任公司、友好旅行社有限公司、新疆阳光物业管理有限公司等。协议托管：天百名店，出资参股乌鲁木齐市商业银行股份有限公司、新疆中粮可口可乐饮料（新疆）公司、新疆城建股份有限公司、新疆友好百盛商业发展有限公司、新疆汇友房地产开发有限责任公司。　　公司主业经营面积19余万平方米，经营品种10万余种，现有员工3084人，各类专业技术人员229人，销售人员1095人，综合经济实力评比连年名列新疆商业流通领域首位。　　友好集团牢牢把握“做好做强主营业务，关联产业协调发展”的战略目标，贯彻“新文化、新时尚、新生活”的经营理念，着力打造“新百货”形象，抢抓机遇谋发展。近年来经营规模和盈利水平都有了长足的发展，进一步巩固了友好集团在新疆商业市场中的领跑地位。公司连续多次荣获“全国百家最大规模最佳效益商店”、“全国百城万店无假货示范店”、“全国创建精神文明行业工作先进单位”、“全国商业企业消费教育先进单位”、“全国诚信商厦、无假货市场”、“全国内贸系统先进集体”等多项光荣称号。2009年荣获“全国五一劳动奖状”、 “全国安康杯先进集体”、国家商务部“全国金鼎百货店”、 自治区“重信用 守合同”企业等殊荣。作为乌鲁木齐市的纳税大户，从2000年至2006年友好集团连续六年荣获乌鲁木齐市“突出贡献企业”、“功勋企业”、“模 范纳税企业”称号。　　面对机遇和挑战，友好集团以只争朝夕的紧迫感和使命感进行“再次创业”，充分运用上市公司融资优势，以百货零售、超市连锁服务业、旅游业、房地产并举，向有发展前途的社会公用事业、信息网络产业、高科技领域发展为主导思想，通过以托管、并购、控股、参股、联合、资产置换等形式加大资本运作的力度和扩张的质量，力争主业经营收入达到35亿元，跻身全国商业集团五十强先列，为把乌鲁木齐市建设成为国际商贸中心而努力奋斗。

美美2可以用友好集团购物卡的。友好集团的购物卡可以在其旗下所有店面进行石油，包括友好商场,友好超市,天百等使用，所以美美2可以用友好集团购物卡的。

该公司2020年纳税1.29亿元。关于该公司的纳税情况，没有最新的官方数据，但根据其2020年年度报告，该公司在2020年实现营业收入为人民币55.87亿元，实现营业利润为人民币1.03亿元，实现归属于上市公司股东的净利润为人民币0.64亿元，该公司在2020年应交税费为人民币1.29亿元。新疆友好（集团）股份有限公司是一家综合性、多元化、跨地区、跨行业的集团化上市股份公司，主要从事百货业态、超市零售、家电连锁、电子商务、工程施工、餐饮、娱乐业、旅游业、房地产等业务。该公司在上海证券交易所挂牌上市，股票代码为600778。

今日开盘价是4.95，每次交易至少一手，一手是100股，需要在券商开户进行购买。新疆友好（集团）股份有限公司，其前身是乌鲁木齐友好商场，始建于1958年，属老字号国有商业零售企业。1987年经乌鲁木齐市人民政府批准在原址上改扩建，1989年投入营业；1993年改制成立了乌鲁木齐友好商场股份有限公司，1996年股票在上海证券交易所挂牌上市。1998年实施资产战略性重组，与乌鲁木齐市天山百货大楼强强联合，组建了新疆友好（集团）股份有限公司。A股一手是100股。沪市主板、深市主板、创业板均是100股为一手；在香港，每只上市证券的买卖单位由各发行人自行决定，可以是每手100股、500股或1000股等，可通过证券公司APP港股通交易界面输入证券代码，在买卖五档下方的"每手股数"查询。

回答:可以。只要是新疆友好购物卡都可以在全疆内所有友好集团旗下的购物场所用。使用范围是友好百盛有自己的专属购物卡，友好的购物卡只能在天百、美美、友好商场

是。新疆友好（集团）股份有限公司美美友好百货分公司，成立于2008年，位于新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市，是一家以从事批发业为主的企业。

属于。乌鲁木齐市天百名店归属新疆友好（集团）股份有限公司，是一家面向普通家庭的百货零售折扣店，位于中国新疆乌鲁木齐市中山路与解放北路交汇处，一九九八年五月三十日开门营业。

1. 新疆友好（集团）有限责任公司（以下简称友好集团）是中国商业企业集团百强之一，是中国经济联合会商业股份制企业的成员单位。 是新疆第一家大型股份制商业零售企业。 是一家集商业、外贸进出口、酒店餐饮、娱乐旅游、电子商务、城建热力、房地产于一体的综合性、多元化、跨区域、跨行业的集团化上市股份公司。2. 是新疆30家重点发展企业和30家成长型企业集团之一。 2013年，友好集团入选《财富》中国企业500强，排名第466位。2019年9月，入选2018年度零售商百强榜单。 拓展资料1. 新疆友好（集团）有限公司（SH：600778）前身为乌鲁木齐友谊商城，始建于1958年，是新疆历史悠久的国有商业零售企业。 1987年经乌鲁木齐市人民政府批准在原址改扩建，1989年建成投产； 1993年通过定向募集方式改制为股份有限公司。 1996年11月11日，新疆维吾尔自治区经济体制改革委员会批复新体改[1993]093号，同意以定向募资方式设立乌鲁木齐友谊商城有限公司。经中国证监会证监发字[1996]340号文批准，其净资产转为2400万股全国股份，其他4名发起人的现金投资转为1780万股发起合法个人股，募集法人股2220万股，内部职工股1600万股。 1996年11月19日首次公开发行后，上市时总股本为1.07亿股。 1996年股票在上海证券交易所挂牌上市，成为公众上市公司，注册资本311491352.00元。 1998年，公司进行战略资产重组，与乌鲁木齐天山百货联合成立新疆友 好（集团）有限公司。2. 新疆友 好（集团）股份有限公司是中国商业百强企业集团之一，是中国商业股份制企业经济联合会的成员单位。集团总股本为311491400股。旗下拥有友豪商城、天山百货、美美百货、友豪酒店、汇友地产、华骏房地产开发有限公司等分支机构。旗下拥有：友豪广告有限公司、库尔勒天百商贸有限公司、新世纪商贸有限公司、新疆聚百得超市有限公司、乌鲁木齐万佳热电有限公司、友豪天信电器连锁有限公司、友豪旅行社有限公司、友豪利通物流有限公司等托管协议：天百店；出资及参股：中粮可口可乐饮料（新疆）有限公司、乌鲁木齐商业银行有限公司、乌鲁木齐广电网络传输有限公司、新疆城建有限公司、五果环（北京） ）电子有限公司、乌鲁木齐科源创业投资有限公司、新疆高能科技有限公司、新疆优优百盛商务发展有限公司、西海岸保险估价有限公司等数十家企业。

以客户为中心。友好集团的质量目标是确保公司所有产品和服务的质量达到或超过客户的期望和满意度，持续提升公司的品牌声誉和市场竞争力，质量目标包括：坚持以客户为中心，持续提升产品和服务的质量，为顾客创造更高的价值和满意度。不断创新：通过不断推进科技创新和工艺技术改进，不断提升产品的质量和品牌形象。友好集团是指新疆友好（集团）股份有限公司。新疆友好（集团）股份有限公司（简称友好集团），作为中国百强商业企业集团之一，中国商业股份制企业经济联合会成员。

友好集团属于流通企业物流。友好集团是一家以零售业为主的公司，其主要业务是销售快消品、食品饮料、家居用品等商品。而流通企业物流就是为零售业等流通领域的企业提供物流服务的行业，主要涉及到仓储、配送、运输等环节。友好集团为了更好地服务于客户，提高企业效率，将物流服务纳入到公司的运营体系中，可以被归类为流通企业物流。

友好集团目前没有被实施ST处理的公告，因此无法确定其是否会被ST。ST是指“特别处理”，是上交所和深交所针对一些连续亏损、经营异常或其他重大事项的上市公司采取的一种股票交易限制措施。如果一家上市公司被实施ST处理，其股票将在指定时间内被暂停交易，并可能面临退市风险。如果友好集团存在连续亏损、经营异常或其他重大事项，可能会被实施ST处理。但需要注意的是，ST处理是一项极为严格的措施，需要依据相关法规和程序进行，不能轻易实施。投资者应该密切关注友好集团的经营状况和财务状况，了解公司的风险情况，做出理性的投资决策。

国泰华博进出口有限公司。1、公司正规。江苏国泰华博进出口有限公司是在工商局备案，拥有合法营业执照的正规公司，工作稳定。2、待遇好。江苏国泰华博进出口有限公司员工签约后，享有五险一金、节日补贴等待遇，节日还会送各种福利。

二级代理啊

16个。濮阳通达汽车集团经营品牌包括凯迪拉克，别克，雪佛兰，上汽大众，广汽本田，标致，雪铁龙，魏派，长城，哈弗，吉利，荣威，名爵，欧拉。濮阳通达汽车集团始建于1987年，现总投资1.6亿元，员工700多人，是豫北地区较有规模的知名汽车销售服务运营商。

待遇还不错。贵州通达创天集团的福利待遇包括五险一金、带薪节假日、年终奖、定期团建等，所以这个公司的待遇还不错。贵州通达创天集团招聘要求学历在本科以上，有一定的沟通和表达能力，有相关工作经验的优先。

七台河市通达市政工程有限责任公司。根据查询七台河市通达建设集团的信息得知：通达建设集团公司（曾用名七台河市通达市政工程有限责任公司）位于黑龙江省七台河市桃山区良种场村环城路，成立于2000年，法定代表人为李春林，经营范围包括许可项目：建设工程施工；施工专业作业；建筑劳务分包；房地产开发经营等。

是国企。忠县通达集团是忠县国有资产事务管理中心出资成立的县属重点国有企业。重庆市通达投资有限公司成立于2005年12月，位于重庆市忠县忠州街道香山三路5号。

福建泉州通达集团好。泉州通达集团拥有自己的货运物流、集装箱物流、冷链物流等多个物流资源，可以为客户提供全方位的物流服务，满足客户的不同需求。泉州通达集团不仅涉及物流领域，还在房地产、酒店、旅游等领域有所涉足，具有较强的综合实力。

三个。通过查询通达煤业集团简介信息显示，截止2023年6月14日，通达煤业集团有三个煤矿。通达煤业集团年产精煤500万吨,所生产的动力煤、焦煤、无烟煤,通过了ISO9001—2000国际质量体系认证,产品远销日本、韩国以及欧洲等多个国家和地区。

四川通达集团是私企。根据查询相关公开信息显示，四川通达企业集团始建于1992年，性质民营私企，经过长达十余年的艰苦创业和勤奋耕耘，从单一的工程施工企业，发展到如今拥有十余个下属子公司的企业集团，经营项目涉及通信、电力、铁道信号、房屋建筑、路桥、公路工程、市政工程以及系统集成软件开发、资产拍卖、房地产开发、酒店餐饮，食品等众多行业的现代化企业集团。

通达集团专业从事消费类电子电器的精密模具、精密表面处理、精密结构件、精密五金件、光电模组、节能变频电机、卫星数码及新材料开发应用，主要为全球消费电子电器、IT、通讯整机产品提供高精密度零部件产品与服务。公司于2003年6月正式成立四川通达企业集团。这标志着“通达”在经历了长达十年的艰苦创业与辛勤耕耘，从单一的工程建筑企业开始，发展到今天拥有下属11子公司，上千名员工队伍，资产总额过亿，

好。1、实践经验好。复星集团信息部在各个数字化领域中都有深入的探索和实践经验，针对行业细分领域的痛点和挑战，拥有专门的技术创新和解决方案，能够为客户提供更加精准的数字化服务。2、资源好。复星集团信息部作为复星集团的信息化部门，拥有丰富的金融、医疗、旅游等多个行业的业务资源和标杆案例，可为客户提供全面的数字化转型方案和咨询服务。

复星旅游文化集团的Logo中借鉴了神秘的“勾玉”形状,色调为深蓝色调，纹理中融合了太极图案。太极图案象征着阴阳两极之间的转化和协调，新与旧的结合，两条波浪线则是象征了复星旅游文化集团对于旅游业和文化产业的把握和创新，寓意着生生不息和不断前行的发展方向。整体采用了现代抽象的手法，突出了创新、高效的企业形象，展现出复星旅游文化集团在未来的追求与信念。

复星集团财务共享中心选址原因有地域优势、人才优势、政策支持和市场条件。1、地域优势：复星集团总部位财务共享中心则选址在上海浦东新区张江高科技园区，这样可以充分利用上海的地域优势，便于与总部之间的沟通和协作。2、人才优势：上海是中国的经济中心和金融中心，拥有大量的高素质人才，便于吸引和培养专业的财务人才，在财务共享中心的建设和运营中发挥更大的作用。3、政策支持：上海市政府一直致力于打造国际化的商业环境，提供了一系列优惠政策和扶持措施，对于企业的发展提供了有力的支持和保障。4、市场条件：上海的金融市场和商业环境成熟、完善，为复星集团财务共享中心提供了良好的市场条件和发展机遇，有利于提升公司的品牌和影响力。

不好进。上海复星集团入职要求3年以上工作经验，从事过数字化内部沟通平台建设、新媒体运营等工作优先，门槛较高，因此不好进。上海复星集团平均工资14380/月，其中拿10K-15K工资的人占比最多达37.9%。

复星集团创始人是郭广昌。郭广昌，1967年出生于浙江省东阳市。1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位。现任复星国际执行董事兼董事长，复星联合创始人之一。第十一届全国人大代表，第十届全国工商联常委，全国青联常委，武汉招商大使，上海市浙江商会名誉会长。1992年，身在复旦大学哲学系的郭广昌受到鼓舞，与梁信军等人开始创业，创立上海广信科技发展有限公司，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产，较早地在中国内地推广科学化的市场调研方法。1993年台湾元祖食品公司进入上海，想找专业咨询公司为其发展出谋划策。广信最终获得合同，25岁的郭广昌赚到了人生的第一桶金。赚到第一桶金后，广信也由此改名为复星，外界解读为“复旦之星”，谐音“复星”。业务板块1、健康板块复星自创立以来一直深耕大健康产业，目前大健康产业已成为复星生态系统的支柱板块，业务覆盖药品制造与研发、医疗服务、医疗器械与医学诊断、医药分销与零售、健康险与健康管理、健康消费品等。2、快乐板块复星瞄准中国家庭消费升级的需求，积极推进旅游、文化、时尚、娱乐、影视等快乐产业的发展。复星秉承“中国动力嫁接全球资源”的理念，背靠中国市场的蓬勃动力，在旅游度假、时尚首饰、高端服装、演艺演出、电影制作等快乐领域深度布局。以上内容参考：百度百科—复星集团

旅游地产业务是复星集团的另一个重要业务板块。复星旅文集团是集团旗下的旅游地产板块，目前拥有多个国内外知名旅游景区的开发和运营权，同时也在澳洲、英国等海外市场布局。文化教育业务是复星集团的新兴业务板块。集团成立了复星艺术基金，致力于推动中国文化艺术事业的发展。此外，集团还在教育领域拥有多元化业务布局，包括学前教育、职业教育等多个领域。复星集团是中国领先的多元化企业集团，成立于1997年，总部位于上海。集团创始人兼董事长郭广昌先生，是中国企业家中的佼佼者，以其卓越的商业眼光和领导才能，将复星集团打造成为了一家拥有多元化业务的国际化企业集团。总之，复星集团在多元化业务布局和国际化战略方面表现出色，是中国企业的佼佼者之一。未来，集团将继续秉承“成就人生价值”的企业使命，不断创新和发展，为中国和世界经济的繁荣做出更大贡献。总之，复星集团在多元化业务布局和国际化战略方面表现出色，是中国企业的佼佼者之一。未来，集团将继续秉承“成就人生价值”的企业使命，不断创新和发展，为中国和世界经济的繁荣做出更大贡献。

复星创始人有：郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑。1、郭广昌。于1976年出生于浙江省东阳市，1985年7月毕业于浙江省东阳中学，1989年毕业于复旦大学哲学系，后面在复旦大学获得工商管理硕士学位。是现任的星国际执行董事长复兴联合创始人之一，还是第十一届人大代表和第十届全国工商联合委全国青联常委，武汉招商大使。2、梁信军。复星集团创始人之一，现任公司副董事长兼首席执行官。此外，梁先生还是上海市政协第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长、上海台州商会会长及上海复旦大学校友会执行会长。出生于浙江台州，1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，并于2007年从长江工商学院取得工商管理硕士学位。3、汪群斌。男，1969年10月出生，大学本科学历，高级工程师。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事，上海复星医药（集团）股份有限公司董事长，上海复星高科技（集团）有限公司董事。4、范伟。1962年9月2日出生在辽宁省沈阳市，喜剧表演艺术家、国家一级演员。1995年，第一次登上中央电视台春节联欢晚会的舞台并表演小品《牛大叔提干》。2001年，在中央电视台春节联欢晚会上表演小品《卖拐》并获得小品类一等奖。2003年，获得“辽宁省十大杰出青年”称号 。5、谈剑。1993年从复旦大学取得计算机科学系学士学位。自1992年11月公司创办和1994年复星成立，担任行政总部总经理工作。2001年起，负责集团在教育、体育方面的战略投资研究。现任软件体育产业总经理。相关信息:这五人都毕业于复旦大学，一个学的是哲学，三个学的是遗传学，还有一个学的是计算机；谈剑是他们当中唯一的女性，也是郭广昌的前妻。梁信军曾言：“我们五个人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥紧，就是一只拳头。而且，我们几个人除了在学校就建立起良好关系以外，浙商的精神也在我们几个人身上有所体现，而由这种共同的文化演绎而成的企业文化，则是我们五个同心的最大基础。”

不是。根据查询环球网，海外华润CRC于英国伦敦全资成立了PECO顶峰数字金融集团，所以不是国企。顶峰数字金融集团是由海外华润资产英国伦敦发起，联合了巴克莱银行，美西银行德美利证券欧麦克斯摩根大通，法国安盛贝莱德英国CMC英国CityIndex，Na-tional髓核GroupStarlingBank，实力强劲inDolphin和llovds等多家。

公交线路：904路 → 905路，全程约29.1公里1、从台州火车站步行约480米,到达台州火车站2、乘坐904路,经过11站, 到达台州客运南站3、步行约90米,到达台州客运南站4、乘坐905路,经过7站, 到达钗洋站5、步行约550米,到达星星集团

刘晓俊 房地产开发经营

星星集团上班累吗答：星星集团上班不累。两班倒。工资还不错。2021年星星集团有限公司平均工资￥8937,比2020年高14%

星星在中国白色制冷家电行业中保持着强劲的发展势头。星星品牌荣获“中国驰名商标”，星星冰箱、冷柜双双被认定为“中国名牌”、“中国出口名牌”和“国家免检产品”等殊荣。位于台州、徐州、佛山的三大家电生产基地年产能达600万台，产品畅销国内外市场。星星在国家推广的“家电下乡”工程中一马当先，成为拉动内需、施惠于民的领跑者。 2012年中国民营企业500强星星集团有限公司居第367位 星星集团入围2013年中国民营500强 星星集团星星光电子产业广泛服务于消费型数码产品和光电设备制造业，与索尼、奥林巴斯、诺基亚、摩托罗拉等全球知名企业保持战略合作和长期稳定配套供应关系。浙江水晶光电科技股份有限公司的成功上市，为集团多产业子公司融通社会资本提供了宝贵经验。星星举全集团之力，努力打造具有强势品牌文化、强大综合实力、强烈发展后劲的企业集团，万名员工正激情迈向“造百亿集团，创百年星星”的梦想之旅。

整体不错。椒江星星集团是台州知名企业，工作环境好，平均工资为4375元/月，如果加班的话有加班工资，统一给员工购买社保，有完善的晋升系统。星星集团前身为浙江星星电器工业公司，始建于1988年，是以家用电器、光电子产品和风电等新兴产业为主的中国制造业500强、浙江省百强企业。

不累。1、不加班。徐州星星集团工作时长为8小时工作制度，不加班，到点下班。2、工作轻松。徐州星星集团工作内容为坐班，工作轻松压力小。

是的，奥园地产和奥园商业地产都是奥园集团旗下的二级集团，奥园集团以商住双线发展模式促进地产开发和营销，作为我国复合地产经纪模式的开创者，奥园地产和奥园商业地产紧密合作 ,促进奥园集团蓬勃发展。

中天集团致力于成为优秀的企业公民，企业是社会的组成部分，也是国家公民之一。企业有权利，也有责任为社会发展作出自己的贡献。所谓权利就是企业的合法权益、合法财产受到保护，在获取社会资源和发展机会上不受歧视；而责任就是企业需要承担高于自身目标的社会义务。中天对做优秀企业公民的理解是：1、良好的道德价值观。包括遵守法律法规、道德行为准则、商业原则以及国际准则等。2、对人的责任。包括员工安全、就业成长、公平公正等。中天集团坚持以“真心、真诚、真实”的原则做公益慈善，并将“人人可慈善·人人应慈善”的理念融入到企业文化中，始终积极投身各类社会公益事业。集团每年在做公益事业方面计划2000万元以上，主要用于助学、扶贫、救灾；2007年中天集团出资1亿元设立“中天集团爱心公益基金”；集团在全国范围内组建了26支共计2600人的志愿者队伍，以救灾，为社区服务为主；集团每年要发布社会责任绿皮书，传播慈善文化，透明、规范企业慈善行为；集团开通“善行中天”公益慈善微博，及时与网民互动。中天集团在公益慈善方面的各类捐助超过2.7亿元，在全国范围内帮扶11686名贫困学子。目前，中天集团正在申报组建国家级非公募公益慈善基金会。助学方面，集团的助学活动可以追溯到1994年，从当时的零星助学到1997年后的大规模助学，近年来每年我们都在全国范围内帮扶近两千名寒门学子。数据统计，迄今为止中天在全国范围内的助学人数已经达到11686名。扶贫方面，集团积极参与浙江省光彩事业公益慈善活动，致富思源，回馈社会。此外，集团大力帮扶新农村建设，开展农业扶贫等，在大棚蔬菜、林场、农村自来水工程等方面均有帮扶。救灾方面，集团在汶川地震、东南亚海啸以及雅安地震发生后，都在第一时间组织志愿者投入抢险帮扶、开展募捐活动。2008年汶川地震后，中天全集团共捐赠1100多万元帮扶受灾群众；集团还第一时间深入灾区援建过渡安置房2139套，总建筑面积超过4.3万平方米，全集团有500多人参加援建，时间长达2个多月，是浙江省承担援建任务最多的企业。2013年雅安地震发生后，全集团有17553名员工参与募捐，募得善款237万多元，同时集团再投入200多万元，一共500万元援建灾区宝兴实验小学教学楼。与此同时，中天集团积极开展合作项目，拓展公益慈善范畴。2012年，集团与浙江省红十字会合作开创“母婴平安”项目，5年投入1500万元用于救助全省外来务工人员高危孕产妇。

中国华能集团有限公司华东分公司公司中国华能集团有限公司华东分公司于2005年08月02日成立。法定代表人张茂义，公司经营范围包括：代理母公司委托的有关业务（涉及许可经营的凭许可证经营）等。[1]经营状态开业成立日期2005年08月02日法定代表人张茂义公司类型有限责任公司分公司(国有独资)。 一、企业名称u2003u2003中国华能集团有限公司华东分公司（简称：华东分公司） u2003u2003 二、企业概况u2003u2003华东分公司成立于2005年8月，是中国华能集团公司在上海开发建设、生产经营活动的责任主体和利润实现中心，与华能国际电力股份有限公司上海分公司实行一套班子、两块牌子管理，根据授权对华能在沪企业进行全面管理，履行对外协调、发展、营销、生产、经营、监督和党群管理等职能。所辖企业包括上海石洞口第二电厂、上海石洞口第一电厂、上海燃机电厂和上海电力检修公司，共有员工2388人，截至2015年底，装机容量达到502万千瓦，约占上海市总装机容量的四分之一。党群工作方面，按照属地原则，分公司管理范围除了上述4家电力企业，还包括上海时代航运公司和瑞宁航运公司以及华能新能源上海发电有限公司。 u2003u2003华东分公司自成立以来，秉承华能“三色”公司理念，以华能企业文化为依托，内强素质、外树形象，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，以加快发展为重点，以规范管理为手段，认真履行政治、安全、经济、环保、社会责任，组织协调华能在沪企业扎实开展各项工作，不断开创工作新局面，为华能集团公司和股份公司的可持续发展做出了积极贡献。华东分公司积极履行社会责任，扶贫帮困等公益捐款累计达到200余万多元，树立了良好的社会形象。 u2003u2003华东分公司以奉献清洁电能为己任。2006年，环保、高效、低排放的上海燃机电厂建成投产；2008年，石洞口一厂、石洞口二厂的老机组全部加装了脱硫设施；2009年投运的石洞口二厂二期工程，配套建设了脱硫、脱硝、脱碳设施，成为真正意义上的节能环保型电站，其中，当时世界燃煤电站中规模最大的12万吨/年二氧化碳捕集装置，开创了国内燃煤机组二氧化碳规模化捕集的先河。2014年，石洞口一厂、石洞口二厂的老机组全部加装了脱硝设施，实现了8台燃煤机组的全部脱硝运行。2015年石洞口二厂的1号机组完成了烟气超净排放改造工作。办公楼石洞口一厂石洞口二厂上海燃机检修公司u2003u2003 三、所辖企业名称地点规模石洞口第二电厂上海市宝山区盛石路350号252万千瓦石洞口第一电厂上海市宝山区盛石路270号130万千瓦上海燃机电厂上海市宝山区盛石路298号117万千瓦上海电力检修公司上海市宝山区盛石路288号u2003u2003四、联系方式u2003u2003地址：上海市浦东新区世博馆路200号17层 邮编：200126 电话：021-51885188 传真：021-51885888

　　从身无分文的农民，到身价百亿的老板；从自己肩挑背扛，到拥有28000余名员的大型民营企业集团；从立志跳出“农门”，到最后选择回报桑梓、反哺家乡。回忆肖安江的创业历程，就如同翻开一部中国农民企业家艰苦奋斗、勇于开拓的创业史。 　　穷则思变，立志跳出“农门” 　　农家田园生活对于当今很多人来说，是一种悠然自得的度假生活。然而，对于80年代初娄底涟源的石门村，却承受着山穷水尽之苦。在这个连温饱都存在问题的穷乡僻壤，一些村民便开始试着走出去。肖安江便是其中的一位，从懂事开始就深深地体会到农村经济的落后和生活的艰辛。1981年，18岁的他满怀改变贫困命运的强烈愿望，与二哥肖自江一起走出家乡石门。 　　背井离乡是无奈的，白手创业是艰辛的。最开始是和别人一起做塑料制品零售生意，沿街叫卖，露宿街头，寄人篱下，遭人白眼。饿了，啃两个包子充饥；渴了，喝几口自来水；困了，在街头树荫打个盹。走长沙、闯南昌、上徐州、跑重庆，风雨沧桑，尝尽了酸辛苦辣。然而付出总有回报，由沿街叫卖到租店批发，由小本生意到大宗买卖，经过多年的打拼，兄弟俩终于积累了自己的资本，于1988年底在广东顺德办起了塑料制品厂，并逐渐在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。 　　一则新闻引发的商机 　　成功之人必有其成功之道。 　　谁说农村人目光短线，肖安江兄弟却拥有着如猎狗一般捕捉的能力，一则新闻就能让他们抓到难寻的商机。1989年，肖安江兄弟俩从新闻媒体中得知苏联总统戈尔巴乔夫访华的消息，有着敏锐市场经济神经的他们感觉到，中苏关系解冻，预示着中苏边贸开禁。于是琢磨着：当时的苏联虽然重工业发达，但轻工产品却相当缺乏，做苏联人所缺乏的轻工产品生意必有市场。于是一致决定到中苏边境去赚外国人的钱。 　　兵贵神速，两人立即日夜兼程，火速挥师北上，一路风尘仆仆赶到哈尔滨，建立了一个塑料制品批发点。经过一年的苦心经营，他们兄弟俩开辟的搪铝、塑料制品批发业务几乎垄断了哈尔滨市场。站稳脚跟后，又立即奔赴中国最北端与苏联接壤的漠河等地，办起直接和苏联人作生意的搪铝、塑料制品批发公司。生意红火，年成交额达3000多万元。随后，又租赁承包倒闭2年多的国家骨干企业乌鲁木齐铝制品厂，开创了全国个体老板租赁国有企业的先河。经过他的艰苦奋斗、不懈努力、大刀阔斧地推行改革，企业很快起死回生，半年之后便扭亏为盈。1994年盈利400多万元。这也成为了他们创业的关键点。 　　富不忘本，坚决返乡建厂 　　一花独放不是春，万紫千红才是春。此时石门村里的乡亲，除少数外出打工赚点小钱外，尚未走出生活的窘境，贫困依然是家乡最贴切的真实写照。此情此景，肖安江感慨不已：“生我养我的故土如此贫穷，作为家乡的一份子，理应为脱贫致富做出自己的贡献。经商富了个人，只有回乡投资办厂才能致富一方。” 　　于是，在肖安江的倡导下，兄弟五人决定回乡投资办厂，带领大家一起致富。1996年9月，他与其兄肖自江筹资1200万元创办了五江集团在家乡的第一家企业——涟源市宏宇搪铝工业有限公司，肖安江任总经理。1999年，公司又筹资1.2亿元，扩大了搪瓷厂的规模，并建成了铝制品厂、保温瓶厂。并投资1.9亿元兴办了湖南天华实业有限公司。天华牛肉养殖合作社采取“公司+基地+农户”的模式，带动娄底及周边地区年产改良牛10多万头，带动10多万农民致富。如此一来，昔日寂静的山村活跃了，不少村民在本地就当上了“工人”，每月有了固定的收入。 　　更可贵的是，这些工厂的建立带动了当地工业的发展，很快，就衍生了一批为五江企业生产提供原材料、半成品、包装材料的小工厂、小作坊。昔日寂静的穷乡僻壤一举建成了涟源乃至娄底和湖南少有的大山深处的工业园——涟源石门工业园，园内诞生了30多家大小工厂。创造了“前店后厂、一店一厂”，“先有市场、后办工厂”的“石门现象”，走出了一条独特的“从农村走向城市——从城市回到农村——将农村建成城市”的“石门之路。”石门一举摘掉了长期贫穷落后的帽子，发展成为了远近闻名的富裕村。 　　农民企业家的经营之道 　　如今，肖安江带头创办的湖南五江轻化集团有限公司，成为了一家集科、工、贸于一体，拥有自营进出口权，下辖湖南、广东、广西、江西、山东、山西、新疆等地30多家生产企业及国内销售公司、进出口公司，拥有28000余名员工的大型综合民营企业集团。 　　同时，公司拥有中国最大的安格斯种牛场，国内一流的湘中黑牛繁育场、高档育肥牛场、屠宰加工厂、食品厂、牛肉专卖店和餐饮店。开发的湘中黑牛高档牛肉达到600元/公斤，与美国、日本牛肉媲美，填补了湖南省高档牛肉的空白。 　　一个农民企业家，是如何做到统筹这么大的企业的？ 　　“我们是股份制企业，工资方法采用的是底薪加提成的方式。而且我们一直推行的是二八权益制度。”当评委问到，民营企业有很多局限，五江又是怎么驾驭这么一个庞大的集团时，肖自江回答。据他介绍，十多年来，公司非常重视人才的培养，并有一套完善的管理制度，尤其是推行的二八权益制。 　　据了解，五江集团旗下公司绝大部分的产业都是有关联的，既然是产业链的延伸，也就不存在一元化与多元化的问题了。这不得不让我们佩服，一个年近半百的农民不仅能驾轻就熟地把高科技玩弄于手掌之中，更有一套先进、科学的管理系统。 　　除此之外，完全遵循市场规则也是成就肖安江重要的原因之一。有市场才生产产品、有产品需求才生产产品，这是五江集团一直坚持的原则。在中国所谓的潜规则大肆盛行的环境下，肖安江和他的企业做到了独善其身。一个在饭桌上连敬酒都很生疏的老板，就是凭借这样纯粹的商业精神立于不败之地。 　　谁说一山不可容二虎 　　古往今来在商海中，很多时候手足之情、兄弟之分都不敌金钱名利。为了利益、为了地位，勾心斗角、争个鱼死网破的颇多，如同封建时期皇宫里上演的一幕幕夺权逼宫大戏。然而，在五江这个大集团里，却打破了豪门内斗的怪圈，兄弟之间的主动让贤成了当地的一段佳话。 　　话说集团成立之初就是以兄弟五人一起命名的，“五江”即代表肖安江五兄弟。集团主要肖安江和肖自江两人创建，所以占的股份相对较多，而其他兄弟各占一部分。二哥肖自江认为自己已过花甲之年，到了退休的年龄，于是选择主动退隐，把董事长的位置让给了弟弟肖安江。更让人钦佩的是，虽然现在是肖安江独掌大权，但他并没有以权谋私。肖安江认为二哥肖自江的大儿子非常有胆识和才华，于是有意培养他为集团接班人。 　　这样多次主动让贤的例子在中国的大企业中还真是少见。正是兄弟之间如此坦诚、互为一体的精神才让企业迅速发展，也正是这种谁强谁上的家族文化让企业走到了今天。谁说一山不可容二虎，五江集团就上演了这么一出。 　　后记： 　　在辛勤耕耘民营企业的征途上，肖安江多年如一日，凭着吃苦耐劳、任劳任怨的“黄牛精神”，白手起家，闯荡商海，驾驭市场，终于从无到有、从小做大、由弱变强，铸就了他人生的奇迹，创造了事业的辉煌。 　　在整个十大经济人物评选活动中，肖安江是唯一一位没有在评审现场出现的企业家。由于公务缠身，他不得不出差到外地，让其二哥肖自江代表发言。尽管没有见到这位具有传奇色彩的人物，但从一本候选人申报材料，封面的图片上看出了他的朴素和实干。一件普通得不能再普通的灰色夹克、手上的签字笔也是极其便宜的那种，俨然骨子里透着农民朴实的天性。他没有因为入选的事放弃手上的工作，着实是一位不沽名钓誉的实干家。“身无分文闯天下，占领国际市场；回报家乡，甘于奉献。”这是评审团评委社科院院长朱有志对他的评价。

梧桐庄，新三矿，黄沙，孙庄，九龙，羊渠河，牛二庄，小屯，薛村，大淑村，万年，万年，通顺公司，大力公司，这些事现在还产煤的矿。拓展资料1.冀中能源峰峰集团有限公司：冀中能源峰峰集团是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史。1949年9月成立峰峰矿务局。1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理。2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司。2008年6月30日，与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司，是其子公司。现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、机械制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础，多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。全国煤炭工业和河北省百强企业之一。下设45个分（子）公司，在册职工4.6万人。企业资产总额91.6亿元，年营业收入128亿元。峰峰集团拥有峰峰、磁县、磁西、红格尔、查干诺尔五大矿区，煤炭资源储量64.3亿吨。有9个正常生产矿井，年产原煤1300万吨；2座大型洗煤厂和4座矿井洗煤厂，年产精煤700万吨以上。煤化工产业有4座焦化厂，年产冶金焦155万吨。电力产业有4座煤矸石综合利用发电厂、1座煤气热电厂和1座瓦斯热电厂，总装机容量135.5MW。另有装备制造公司、工程建设公司、地质勘探公司、峰煤建材公司等煤基企业。峰峰煤化工项目被列入河北省重点产业支撑项目，总规模为500万吨焦炭、100万吨甲醇、100万吨二甲醚、60万吨醋酸、45万吨煤焦油、10万吨粗苯精制、18万吨醋酸乙烯、20万吨醋酸脂、5万吨醋酐、5万吨醋酸纤维等，项目总投资160亿元，建成后销售收入180亿元，利税45亿元。目前项目一期工程已竣工投产。冀中能源峰峰集团是我国主焦煤和动力煤重要生产基地。煤炭品种齐全，主要有焦煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等煤种。品质优良，主产品为焦精煤、肥精煤、烧结煤、喷吹煤、发电动力和建材化工用煤等。特别是主导产品冶炼焦精煤为国家保护性稀缺煤种，具有低灰、低硫、低磷、挥发分适中、粘结性强的特点，被焦化、冶金企业誉为“工业精粉”。目前原煤入洗率达到了80％以上，精煤销售收入已占整个煤炭销售收入的80％以上，实现了由销售原煤为主向销售精煤为主的转变。冀中能源峰峰集团位于河北省邯郸市西南部，地处晋冀鲁豫四省交界，矿区主要分布在邯郸市峰峰矿区、磁县、邯郸县、武安市、邯山区、马头生态工业城和内蒙古自治区。位置优越，交通便利，京广、邯济、邯长铁路、京珠、青兰高速和地区公路纵横矿区。周边百公里范围内分布着一批电力、钢铁、化工、建材等能源供应及耗能大型企业。2.河北金牛能源股份有限公司：由冀中能源集团控股，以煤炭生产加工为主，集电力，建材等为一体的上市公司，拥有东庞矿．邢台矿、邢东矿等六对生产矿井和山西寿阳段王煤化、天泰煤业两个控股子公司。公司坚持科技兴企战略，拥有以缩小冲积层煤柱技术、一次采全高高架综采技术、锚网支护技术。井下矸石回填技术等四大核心优势技术，是中国煤炭工业科技效益型典范企业。公司1999年9月上市，股票代码000937，股票简称“金牛能源”。公司上市，年现金分红超亿元。2006年完成销售收入36.9亿元，实现利润6.5亿元。2006年入围CCTV中国最具价值上市公司50强，在全国1400余家上市公司中排名35位，荣获“2006年度中国上市公司市场投资者（股民）满章信赖十佳品牌单位”等称号。高起点、高科技、高效益是金牛能源的显著特点。3.冀中能源邯郸矿业集团有限公司冀中能源邯郸矿业集团有限公司，其前身是成立于1958年的邯郸矿务局，2002年12月进行了公司制改造。2005年12月与邢台矿业集团公司联合组建了河北金牛能源集团有限责任公司。2008年6月，冀中能源集团有限责任公司创立，成为其子公司，在册员工19000余人，总资产79亿元。目前，邯矿集团拥有邯郸和山西文水两个矿区。邯郸矿区位于历史文化名城邯郸市境内，西依太行，东偎滏水，京广铁路和京珠、青兰高速公路、309国道纵横交错，交通便利，可采储量4亿吨，是冀中煤炭生产基地重要组成部分，全国六大无烟煤生产基地。煤种齐全，品质优良，是冶金、发电、化工、建材行业及民用的优质燃料。发电、钢铁、炼焦、水泥、玻纤等非煤项目延伸了产业链，形成了新的经济增长极。山西文水矿区位于山西省太原盆地西缘、吕梁山东麓的文水县境内，井田面积41.58平方公里，优质主焦煤储量5.1亿吨，正在开发建设“煤焦电化建运”循环经济产业。邯矿集团改制创立以来，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，解放思想，抢抓机遇，锐意进取，主要经济指标成倍增长，和谐矿区建设卓有成效，开创了企业又好又快发展的崭新局面。围绕冀中能源集团“实现双五八一，挺进中国百强”发展目标，邯矿集团规划到2010年，实现煤炭产量1000万吨，销售收入达到80亿元，利润突破5亿元，职工人均年收入达到4万元以上；2013年，煤炭产量达到1300万吨，销售收入达到120亿元，职工人均年收入6万元；2015年，完成1000万吨规模的内蒙鄂尔多斯矿区开发建设任务，形成邯郸─山西文水─内蒙鄂尔多斯三大矿区的生产格局，煤炭总产量达到2300万吨，销售收入180亿元以上，实现邯矿发展史上更大的跨越4.冀中能源邢台矿业（集团）有限责任公司冀中能源邢台矿业（集团）有限责任公司的前身为成立于1973年6月的邢台矿务局，是原煤炭工业部直属的94家国有大型煤炭企业之一。1997年10月，改制为邢台矿业（集团）有限责任公司。1998年国家煤炭工业管理体制改革，邢台矿业（集团）有限责任公司划归河北省管理。邢台矿业（集团）有限责任公司现拥有三个全资子公司，六个控股子公司，十三个分公司和八个参股子公司七个生产经营性企业是金牛钾碱分公司、工程公司、煤炭所、总医院、生活服务分公司、天津电源材料厂、花生蛋白油质分公司。其中金牛钾碱分公司产品产能居全国同行业第三位，天津电源材料产品产能居全国同行业第二位，拥有我国独有的锂盐生产技术。煤炭所是河北省唯一的煤炭研究机构，拥有地质勘探资质和全国柴油机机械防爆检测资质。企业总资产32.54亿元，净资产22068亿元。邢台矿业集团自1996年以来连续7次被评为煤炭行业”科技进步十佳企业”，多想科技成果获“国家科技进步奖”1995年个2000年两次容后河北省省长特别奖，2002年荣获第二届“全国十佳矿山（油田）企业”、“第七届中国煤炭工业优秀企业”、“中国质量管理优秀企业“称号。先后获河北省政府”标兵企业”、”质量效益型先进企业”、“河北省工业行业综合实力优强企业”、“河北省思想政治工作优秀企业”、“河北省文明单位”、“河北省优秀党组织”、“全国煤炭系统思想政治工作优秀企业“等荣誉称号。5.冀中能源张家口矿业集团有限公司冀中能源张家口矿业集团有限公司是冀中能源集团有限责任公司的子公司，地处张家口市境内，企业总资产近50亿元，员工8000余人，各类专业技术人员3000余人，拥有雄厚的资金、装备及人才优势和先进的煤矿生产管理经验。按照冀中能源集团”实施大战略、谋求大发展、实现大跨越”的发展思路，张家口矿业集团公司秉承诚实守信、合作双赢的发展思路，在实现张家口区域煤炭生产规模发展的同时，与内蒙古鄂尔多斯地区张家梁煤矿和宫板乌素煤矿实现友好合作。截止到目前，张家口矿业集团公司已具备800到1000万吨的原煤生产能力。6.冀中能源井矿集团井陉矿业集团有限责任公司是冀中能源集团有限责任公司的全资子公司，其前身是井陉矿务局，坐落于河北省石家庄市井陉矿区，据石家庄市区45公里，毗邻307国道、石太铁路和石太高速公路，交通便利。井陉煤矿1898年开始正式建矿，1908年8月5日，中德合办井陉煤矿合同获清朝政府批准，定名井陉矿务局，一直延用至今。2006年6月16日，井陉矿务局联合重组加入金能集团。2008年5月16日，全局实现整体改制，创立了井陉矿业集团有限公司。2008年6月30日，金能、峰峰强强联合，成立冀中能源集团，为井陉矿务局的发展提供了更为广阔的平台。井矿集团在册职工近6000人。各类专业技术人员800多人，其中2人具备正高级工程师专业技术职务，86人具备高级专业技术职务，3人享受国务院政府特贴。7.冀中能源机械装备有限公司冀中能源机械装备有限公司是冀中能源集团的全资子公司，公司总部信于河北省石家庄市。公司下属4家机械装备制造企业：石家庄煤矿机械有限责任公司、工业泵厂、邢台机械厂、邯郸机械场。资产总额8.71亿元，职工4700余人，其中高级专业技术人才145名，大学本科以上学历440名，公司工艺装备水平较高，具备较强的科技创新能力。拥有采煤机，掘进机、综采支架、渣浆机、脱硫循环泵、地质钻探设备、随车吊等主导产品。其中渣浆泵、随车吊在产品质量、性能上在国内处于领先地位，接近国际先进水平。2007年全公司实现销售收入10.03亿元。目前，公司拥有的“煤专设备、工业泵、钻探设备、随车吊“四大板块产品，市场遍布全国31个省、市、自治区直辖市，销往国外10个国家和地区。其中掘进机、液压支架、锚杆钻机、皮带输送机等煤专设备，广泛应用于国内大型的煤炭生产基地机重要产煤区。渣浆泵、脱硫循环泵等工业泵产品主要应用于冶金、电力、煤炭、化工、建材等行业。依靠优越的性能、可靠的质量及优质的服务，市场占有率几年来一直名列前茅，产品遍布全国1200多家用户，市场用户整机拥有量达到15000台左右，并出口到美国、加拿大、秘鲁、津巴布韦、加纳等国家。钻探设备主要涉及煤田地质勘探、水源及地热、石油、煤层气（瓦斯）抽放、盐井、市政建设及公路桥梁等领域。随车吊是公司又一主导产品，占据了国内35%的市场份额，并具有较为广阔的发展前景，与徐工集团成为支撑国内随车吊市场的两大支柱性企业

截止到2020年北京汽车制造厂属于北汽集团，是国企。北京汽车股份有限公司（简称北汽股份公司）成立于2010年9月28日，由北京汽车集团有限公司、北京首钢股份有限公司、北京市国有资产经营有限责任公司、现代创新控股有限公司、北京国有资产经营管理中心和北京能源投资（集团）有限公司共同发起组成；公司注册资本56亿元，员工总数超过22000人，是北汽集团乘用车整车资源聚合和业务发展的平台，是北京市政府重点支持发展的企业。北京汽车制造厂有限公司成立于二零一零年九月，是北京汽车集团有限公司（「北汽集团」）乘用车整车资源聚合和业务发展的平台，是北京市政府重点支持发展的企业。二零一四年十二月十九日，完成首次公开发行H股并在香港联交所主板挂牌上市。扩展资料2018年5月17日，北汽集团携旗下北京汽车、昌河汽车、北汽新能源、北京奔驰、北京现代、北汽福田、海纳川以及北京汽车研究总院等单位集体参展北京科技产业博览会，重点展示北汽集团整车制造技术和新能源汽车、汽车智能化、网联化、轻量化技术。参考资料来源：人民网-北汽集团携旗下全品牌开创整车制造新局面 参考资料来源：北京汽车-公司简介参考资料来源：北汽集团-产业领域参考资料来源：北汽集团-集团简介

五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。现已发展成为以五粮液及其系列酒的生产经营为主，现代制造业、现代包装印务、光学玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团，占地约10平方公里，职工46000人。五粮液集团有限公司一直坚持以诚信为本、以质量为基、以顾客至上，抓经济发展不忘践行社会责任，具有非常良好的社会形象和品牌口碑，赢得了市场和广大消费者的认可，创造了巨大的经济效益和社会效益。在公司发展进程中，酒业一直起着主导作用，赢得“中国酒业大王”称号，是全球规模最大、生态环境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地，是唯一受到两位国家元首视察、唯一两次获得巴拿马国际金奖和国家质量管理奖、唯一两度获得“中国最佳诚信企业”殊荣、唯一获得建筑艺术设计大奖和当代中国建筑艺术展创作艺术成就奖、唯一一家连续七次荣获“全国食品工业科技进步优秀企业”称号的白酒企业，所创造的经营管理、循环经济、科研成果、品牌总经销制等宝贵经验，为白酒行业的快速发展起到了良好的示范效应和深远影响。2010年，在上级部门的领导和关怀下，公司深入贯彻落实科学发展观，积极实施“一业为主，多元发展”战略，紧紧围绕实现“科学发展，构建和谐，员工富、企业强、社会贡献大的世界名牌公司”目标，发扬“创新求进、永争第一”的企业精神，积极创新管理思维，拓展工作思路，继续保持旺盛的发展势头，不仅实现生产经营新的跨越，而且安全、质量、环保等各项基础工作继续领跑行业，企业形象和品牌价值得到不断提升。集团公司及“五粮液”品牌被中国食品博览会组委会授予为“中国最具影响力食品企业/品牌”，五粮液品牌价值已达526.16亿元，16年稳居国内食品行业第一，位列中国最有价值品牌榜单第四。五粮液牌白酒荣列全国市场同类产品销售额第一名。公司实现销售收入403亿元、利税111亿元、工业总产值287亿元、工业增加值149亿元，名列2010年中国企业500强第186位，较2009年排名上升14位；名列2010年中国制造业500强第89位，较2009年上升13位；名列2010年中国企业效益200佳第90位，较2009年上升1位。相继荣获品牌贡献奖?影响中国国际品牌大奖，是食品行业中唯一一家获此殊荣的中国本土实体民族企业；荣登“亚洲品牌500强排行榜”第29名，是唯一一家进入前200强的白酒企业；被授予“全国卓越绩效模式先进企业”称号；“中国食品安全最具社会责任感企业”和“中国食品安全十强企业”称号；“2010年全国安全生产月活动优秀单位”，是全国唯一一家获此殊荣的白酒企业；世界低碳环境（中国）推动力百强企业称号；“全国资源综合利用十佳”企业称号。在生产经营高质量、高速度发展的同时，公司企业文化建设不断加强，并有效推动和保证企业的发展。“为消费者生、为消费者长，为消费者忧、为消费者乐”的核心价值观更加深入人心；“创新求进、永争第一”的企业精神成为广大员工的精神动力和行为准则；“酒业为主、多元发展”战略实施，不断开创新的局面；“以人为本、科学发展”时代理念，在“十里酒城”得到深入、全面、开创性的贯彻落实。今天的五粮液集团公司，享有“花园公司”的美名，独具匠心的雕塑、气势恢宏的建筑、四季常青的花木，构筑起极富特色的五粮液企业文化。这里有全国最高的企业形象雕塑——奋进塔，全国规模最大的酒文化博览馆，气势宏大的鹏程广场，美丽幽雅的文化公园酒圣山，雄伟壮观的东大门……浓郁的文化气氛，优美的工作环境，先进的技术设备，一流的科技人才和员工伍，使酿酒这一古老的传统行业，在五粮液焕发出勃勃生机。据不完全统计，慕名而来参观、学习的业内人士和海内外宾客，每年高达20万人次。

文坛领袖当然是三曹，领袖中的领袖是曹操，总不可能是儿子领导老子……曹操不论政治地位还是文学成就，都是他能成为领袖的理由。 曹操也是建安诗风的开创者。他不仅是一位卓越的政治家、军事家，也是一位杰出的思想家、文学家。他是以政治家的眼光、军事家的才干，在艰苦创业的戎马生涯之馀从事文学创作的。因而，这使他的作品境界阔大、思想深邃，处处充满了英雄的豪气，比较鲜明地体现了“慷慨悲凉”的建安诗风。

1947年2月进行的（）开创了我军歼灭敌集团军的先例。 A.宿北战役 B.鲁南战役 C.莱芜战役(正确答案) D.豫南战役

中原集团创立于一九七八年，是一家以房地产代理业务为主，涉足物业管理、测量估价、按揭代理、资产管理等多个领域的大型综合性企业，旗下拥有旗舰品牌中原地产，及利嘉阁地产、宝原地产、森拓普等多家子公司及附属品牌，是房地产代理行业及相关服务领域的先行者和市场引领者。同时，敢于大胆尝试，努力开创全方位多元化服务的中原集团，其业务范围还涉及投资移民、人事顾问、数据整合及软件开发等多个领域。中原集团立足香港，以服务中国内地、香港及澳门三地的房地产市场为业务发展核心，经过三十五年发展，已经在三十八个城市成立分公司，业务辐射至全国过百城市，聘任员工逾五万人，跨地域分店总数逾二千间，是目前房地产代理行业内最具规模的企业之一。中原集团更将业务拓展至台北及新加坡两地市场，逐步扩大在华语区的布局。依托香港背景，秉承「无为而治」的管理理念，中原集团旗下主打品牌中原地产不仅在香港独占鳌头，内地业务更是节节攀升，自九十年代初进入内地市场以来，凭借在香港的成功经验和模式，采用顺势而为的灵活应变策略，中原地产已在内地近三十八个主要城市完成网点布局，并迅速实现本土化融合，在各地市场中原地产以专业、诚信的品牌形象在市场上赢得良好口碑，成为房地产代理行业内的成功典范和标杆。2001年，中原集团继续加快发展步伐，在美国911事件的大背景之下，大胆进取，全面收购香港排名第三的地产公司利嘉阁，令集团整体格局和市场部署更趋完善。中原集团拥有强大的网络资源优势和品牌资源互补优势，不断延展的市场布局和不断拓宽的业务范围，令中原集团在资源储备及调配使用方面具备非凡能力，中原集团集房地产代理业务及相关综合性业务于一体，能有效提供一体化服务，不同业务类型间资源互动，令中原集团更具有无可比拟的优越性。近年来中原集团更在其主营业务房地产代理方面不断刷新纪录，创下市场奇迹，成为真正的强者。中原集团重视企业的行业责任和社会责任，坚守行业准则，坚持以正确方法引领行业规范发展，并设立专业研究机构，向市场提供客观真实的第一手信息，在政府决策过程中提供有效参考依据，为行业及社会做出自己的贡献。中原集团更主张来源于社会，服务于社会，长期积极参与社会公益事业和慈善活动，旗下分公司成立的中原爱心社、精英会等组织多年来通过各种方式，以实际行动回馈社会。为更好的推动慈善事业，中原集团更于2004年在香港设立中原慈善基金，致力于扶贫及协助教育工作。 · 管理 - 我们推崇“无为而治”的管理模式，我们“无为而非无作为”，我们提倡管理“不妄为”，我们期望每一位员工拥有自己的创新空间，重视员工积极性与创造性，我们期望以管理层不妄为为员工创造大有为的环境，以“无为管理，有为行事”的精神迈向大治的最高境界；· 营运 - 我们在市场规则下，寻找顺应自然发展的道路；我们相信“交易创造价值”，努力促成每一单交易，我们要成为市场的领导者，让自己在任何环境下能够保持适者生存；· 人力 - 我们认为回报来自于自身的奋斗，我们用人唯贤，我们重视能力，不认为学历与资历代表一切（不论资排辈），我们竭力为每一位贤者创造发展空间。 施永青，1949年生于上海，祖籍浙江宁波。4岁时定居香港，19岁毕业后，从事教育工作8年。1978年，他和同伴开创中原地产代理公司。1992年，中原挺进内地市场。施永青现任中原集团主席，统领中国内地、香港、澳门三地分公司1000余间分行，员工两万多名。施永青还兼任香港房屋委员会成员、香港策略发展委员会委员、香港地产代理监管局成员等公职，是曾荫权确定的香港经济机遇委员会的10成员之一。 施永青热衷公益事务，曾多次以香港乐施会成员身份，亲身参与国内的扶贫工作。曾亲至云南贵州做“乐施之友”，介绍水稻及牲畜的优良品种给当地农民，帮助农民脱贫。他还参加苗圃行动，支持内地教育事业。除号召中原集团积极参与慈善事业外，他亦参与出资在湖南、广东分别兴建了三所希望小学。2008年，施永青将个人手上持有的中原地产、中原（中国）等3间公司的股份，全数注入施永青慈善基金，用于推动社会公益事业，尤其关注中国内地农村教育、医疗事业。此外，施永青于2005年以私人名义创办免费报纸AM730，并亲自撰稿，专栏除议论时事外，更深入浅出分享其营商、管理实践经验及人生哲学等，广受大众欢迎。 黎明楷，1964年生于香港，祖籍广东顺德。1986年以优异成绩毕业于香港大学机械工程学系，旋即受聘于英国石油公司，三年后离开。1989年，黎明楷加入中原地产，1998年正式成为中原（中国）董事总经理，2006年兼任中原集团董事，2007年更荣升为中原集团副主席，2009年升任中原集团总裁，主力统筹整个中原集团后勤一体化的工作。【与中原（中国）】黎明楷，1989年加入香港中原物业顾问有限公司，任职项目投资部（Property Negotiator），参与的工作使中国及香港的多个地产项目成绩斐然，遂获提拔管理国内业务，他一直秉承了施主席的管理理念，于1994年在中国有了分公司后，他才开始渗入无为而治的管理方式，并于1995年中国部{中原 （中国）的前身}成立后，他晋升为营业董事，1998年正式成为中原（中国）董事总经理，2008年升任中原集团副主席。他认为，中原 （中国）能发展至今有接近五百家分行及一万名员工，随了采用无为而治的管理方式外，中原 （中国）更存在着集体领导的兄弟班方式，中原（中国）管理层的骨干都是一同成长，遇有问题，几兄弟作集体研究，取得共识后便去执行，再放手给下属处理，同时把握大局，鼓励创新。【负责领域】中原集团事务，及中原（中国）运营管理。【对中原（中国）的寄语】我们要将中原（中国）建立成为全国最大的房地产服务网络，「大」并不是为了满足虚荣，是因为「大」才容易让各种信息产生化学作用，提高服务质量。 【领袖经历】黄伟雄拥有20多年地产代理经验，为中原地产代理有限公司的股东之一。加入中原之初主理港岛住宅业务，2002年执掌中原地产香港业务，现为港澳区行政总裁。【与中原地产】黄伟雄重视员工的专业发展与品牌增值能力。在员工发展方面，1990年成立「中原精英会」，表扬成绩杰出的前线员工，开创行业成立尖子组织的传统；2006年更成立「中原训练学院」，为员工提供有系统的在职训练及持续专业进修机会，协助员工提升专业水平。而于品牌增值方面，在黄伟雄推动之下，专责豪宅租赁代理的「中原豪宅STATELYHOME」及专责工商铺市场的「中原（工商铺）」两个副品牌，分别于2003及2004年成立，针对顾客的要求与需求，提供贴心服务。【与香港社会】黄伟雄热心社会事务及新一代的成长，故担任多项公职，回馈社会。现任香港特别行政区中央政策组泛珠三角小组委员、香港品牌发展局理事、香港专业及资深行政人员协会副秘书长、香港步操管乐协会荣誉创会会长兼总队监、香港北区扶轮社前社长、中原慈善基金主席、香港理工大学专业及持续教育学院学院顾问委员会委员、香港中文大学商学院精英学长计划学长委员会主席。【负责领域】港澳区的中原地产（及旗下副品牌）和日进测量师行的管理、中原地产品牌发展委员会及中原慈善基金。【对中原的寄语】以诚待客，注重讯息提供，注重服务质素，有效地表现作为专业地产代理、作为中原一份子的风范，领导市场。 中原（集团）有限公司 执行董事香港中原地产有限公司 执行董事利嘉阁地产有限公司 董事总经理中原财务有限公司 董事中原资产管理有限公司 董事AM 730媒体有限公司 董事【工作及履历】何绍章于1974年在香港大学毕业，主修经济学及统计学。毕业后加入银行、保险及工业界多年，其后，加入政府部门，从事工作研究及系统分析十多年。1996年6月，何氏正式加入中原地产，其后晋升为董事。何氏除了参与公司的策略性发展外，并积极发展信息科技业务，同年十月，何氏参与筹备的『中原网页』正式面世，这个网页将地产市场的各项数据，如千多个屋苑的楼价及成交走势图、政府土地注册署等资料整理上网，当时而言，相信是全世界第一个有系统地推出大量有关地产数据的网页。其后，发展更上一层楼，中原网页与城市大学合办『中原城市指数』，并成为香港首个代表性的楼市指数。与此同时，在何氏的积极参与下，于2000年成功取得政府合约，建立『中原地图』，成为香港首个最详尽的网上地图。亦因中原网页发展迄今，成绩显着，于2000年荣获由香港特区政府赞助，香港计算机学会及生产力促进会联合主办的『信息科技应用大奖冠军（金奖）』。同年，亦获选星岛日报主办之『香港十大信息科技精英』。2001年10月，何氏被委派加入利嘉阁协助公司推动各项对内对外的业务发展，于2002年1月出任公司董事总经理。期间公司营业额由每年2亿元增长至2006年接近5亿元，并且由亏转盈。在2006年10月中更被委派兼任中原集团执行董事，负责集团旗下各公司的后勤支持工作。【社会服务】1977至1996年香港炉峰狮子会会员，多年来担任会的董事及职员1982至1983年香港炉峰狮子会会长1983至1984年国际狮子会港澳303区少狮组主席1984至1985年国际狮子会港澳303区秘书1985至1986年港澳狮子基金义务秘书2003至2004年香江狮子会创会会员及义务秘书2005至2006年香港大学学生会经济及工商管理学会商学会名誉副主席2005年至今庭恩儿童言语治疗中心名誉顾问 【领袖经历】赖国强，英文名KK，1969年生于香港，祖籍中国东莞，91年毕业于香港大学文学院。92年加入中原后，从基层做起，参与中港两地地产项目的策划和销售工作，94年进入管理层，1996年晋升为中原（中国）董事副总经理，2009年升任中原（中国）物业顾问有限公司华南总裁，2012年升任中原地产中国大陆区总裁。【与中原（中国）】赖国强为人乐观谦和，包容性很强，态度亲切。深受各地开发商以及中原同事的广泛认同。身具十多年项目策划和销售实战经验，在国内的房地产界可谓长袖舞风，更能与中港知名地产商的策略合作中担当主力角色。他认为“有效沟通”是自己最重要的法宝。他善于用切实有效的方式和发展商沟通，与之建立良好的关系；更善于和各层级的同事沟通，分享自己的专业操作和管理经验，鼓励同事进步。赖国强与客户、同事都建立了相互理解、相互信赖的合作关系，从而推动了中原（中国）的不断进步 。【负责领域】全国一手市场业务及华南区各分公司管理。【对中原（中国）的寄语】以诚待客，自觉地保障客户利益，是中原中国赢得了客户信赖的基础。 【领袖经历】陆成Clement，1993年加入中原（中国），任职项目助理，后晋升为主任，于1995年间转职至香港中原太古城分行，1999年再次加入中原（中国），于广州负责一手业务。2002年出任中原中国董事副总经理，2009年升任中原（中国）物业顾问有限公司华东及东北总裁。【与中原（中国）】陆成，于1993年加入中原（中国），由项目助理做起，其后晋升为项目主任，但他于1995年间曾转职至香港中原太古城分行，于该分行任职物业顾问2年，熟悉前线实操技巧，于1999年再次加入中原（中国），于广州分公司负责一手项目策划及代理业务，2002年晋升为中原（中国）董事副总经理。他认为，多年于国内工作虽与家人聚少离多，但却为他带来了极为宝贵的人生经验，更有幸亲身参与国家的迅速发展，见证其进步的成果，学到一些香港难以学到的人情世故，以及认识到一批来自五湖四海的国内精英朋友，体验近年中国大陆成功发展的因素。此外，最重要的是于国内工作多年，令他深深了解到不论身处什么地方或城市，都必须极速适应市场，并懂得比其它人跑得快，尽量发挥自己本身的优势和创意，便可成功在望。【负责领域】全国二手市场业务、华东及东北各分公司管理。【对中原（中国）的寄语】中原（中国）能有效地运用根植全国的信息网络, 让客户可以更准确地掌握市场形势。

难。阳泉开创集团笔试科目及内容:《综合能力测试》(包括公共基础知识和企业综合知识)，满分为100分，大多数人都考不到及格，内容较难。开创集团是阳泉高新技术产业开发区独立控股的国有企业，承载着高新区项目建设、土地开发、房地产开发经营、招商引资、产业孵化、园区管理运营、人力资源服务等主要职能。

柳传志 柳传志，英文名：Chuanzhi Liu。出生于江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任。现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。

[ 导读 ]2015年8月28日，鲁能公馆项目与华兰国际教育集团正式签约，为项目带来国际化高端教育配套。 2015年8月28日，鲁能公馆项目与华兰国际教育集团正式签约，为项目带来国际化高端教育配套。上午10点签约仪式正式开始，到场双方领导代表分别致辞、签字及合影，记录下这激动人心的一刻。在未来五年的时间里双方将会在业务上展开深入的合作。 鲁能公馆作为综合体鲁能城的高端带装修住宅，位居天津水上公园与天塔湖双珠连璧之地段，代表这个城市不同凡响的领居生活。而华兰国际教育集团自2003年创办以来，始终专注于高端幼教行业，是天津幼儿教育领域的翘楚。并且自2016年起将正式启动小学部，2017年正式启动中学部，整体师资力量均来自于英国教育界知名的威斯敏斯特集团，将为天津提供连贯式高端教育体系。所以未来两大品牌强强联合，一定会成为地产界与教育界的经典之作。 在此次战略合作签约的新闻发布会上，鲁能地产天津公司总经理刘小冰女士对外透露，在未来五年内将与华兰国际幼稚园展开全面的业务合作，作为未来鲁能公馆的业主可以享受华兰国际幼稚园所提供专属权益，包括价格上的优惠、专属校车的接送以及更多定制课程的体验等等。 有业内人士表示，此次双方能够达成战略合作，一方面是因为双方客户群体的高度重叠。另一方面从目前的地产发展趋势来看，高端地产并不单纯是好产品与好地段的简单相加，而是要在与业主生活相关的各个领域提供与业主身份相符的综合性配套。而教育资源是客户最关心的一个方面，所以业内普遍看好这次“联姻”，相信借此机会鲁能地产可以在天津的高端住宅领域打下一个坚实的基础。 据悉，鲁能公馆的营销中心包括示范区在内，将于9月正式对外开放，欢迎各界朋友体验其精心打造的品质生活。

第一个汽车流通领与世界500强合资的企业2005年12月5日，港宏集团与世界500强日本伊藤忠商事株式会社合资成立了“四川港宏企业管理有限公司”。就此港宏成为了中国汽车流通领域对外资开放后第一家与世界500强企业携手的合资公司。第一个业内著名商标2005年1月，“港宏”成为四川省汽车流通行业唯一的“四川省著名商标”，品牌无形价值得到了更大的提升。第一个车商公益品牌港宏集团作为一个富有社会责任心的企业，一直致力于社会公益事业的发展。在经过多年的经验积累和不懈努力后，于2006年推出了“小黄帽”公益品牌。“小黄帽”品牌以“和谐?关爱?互助”为理念，倡导人们通过“小黄帽”来关注和投入更多的公益事业。第一个车商服务品牌—心悦服务2003年，作为四川首个汽车营销服务品牌—港宏心悦服务，以“专业、人性、亲情”为核心理念，是港宏集团在基于汽车营销高度专业化平台上开发的汽车营销服务系统。

所谓“晚清三大军政集团”，是指由曾国藩开创的湘系集团、以李鸿章为首的淮系集团以及后起的袁世凯北洋集团（以下以“湘”“淮”“袁”简称之）。三者是对当时朝政、社会乃至历史进程有着重大影响的群体势力，其间交错勾连，发展嬗变，承续更替，可以“三环链”喻指。本文就其“环链关系”略呈浅见。 就三者的形成而言，“湘”“淮”时间上比较靠近，且源流上关联直接而又密切。当年曾做过“湘”“淮”大员（如胡林翼、李鸿章）幕僚的安徽桐城人士徐宗亮，在其《归庐谭往录》中曾说：“湘、淮本系一家，淮由湘出，尤有水源木本之谊”（后来浙江慈溪人氏柴萼的《梵天庐丛录》中，也转录了有此话的笔记内容）。这种说法旨在揭示其间的连带关系，无疑也提示出其形成时间的先后。具体看，曾国藩自咸丰二年末开始借办团练练兵，咸丰四年（1854年）春湘军正式练成出征，至此可以说湘系集团雏形初备（当然，还说不上具有“完备”形态）。而以李鸿章为首的淮系集团，在特定情况下形成比较快捷。因“东援”需要，本为曾国藩幕僚的李鸿章奉幕主之命组建淮军，同治元年（1862年）开赴上海，并且他很快有了疆吏（出任江苏巡抚）权柄，这样“军政结合”，淮系集团就有了比较完备的形态，完成了“淮由湘出”的衍生分化。从湘、淮集团各自初成的时间上看，前后有大约七年的时间差，而两者形成后共存“交叉”的时间则更长。 袁世凯北洋集团的孕育产生则比较靠后，自甲午战后的“小站练兵”初萌，嗣后逐步成型，时间上与其笼统地说承湘、淮两者之后，不如说承淮衍生更为直接。袁世凯的叔、祖辈与李鸿章即多有联系，袁本人的为官初阶则可谓从淮系要员吴长庆门下踏出，而后更得助于李鸿章的护持、荐引。其集团势力的奠基，也离不开对淮系人员的直接延揽、收用。而及至其集团势力初成之际，湘系群体形态上已告漫漶，淮系则因其“开元”领袖李鸿章的在世而实体尚存，与袁氏集团有着交叉共存时段。及至光绪二十七年（1901年）李鸿章去世，直隶总督兼北洋大臣的要职由袁世凯继任（先署理，随后实授），则可视为完成其群体性直接替代的标志。由此可见，渊源上袁氏集团与“湘”“淮”有着相对的远近、疏亲。 三大军政集团就是这样递次生成，交错连接，相承相续，此为体现其“环链关系”的一个方面。另一方面，更内在地体现于其有同有异、形态嬗变演化的关联上。 它们有着共同的基础。就最基本的要端而言，一是在形成的背景性契机上，都是基于特定条件下清朝的军事需要应运而生，乘机发展。“湘”“淮”之生成尽管有一定的时间差，但显然都是利用了清廷镇压太平天国的需要因势而起。而袁世凯“小站练兵”，则是在甲午战后的背景下，适应清朝藉“变通军制”而“讲求自强”的需求而得。没有各自当时特定的背景条件，也就没有其军政集团形成的客观契机。再一更重要的原因，就是它们皆以“私属性”颇强的军队为支柱，进而实现密切的“军政结合”（有“私属性”军队又有督抚权柄，而此种人物实力上已非一般督抚可比），终得形成具有完备形态的集团性群体势力。所谓其军之“私属性”，当然是就特定意义而言，主要是指在其军队内部具有相当程度的私人隶属性，而并不是说它就完全不听命、不受节制于朝廷。湘、淮“勇营”不属于国家“经制军”，袁世凯的北洋新军从形式上似颇具“国家规范”，而实际上的私人控制却愈加强化，这在袁氏即使被罢在乡所谓“养疴”期间，仍能暗中控制其军队的事实就足以证明。军队“私属性”的要素，对于“湘”“淮”“袁”三大集团来说，可谓共同基点，也是扩大和维系其群体势力的重要保障。 三大军政集团的相对特异性，这里主要言其三端： 一在军队新旧反差。相比之下湘军最为传统旧式，而淮军大进一步，主要是武器装备上的日趋“洋化”。及至袁世凯北洋新军，进而从“军制”的整体层面追求效法“西式”（这在袁氏所辑《新建陆军兵略录存》的相关内容里即可见一斑），技术层面的“现代化”色彩已较鲜明，淮军比之不及，湘军反差更大。 二在群体结构状况。湘军以“选士人领山农”（王定安《湘军记》中语）为组织要则，淮军将领出身于“士人”的则要少得多，兵员成分也明显庞杂，惟“战”是取的实用功利性强。到袁世凯的北洋新军，选员因明显借鉴“西法”，官兵素质条件上愈发有“趋新”气象。再如要员关系方面，总体上湘系是“多头并立”，不但军多分支，而且要员中得以出任督抚、独据一方者人数众多，且有“喷发”式阶段。而淮系，则不但军队由李鸿章总揽的情况相对明显，而且其要员出任督抚者也要少得多（这一则因其未占先机，再则也受出身条件限制），实力地位上鲜有能与李鸿章抗衡者，其群体关系格局可以说是“众星拱月”。而到袁世凯，对其集团内部的控制就愈趋严密，他“实行‘兵为将有"，使自己成为‘本军之君"”（前辈学者李新语），“寡头”色彩愈显浓重。 三在首领风貌特征。不妨就以三个集团各自最具代表性的人物曾国藩、李鸿章、袁世凯为例来看。曾国藩最为传统，浸润儒风，追求圣道，统兵理政也不弃学问。李鸿章尽管也是进士、翰林出身，但就专意带兵、理政，少受道学束缚，甚至不忌“痞”气，如有以“打痞子腔”“参用痞子手段”来应对洋人之语（而曾国藩主张于此也得“老老实实，推诚相见”“言忠信”“行笃敬”）。即使日常气态、做派上，曾、李也大为不同。到袁世凯，于此更见其异。其人并非科举出身，比起曾、李他简直就是个“大老粗”，而这样一个人能够在军政界出道、腾达，与他非常的心计、权术、手段自然密不可分。 上述异同的造成，既基于客观时势条件，又取决主观人为因素。且异同之端并非能够绝对、截然地割裂，而是同中有异，异中有同。察识这种复杂情状，自有助于整合性地体察其历史效应的发挥。 先就晚清军制变革的节点和轨迹而言。湘、淮军（所谓“勇营”）得以崛起，与作为清朝“经制军”八旗、绿营的腐败无能分不开，之后“练军”的出现（由湘系大员刘长佑在直隶创始）和推广，自是以“勇营”改造绿营的一途，而以湘、淮“勇营”作为“防军”存续，则可以说是进而为其实际走向“经制”放开的表现。如果说这还未能完全突破“旧制”的藩篱，那么，到袁世凯“新军”的编练，就无疑是一种“转型”的发轫。而这自然也不是完全“赤地新立”，离不开对湘、淮军（尤其是淮军）趋新发展所积留的有形、无形资源的借助，从这个意义上说，也自有其一脉相承性。 再从近代军阀的孕育过程来看。关于近代军阀的界定以及对它何时与如何形成的看法，学界观点不尽一致，认定其到民国代清后的袁世凯集团那里才告正式形成，而袁氏清末编练和发展新军，则为“北洋军阀的孕育阶段”，应该说比较合理。前后联系看来，在整个“孕育”过程的“段位”上，“湘”居初基，“淮”近一程，到“袁”则最终完成。而这，与其“西化”趋向扭曲绞合。

5月3日，现任领科教育集团总裁的梁兴安在去凉山考察的时候不幸坠崖身亡，在哀悼的同时，也再一次将领科带入大众的视野。领科教育，我想大家都不陌生吧，有着超高的人气，就在2021年度首场春招考试的过程中，仅有75个名额的春季班却吸引了近600人报名，竞争相当激烈。是什么原因让领科如此受到大家的青睐呢？很大的一部分原因，是因为领科有着超高的牛津大学、剑桥等大学的录取率。许多人也正是冲着牛津、剑桥而来。有数据显示，从2008到2020，仅领科教育上海校区就累计有一百一十九人进入牛津、剑桥大学就读。而对于其他申请进入英国方向的学生，也有百分十五十八概率进入G5，申请美国方向的学生，超过六成可以进入美国前50大学，这还不包括那些进入顶尖艺术设计学院、排名前5文理学院的学生。在许多家长学生看来，考入了领科，意味着半只脚踏入了世界名校。领科的成功也补是一蹴而就的，十几年前的时候，中国的国际教育，还没有任何的经验，领科做了第一个吃螃蟹的人，摸着石头过河。对于领科最初办学目也是想为中国广大的留学生搭建一个“绿色，有效”的通道，简单点讲，就是将中国传统的教育方式搬上来，来应对西方的考试。也正是凭借着这一秘诀，领科从办学之初截止到2014年，成功的将8届毕业生以百分百的成功率送入国外大学就读。领科不仅专注于对学生学习上的提高，还针对中国学生身上表现出来的普遍的缺陷，进行针对性的训练。主要包括以下几个方面，探索科学的精神、优秀的人文素养还有强健的体魄。科学精神的培养，主要是培养孩子们的兴趣，以兴趣来选择他们喜欢做的事情，而不是单纯的根据分数的高低来评判。人文的素养主要在于培养学生们的世界观，价值观。强健的体魄自然在那里也都是需要的。这些在帮助他们进入世界名校的同时，也让他们具备另人刮目相看的素质，这也是领科取得现在成就的原因之一。领科在对师资上也是很严格的，在招聘外教时，他们不以国家为标准，而是以老师对学科的专业程度进行考量。同时，领科还成立了家长成长大学，要求家长与学生共同成长，也为领科家长提供一个学习的平台。

西安高科（集团）公司成立于1992年，是与西安高新区管委会在“一套人马、两块牌子”的独特机制下共同成长起来的大型现代国有企业。

嬴政开创了中国的统一时代，在统一天下前他扳倒了哪些集团？秦王嬴政13岁继位成为秦王。由于幼小，国家大事均由重臣操控，形成了错综复杂的政治集团。其中最有势力的莫过仲父吕不韦代表的相党，假父嫪毐代表的后党，和王弟成蟜代表的宗室反对派。这些政治集团对王权导致了极大牵制和威协，雄才大略的嬴政不能容忍，于是在继位前后，三年内三次出手，干脆利落的清除了这三大集团，成功的把政权接到自己手里，大权独揽，为扫平六国铺平了道路。01平定王弟成蟜反叛成蟜是嬴政的弟弟，因军功被封为长安君。在嬴政继位的前一年（前239年），成蟜领兵伐赵，在屯留借机反叛，被秦王镇压，追随反叛的军吏所有击杀，屯留住户被迁往偏远的临洮。宗室的抵制能量被消除。02平定后党嫪毐反叛嬴政的母亲是赵太后，原来是吕不韦的宠姬，后来被进送给在赵国做劫持人质的秦国穷困潦倒王子异人（后来秦庄楚襄王）。秦庄楚襄王去世后，两个人和好如初又搅合到了一起。但随着嬴政年龄增长，吕不韦愈来愈担忧私情被发现了，因此向赵太后敬献了大帅哥嫪毐，嫪毐成为赵太后宠爱的面首。赵太后归还嫪毐产下两个孩子。赵太后还要求秦王封嫪毐为长信侯，把山阳和太原做为嫪毐的封地。嫪毐依托赵太后的阵营发展趋势出了自己庞大政治集团，奴仆和从一品有千余人之多，甚至开始专揽朝廷，并自称为秦王“假父”。嫪毐的阵营比较严重的威胁了王权、吕不韦的相权、以及其它阵营集团公司，因此有些人向秦王揭发告发嫪毐。嫪毐惊惧下趁秦王在雍城举办成人礼时（前238年），带上皇太后玺并窃取秦王御玺启动咸阳守军提前准备出兵进攻秦王所属的雍城蕲年宫。22岁秦王嬴政派吕不韦平乱。嫪毐被车裂，和嫪毐一起造反的人被迁移到蜀地4000好几家，赵太后又被迁往雍城，再不相见。后党阵营被消除。03国相吕不韦免职整个牵制王权的阵营中，最强莫过两朝元老级，秦王仲父，《吕氏春秋》小编，国相吕不韦。吕不韦原来是一名一般生意人，因眼光独特，注重在赵国做劫持人质的穷困潦倒少爷异人，觉得异人“奇货可居”。帮异人谋得秦国太子之职，并逃离赵国。异人继位成为秦庄楚襄王。吕不韦因功被封为文信侯，食邑10万家，从一品3000，家僮过万。并且因为编撰《吕氏春秋》四海名扬。吕不韦天纵奇才，短短几年把异人扶为秦王，雄才大略、玩弄权术统统善于，成为权倾朝野的国相。伴随着秦王年老，内心最担心最惧怕的便是吕相，可是偏偏还需要依靠吕相力量的夯实自身位置，消灭宗族反叛和嫪毐之乱。消灭嫪毐后一年（前237年），秦王进一步夯实了支配权，总算一箭双雕，把敬献嫪毐的吕相免职。吕不韦免职后回到自己封地，朝野一片烧开，陆续帮吕不韦说好话。而吕不韦门口也是客人源源不断，诸侯国陆续跑来橄榄叶。秦王心怀忧虑，寄信斥责吕不韦，并要将吕家迁往蜀地去。吕不韦担心，最终服毒自杀，自尽保一家人生命。04统一天下，开创万世功业秦王嬴政总算三次出手清除了对自身王权的三大威协。逐渐全身心的投入到统一天下辉煌事业中去。嬴政26年，秦国消灭六国，统一天下。嬴政创立皇帝称号，称“始皇帝”,确定郡县制，统一度量衡，书同文车同轨，修建长城，开边拓土，开辟了华夏第一帝国，奠定了大一统的中国，影响至今，真不愧是千古一帝。今天的分享就到这里了，希望能够帮助喜爱历史你，如果大家有何想法，可在评论区留言讨论。

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贾演是是《红楼梦》中的重要人物，虽然他没出过场。贾演是荣国公贾源的胞兄，被朝廷封为宁国公，死后由其长子贾代化继承爵位，并与贾源一起成为了贾氏集团的开创者。贾源。基本上就没有怎么露面，系宁国公贾演的胞弟，由于功勋卓著，被朝廷封为了荣国公，死后由其长子贾代善继承了爵位。贾演和贾源之所以能够成为贾氏集团的开创者，确实是有“两把刷子”。1、他们绝对是农民的孩子，完全是靠着自己的卓越才华才打拼出了自己的锦绣前程，至少也是曾经在战场上帮助开国皇帝实现开疆拓土的重要一员。正如书中所表述的：“宁国府的老仆焦大曾经从死人堆里把奄奄一息的主子给背了出来。”2、皇帝之所以封贾演为“宁国公”，贾源为“荣国公”，言下之意就是暗指这两个人和国家的安宁和繁荣有着扯不断的关系。这二兄弟非常了不起，都曾经是手握重兵的大将，也确实是关系到了国家的安宁与繁荣。3、贾源还要比他的哥哥贾演更为出色。为什么这样说？因为贾源这边的爵位继承和贾演那变的继承方式是明显不同的。宁国公这边的爵位是一代降一级。但荣国公这边的爵位却是至少可以继承两代，以后才是一代降一级。荣国公死后，爵位就由其长子贾代善继承，成为了第二代荣国公，并娶了史侯家的小姐为妻，也就是贾母。由于贾代善英年早逝，所以，就由贾代善的长子贾赦继承了爵位。但是，贾赦的这个爵位却和其伯父贾代化的爵位是平级。显然，这里面的原因就很耐人寻味。如果究其本质的话，主要还是由于贾赦的爷爷贾源要比贾演的能力与功劳更为牛逼。所以，为什么贾演与贾源能这样牛逼，因为他俩不但功劳卓著，而且，最重要的曾经是手握兵权的大将，所以皇太妃也不直眷顾着荣宁府。贾演和贾源是了不得的人物，可叹富不过三代，极富则衰。

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