全国收购农产品有那些企业

是。根据查询相关信息显示，世界500强发布者大美无度全球榜发布《中诚信CNISA大数据云演算2020中国500强指数验证公告》，达利食品2020年10月27日动力指数34707.06，入选2020中国500强。达利食品集团有限公司成立于1993年02月10日，注册地位于惠安县紫山镇林口，法定代表人为许世辉。

达利园是中国的。达利集团总部位于东亚文化之都·泉州。1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此达利集团踏实而又坚定地开始向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。目前拥有福建达利、成都达利等19家公司、29个食品、饮料生产基地。产品：达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。营销形势：达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有率超过85%。在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络，深受国内外客户喜爱。科研创新：达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。公司成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新，推出至少不低于20个品种的新产品，每一项都取得的巨大成功，成为同行业中引领新潮流的领航企业。一个成功的企业必然拥有着一支卓越的团队，达利集团培育了一支优秀的营销队伍。3500多家经销商遍布全国，批发网点超过80000个，终端渠道占有率超过85%，他们将达利健康美味的产品送到千家万户。在这个营销网络中，达利一直实施以点带面，从而取得全国市场的“节节开花”。并且在福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃、马鞍山、山西、云南等省建立了十六大生产基地，在强大的营销网络和高效率物流系统的支撑下，达利旗下的产品从生产规模、物流配送、市场营销到终端销售都拥有了高效稳定的保障。

达利园集团有几个分厂 1、达利集团下辖13大子公司、16个生产基地。公司名单如下： 福建达利食品集团有限公司、 泉州嘉禾食品有限公司、 成都达利食品有限公司、 济南达利食品有限公司、 湖北达利食品有限公司、 吉林达利食品有限公司、 甘肃达利食品有限公司、 惠安达利包装有限公司、 马鞍山达利食品有限公司、 山西达利食品有限公司、 云南达利食品有限公司， 厦门达利投资有限公司、 惠安县达利世纪酒店有限公司 2、公司目前拥有各类先进生产装置和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、十一种产品、六十二种包装规格。 3、公司总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高阶管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。 中粮集团有几个分厂？ 中粮集团简介 中国粮油食品进出口(集团)有限公司(简称“中粮”、“中粮集团”，英文简称COFCO)于1952年在北京成立，是一家集贸易、实业、金融、资讯、服务和科研为一体的大型企业集团，横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域。1994年以来，一直名列美国《财富》杂志全球企业500强。 　贸易 中粮集团长期从事粮油食品进出口贸易，是中国最大的进出口企业之一。截至2003年，中粮集团进出口额累计1,468亿美元，其中，出口总额累计785亿美元，进口总额累计683亿美元。 1992年以来，伴随着中国市场经济的不断发展，中粮集团加快战略调整，大力实施实业化、国际化、集团化、多元化经营战略，有力地促进了公司由传统外贸代理企业向产业化经营的跨国企业转型，逐步发展成为一家集贸易、实业、金融、资讯、服务和科研为一体的大型企业集团。目前，中粮集团已形成了以粮油食品加工业为主体，兼顾相关行业的发展格局。食用油脂、饮料、酒类、啤酒麦芽、面粉、巧克力、金属包装等业务在国内占有领先地位。中粮产品“福临门”食用油、“长城”葡萄酒、“金帝”巧克力、“梅林”罐头享誉大江南北，中粮投资的凯莱系列酒店也跻身世界酒店集团300强。此外，中粮还是可口可乐在中国的主要装瓶商。 　重组、改制与上市 1999年上半年以来，中粮集团实施重组、改制、上市的发展战略。集团顺应经济全球化发展趋势，在公司内部建立全球视野的资源配置体系、管理架构和执行机制，积极参与国际经济合作与竞争，实现资本利润最大化。通过重组、改制，集团进一步强化核心业务和核心竞争力，同时组建了中粮粮油进出口公司(主营粮油糖政策性贸易业务)、“中粮国际”(香港上市公司，主营粮油食品生产加工业务)、“鹏利国际”(主营地产投资和酒店管理，2003年退市)、中粮发展有限公司(主营非上市业务)和“中粮金融”(主营人寿保险、保险经纪、期货等业务)5大经营中心。其中，“中粮国际”发展目标是成为中国和亚太地区最大的食品公司之一和境外投资者进入中国食品工业的主要渠道。 中粮集团是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，享誉国际粮油食品市场，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。 中粮集团拥有50余年的国际贸易经验，是中国粮油食品市场与国际市场之间最重要的桥梁，是小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品进口、出口的主渠道。 中粮集团积极投身于生物质能源的开发，作为国内生产燃料乙醇的先行者和主要提供者，努力为国家能源安全和环境保护做出贡献。 中粮集团致力于为13亿中国人民提供营养、健康的优质食品，在葡萄酒、精炼食用油、面粉、大米、啤酒麦芽、番茄制品等行业居中国领先地位，旗下的 “长城”葡萄酒、“福临门”食用油、“金帝”巧克力、“黄中皇”绍兴酒、“中茶”茶叶等品牌和产品深受消费者喜爱。中粮集团还是美国可口可乐公司在中国最重要的合作伙伴，生产和销售可口可乐系列饮料。 中粮集团投资开发的海南三亚亚龙湾国家旅游度假开发区被外国游客誉为中国的夏威夷。中粮投资建设的商用写字楼、民用住宅，也在市场上受到欢迎。中粮集团旗下的凯莱国际酒店集团是世界酒店300强之一。 “中粮国际”是中粮集团在香港的上市公司，中粮集团在国内还拥有“中粮地产”、“新疆屯河”、“华润生化”、“丰原生化”等4家上市公司。 达利园在全国有几个生产厂家 达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，厦门达利投资有限公司、惠安县达利世纪酒店有限公司十三大子公司、十六个生产基地。 达利园集团 老总是谁 福建达利集团董事长，总裁：许世辉 我想问一下达利园集团和达利食品集团有什么联络吗？ 上下级 投资品牌管理 与市场生产营销 达利园集团副总是谁？ 达利园集团副总是： 张卫泽 望采纳我的回答。 达利园集团联络方式 开经销商不用公司考核，只要谁和大区经理关系搞的好给好处都可代理。不管经销商有没网路，甚至生意都没做过营业执照都没。只要租个仓库买部车就可以做，真可惜了达利这么好的产品。也让原先开发市场的老经销商心寒 ！和达利合作太没安全感了！请问这种做法属于达利大集团的规则吗？------- 达利园集团企业文化 达利园集团应该叫：福建达利集团，其企业文化是：提倡企业立足诚信、务实为本、勇于创新，引导员工同心同德、共进共荣，强调企业的社会归属和责任。 达利企业精神：诚信、创新、团结、务实 达利集团和达利园有什么关系 达利园只是达利集团的其中一个品牌。 达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，厦门达利投资有限公司、惠安县达利世纪酒店有限公司十三大子公司、十六个生产基地。总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高阶管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。 福建达利园集团位于哪里啊 惠安

靠着压榨的福建达利有3.9万员工。根据查询相关资料信息，截止到2022.12.29，福建达利食品集团有员工总数3.9万人。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大，1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进。

许于1989年9月创建福建达利食品有限公司，现任达利公司董事长。[19]达利公司是中国发展最快的食品制造企业之一。2020年5月12日，许家族以601.6亿元位列2020新财富500强榜单第29位。[1]2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，许以87亿美元财富排名第274位。[16]福建达利食品有限公司创建于1989年9月，现任达利公司董事长。达利公司是中国发展最快的食品制造企业之一。2002年被中国食品工业协会授予“全国食品行业优秀龙头食品企业”荣誉称号。作为第十一届全国人大代表，许董事长长期倡导企业“和为贵，利人利己”的核心理念。企业在做大做强的同时，时刻牢记民族企业的社会责任，积极参与各项慈善公益光荣事业:2003年捐资1200万元建设惠安县老年活动中心；2006年为甘肃省武威市凉州区教育卫生捐款500万元；2007年向第六届全国农运会捐款500万元。2008年向四川灾区捐款1035万元，出资1.6亿元，分别设立全州大立慈善基金、惠安大立慈善基金、大立集团许武威教育基金、大立集团许德惠教育基金、大立集团许汉川教育基金。2008年，许董事长在中国个人慈善榜中排名第10位，被民政部授予“中华慈善奖-特别贡献奖”。2009年7月，被中华慈善总会授予“中华慈善杰出贡献奖”；从2010年开始，每年投入数千万元用于春节慰问家乡65岁以上无固定收入的老人；2010年2、3月西南大旱，4月玉树地震后，第一时间向灾区捐赠食品饮料800吨；2010年5月，被福建省人民政府授予“福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖”；2010年8月，荣获中央文明办主办的“中国好人榜”。2011年元旦，惠安县成立了规模最大的1亿元“达利集团许惠安教育基金”。总共有超过3 . 3亿英镑的捐款被用于各种慈善事业。许董事长的善举，体现了大力集团的诚信责任和品牌形象，为全国企业家履行社会责任树立了典范，有口皆碑。

从小学辍学离家的打工仔，再到坐拥百亿身价的富豪，达利集团的董事长许世辉用短短几十年的时间就达成了别人可能终其一生都无法达成的成就。 但就是这样一个看似是被上天眷顾的男人，却在中年时遭遇到了丧子之痛。一路走来，许世辉经历了无数的大风大雨，也正是因为这些考验，我们才能看到一个傲立于同行之上的达利集团。 本期子牙童趣创始人观察，就让我们一起走进达利集团的董事长许世辉。 1958年，许世辉出生于福建省一个贫困的农村家庭，因为家里的经济条件并不好，所以许世辉连小学都没读完就背上行囊，出门打工了。 虽然书没有念几年，但是许世辉的脑袋却很灵活。在外打工的几年中，许世辉下了班就窝在宿舍里面看书，借着书本里面的知识，许世辉看到了一个更广阔的天地。 时间很快就来到了1980年，这时候的中国人民已经不再像之前一样挣扎在温饱线上，很多年轻人开始注重生活品质的提升。 许世辉的舍友就是个很会享受的人，他每天下了班就会买一些小零食吃。当时，福建泉州是全国知名的小零食生产基地，许世辉受到启发。他打定了主意，要在食品行业里办一家自己的工厂。 1989年，存够了开食品厂所需的资金，许世辉很快就在惠安县成立了一家名为惠安美利的食品厂，这个食品厂就是我们现在熟知的达利食品集团的前身。 因为许世辉从没有涉足食品行业，所以在工厂开起来之后，许世辉打算先从市场受众群体最多的饼干行业入手。 由于启动资金有限，惠安美利食品厂在相当长的一段时间里，只有许世辉、许世辉的发小和堂哥这三个员工。 为了能够抓住消费者的眼球，许世辉在制作饼干的时候，除了追求饼干的口感，还很看重食品的外包装。 很快，许世辉食品厂的第一款饼干“美利牌”咀香饼干就上线了，因为有着不同于其他产品的精美包装，所以在饼干刚上市的时候，就引起了非常热烈的反响，甚至一度卖到了断货。 1992年，依靠着自己食品厂的几款热销产品，许世辉成功的打通了成都、沈阳、福建这几个地方的市场。 为了能扩大自己的市场份额，许世辉与加达有限集团共同出资成立了福建惠安达利食品有限公司，其中美利食品占股达到了60%。 1998年，一场猝不及防的金融危机爆发了。在这场经济危机中，有许多企业都不得不宣告破产，但是许世辉却孤注一掷，把自己经营多年积攒下来的积蓄都投入到了达利集团的经营中去。 达利集团也没有辜负许世辉的付出，在经济不断萧条的市场环境下，达利集团很快就吸纳了市场中的大部分份额。不久后，达利集团在成都建立了第一家下属的分公司。 2000年，在许世辉的精心策划下，美利食品正式改革为私营股份制企业，而许世辉作为许氏家族的掌舵人，也成功的收购了美利食品在改革后兜售的所有股份。 至此，美利食品完完全全的成为了许氏家族旗下的所有制企业。 四年后，也就是2004年，许氏家族再次拿出了840万元用来收购加达有限集团持有的达利集团的42%股份。 十二年经营谋略，许世辉在创业路上最重要的两家集团，终于都完完全全的成为了许氏家族的企业。 不久后，韩国好丽友巧克力派宣布进军中国市场。伴随着好丽友食品带给消费者的新鲜感，达利集团原有的市场份额被“抢”走了。 虽然市场份额受到了挤压，但是许世辉却并没有着急，相反，他沉下心思来好好的研究了一番。 当时一盒好丽友的售价达到了14元，算是大众里比较奢侈的零食了。许世辉瞄准这个空白档，很快就对标好丽友，推出了“达利园蛋黄派”。 与好丽友相比，蛋黄派的味道并不算差，再加上蛋黄派的售价只是好丽友的三分之一，两相对比下，消费者们又纷纷转头买了蛋黄派。 或许是在这条路上看到了拓展新市场的机遇，在随后的一段时间里，许世辉乘胜追击，推出了对标乐事薯片的可比克薯片和独立设计生产的“好吃点”饼干，连上之前推出的产品，达利集团很快就成为了休闲食品行业里面的龙头老大。 2015年11月20日，达利食品集团在香港上市，许世辉家族身价一度高达506亿，成为2016年福建首富，并在随后两年连续蝉联首富宝座。 许世辉不但有商业头脑，还是一位有爱心的企业家。2008年，为四川灾区捐赠款物1035万元；2011年1月，许世辉出资1亿元，在家乡惠安成立教育基金，用于奖教、奖学和助学。 人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。从开始创办食品厂以来，许世辉的经历虽然说不上是顺风顺水，但也没有吃过什么大亏，或许是老天爷也嫉妒许世辉的运气。 2012年，在一场车祸中，许世辉失去了自己唯一的儿子。许世辉的儿子叫做许亮亮，可能是继承了父亲在经商方面的天赋。 出车祸前，许亮亮已经凭借着自己的能力成为了达利集团的副总裁，在外人看来，许亮亮接班许世辉，已经是铁板钉钉上面的事儿了。 许世辉有一个儿子，一个女儿，对于自己的这对儿女，许世辉从来不吝啬自己的父爱，儿子许亮亮说想经商，许世辉就让儿子进入达利集团工作，女儿许阳阳说想好好读书。 许世辉也不逼迫她继承家业，而是全力支持自己女儿的求学路。但在许亮亮出了车祸之后，许世辉和许阳阳的人生就被迫全都改变了。 从白手起家到行业内的龙头老大，许世辉对于达利集团的感情十分深厚，为了能够在自己退休之后为达利集团找到一个合适的接班人。 许阳阳在读完大学后，又被许世辉安排到了英国主修经济学，在许世辉的眼里，自己的一对儿女才是达利集团最合适的接班人。 儿子虽然不幸离去了，但是自己的女儿也毫不逊色。被寄予众望的许阳阳也没有让父亲失望，在英国留学时，许阳阳一门心思扑在了学习上。 回国之后，许阳阳更是主动请缨，和许世辉申请前往达利集团最基础的生产车间进行实习，从车间的流水线工人，到工会主席，到生产车间主管，再到副厂长，最后到达利集团副总裁，这条路许阳阳走了七年。 一代人有一代人的使命，许世辉带着达利集团在国内的食品行业中闯出了一片天地，而交付给许阳阳手上的任务，只会更重。

达利集团工人和管理人员工作时间一样。根据查询相关信息资料显示，达利食品集团诞生于历史文化名城、东亚文化之都泉州。，在全国18个省区建立21家子公司共36个食品、饮料生产基地，1个马铃薯全粉生产基地，1家包装彩印公司，集团构建享誉业界的黄金销售渠道，组成了覆盖全国的营销网络。

好吃点是中国的。好吃点是中国品牌。好吃点始于1989年，达利集团旗下饼干烘培食品品牌，专注于健康美味食品生产的大型集团化民营企业。达利集团诞生于历史文化名城、东亚文化之都泉州，自创办至今飞速发展，达利集团已成长为收益过百亿的综合性现代化食品企业集团。达利集团的信息达利集团1989年9月创办了排名靠前家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大，1998年跨出省界，在成都开办排名靠前家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。达利集团旗下的达利园、好吃点，可比克已成为市场上家喻户晓的三大品牌，达利在走品牌创新和建设的道路上创造出一块又一块丰碑，达利园派、达利饼干双双获得中国名牌产品称号，是福建省一家多产品获此称号的企业。达利图形商标为中国驰名商标，被统计局授予中国食品行业饼干行业十强企业，并连续被中国食品工业协会授予全国食品工业优秀龙头食品企业。达利品牌荣获福建省委、省政府授予的福建改革开放三十年具影响力、贡献力品牌，被省政府授予福建省品牌农业企业金奖。

福建达利食品集团有限公司联系方式：公司电话0595-87310881，公司邮箱zhengpengkang@daligroup.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：福建达利食品集团有限公司是1992-08-12在福建省泉州市惠安县成立的责任有限公司，注册地址位于惠安县紫山林口。福建达利食品集团有限公司法定代表人许世辉，注册资本5,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看福建达利食品集团有限公司更多经营信息和资讯。

惠安达利集团总部工作好。根据查询惠安达利集团总部官网信息显示，总部工作人员工作轻松，福利待遇好，定期举办团建活动，员工工作氛围好，缴纳五险一金，八小时轮班制上班。福建达利食品集团有限公司成立于1992年08月12日，注册地位于惠安县紫山林口，法定代表人为许世辉。

本报见习记者 冯超男 记者 蒋宏晨 北京报道 一次红包活动，彻底让达利集团长了记性。近日，达利集团就江苏省涟水县市场监督管理局（下称“涟水县市场监管局”）对其开出3673.04万元罚单做出回应。 据《华夏时报》记者了解，该罚单是由达利集团旗下可比克薯片推出“快乐助非遗，红包抢不停”活动引起的。 涟水县市场监管局认为，这次活动涉嫌“发布虚假广告”，并据其查明，“可比克活动薯片”已销售9182.6万罐，每罐广告费为0.1元，合计广告费用为918.26万元。 根据《广告法》第五十五条的规定，即对发布虚假广告的违法行为处广告费用三倍以上五倍以下罚款。故涟水县市场监督局对达利集团作出3673.04万元的处罚。 假公益真生意？ 据微信公众号“淮安发布”（主体：中共淮安市委宣传部）显示，2018年8月，市民钟先生在涟水县某超市购买了两罐可比克薯片，罐身上印有前述助力非遗活动。 钟先生按照相关提示，用手机扫描二维码，令他失望的是——跳出的页面提示活动已经结束，无法抽奖。钟先生认为，活动已经结束，就不应该将用于活动的产品放到市面上销售。 于是，钟先生就此进行了投诉，第二天涟水县市场监管局城区分局接到线索后就展开调查。钟先生投诉的两罐薯片，罐身上活动说明分别明确时间截止2018年7月31日、5月31日。 然而，执法人员在市场上还发现生产日期为“2018年8月6日”的可比克该活动罐装薯片，其罐身依然是助力非遗活动宣传的包装。 另外，罐身广告宣传的与达利食品集团开展助力非遗活动的两个公益组织都不存在。 其中，“中国文化保护基金会”根本不存在，另一个“中国非物质文化遗产公益基金”早在2011年下半年就被撤销了。 对此，达利集团在声明中表示，其与中国文物保护基金会签署的协定，而并非罐身上印的“中国文化保护基金会”，因印刷供应商工作人员的疏忽，导致部分包装印刷出现了失误。 达利集团表示，活动期间消费者捐赠的善款已转呈中国文物保护基金会。据公开媒体报道，中国文物保护基金会确实与达利集团有合作。 但值得注意的是，对于已经在2011年被撤销的“中国非物质文化遗产公益基金”，此次活动的合作伙伴，达利集团并未作出任何说明。 另外，此次可比克活动产品的罐身上，关于奖项设置明确标明，“本次中奖红包总数量为1.45亿个，红包中奖率为36%，奖项共设置7种，一等奖2888个，奖金1888元；二等奖1.888万个，奖金108元……”。 按照36%的中奖率和红包总数1.45亿个计算，活动期间该产品市场投放总量应该超过4亿个。但据涟水县市场监管局统计，投放在市场活动产品总数仅为9000多万个。 而达利集团回应称，如销售实现预期，会派出的红包总数可达1.45亿个，但最终能派出的量亦需由消费者的实际购买数、兑奖数或弃奖数而最终确定。 《华夏时报》记者就前述情况致电达利集团，但截至发稿前，电话仍无人接听。 多次被检查出菌落总数不合格 公开资料显示，达利集团旗下有多款知名品牌食品，除可比克薯片外，还有达利园面包、好吃点饼干、和其正凉茶、乐虎功能饮料、豆本豆豆奶等。 2015年11月20日，达利食品成功在港交所上市。2018年财报显示，达利食品实现营收208.6亿元，同比增长5.4%，净利润为37.2亿元，同比增长8.3%。 2015年7月30日，四川省食药监局公布的抽检情况显示，成都达利食品有限公司生产的“好吃点”香脆核桃饼菌落总数（CFU/g）为4000个单位，而标准值应小于等于750个单位。 2016年11月14日，云南省食药监局发布抽检信息显示，在2016年6月30日的抽检中，达利食品集团旗下品牌“达利园”法式软面包菌落总数严重超标，超标达186倍。 今年5月，安徽省市场监督局发布通告称，马鞍山达利食品有限公司存在“白砂糖型式检验报告缺少菌落总数，不符合企业原料验收标准”的问题。

达利集团配料室好。根据查询相关公开信息显示达利集团配料室好，工作时间固定，工作内容简单，工资属于中等，很轻松。

达利食品集团有限公司成立于1993年02月10日，法定代表人：许世辉，注册资本：145,000.0元，地址位于惠安县紫山镇林口。公司经营状况：达利食品集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有43项知识产权，目前在招岗位137个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息678条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

企业文化是达利集团的灵魂和核心凝聚力，在达利从无到有、从小到强、从强到优的发展历程中，始终贯穿着这么一条主线，它涵盖了企业、员工、社会各个层面，对企业和员工的行为准则、价值体系、社会责任感等各方面都提出了一系列完整明确、规范严谨、达利特色鲜明的要求。它提倡企业立足诚信、务实为本、勇于创新，引导员工同心同德、共进共荣，强调企业的社会归属和责任的达利企业文化。 诚信、创新、团结、务实屹立于东方的达利集团立足于打造成一个大型现代化食品企业王国，这个目标的达成需要集团上下戮力同心，在开拓市场、研发新品、建立标准、塑造形象等方面进行持续的投入与努力。而在这个长期的过程中，唯有诚信、创新、团结、务实，方能夯实基础、脚步沉着、渐行渐稳，使集团在物质文化和精神文化两方面都积累起丰富的资源并得以沉淀、深化，终成大业。 以科技为先导，以先进的现代化管理为依托，以“顾客满意第一”为宗旨达利经营理念的核心是：诚信经营、依法经营。在成长的每一步中，达利人都兢兢业业、视社会责任为己任，分析市场、直面竞争，在危机中寻求机遇、在发展中服务社会。达利尊重科学、强调技术、培养人才，坚持在这三个方面进行持续的投入，使之成为生产力倍增的有力保障，在产能不断增加的同时稳步提高产品科技含量，企业行业领导者形象日趋丰满。 全员优质管理、顾客满意第——物竞天择，适者生存。——企业内，达利相信每一个员工的能力、重视每一个员工的劳动，努力培养员工的归属感、成就感，使员工自动、自发、自觉地投入优质生产，全员齐上促品质。——企业外，达利注意倾听每一个消费者的声音，从多角度考虑消费者的需要，用人性化的设计给消费者带来更优质、便捷的产品，以服务满足需求、赢得市场。 达利集团产品覆盖大中小城市，老少皆宜，不分阶层。其中可比克的目标群体主要是追求时尚的学生族和年轻人；好吃点的目标群体主要是白领阶层；达利园的目标群体较广，适合作为一种礼品传达。品牌定位：4.1达利园——“团团圆圆达利园”，以“亲情、爱情”为品牌理念，并通过以表现家庭成员间亲情融融、互敬互爱的主题，把亲情之爱转化为消费者对产品的喜爱，又通过消费者对产品的使用而随之升华，完美地诠释了亲情、爱心的品牌理念。4.2可比克——“快乐每一刻，我的可比克”。该系列产品主打“友情、欢乐、时尚、个性”为品牌理念，把欢快的气息融入产品，赢得广泛的知名度和消费者的喜爱。4.3好吃点——“好吃点，好吃你就多吃点”，以创新本质、无限美味为品牌理念，吸引一二级城市中高收入人群的关注和消费。4.4达利饮料：包含了和其正凉茶、达利园蜂蜜绿茶、达利园青梅绿茶、达利园优先乳、八宝粥、花生牛奶、牛奶花生、杏仁露、冰红茶、果粒橙酸梅汤、红枣汤、油切麦茶、达利园岩层矿物质水等多达20多个品种的饮料。在饮料的各个市场都汇聚大量的消费人气。 以精湛的工艺、科学的管理、严格的控制、优质的品质称誉食品市场的达利集团，肩负振兴民族食品工业、打造中国食品品牌的重任，唯有以诚信、创新、团结、务实的企业精神，持续创新、保持技术领先优势，必将使企业朝着生产、工艺与国际先进水平接轨的大型综合性现代化食品企业集团的方向发展，成为中国食品行业的领头人！

好。1、福利待遇好。工资待遇较高、工作环境好、不加班、有五险一金，有带薪年假，午餐补助。2、公司环境好。有独立办公室，有空调、环境优美，同事之间融洽，领导和睦。

福建达利食品有限公司创办于1989年9月。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司。达利集团拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司；河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地。扩展资料达利园的产品线公司拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。参考资料来源：百度百科—达利园

总部在福建省泉州市惠安紫山林口。

销售方式如下：批发销售，零售销售。1、批发销售：惠安县达利食品集团的产品可以通过批发商进行批量采购和销售，批发商可以将产品销售给超市、商超等零售商，也可以销售给餐饮企业和其他批发商。2、零售销售：惠安县达利食品集团的产品可以直接销售给消费者，可以通过自己的门店、网店等渠道进行销售，也可以通过超市、商超等零售商进行销售。

可比克有薯片、咔趣薯条、可比克土豆泡、薯脆...

你好！针对达利食品集团有限公司可持续发展能力指标分析的毕业论文目录，我可以给出一些参考建议：1. 引言- 简要介绍研究背景和目的- 介绍可持续发展相关的理论、概念及现实意义- 对选取的研究对象进行简要介绍2. 文献综述- 对可持续发展和企业社会责任等相关领域的研究进展进行综述- 分析已有研究在研究方法、理论框架和指标体系等方面的优缺点- 归纳总结出适合本研究的指标体系3. 研究方法- 说明本研究所采用的研究方法- 对研究设计和数据来源进行详细阐述4. 可持续发展指标评价体系构建- 根据文献综述和研究方法，构建可持续发展指标评价体系- 描述各项指标的定义、计算方法等内容5. 达利食品集团有限公司的可持续发展能力分析- 根据构建的指标评价体系，对达利食品集团有限公司的可持续发展能力进行评估- 分析其优点和不足，提出改进建议6. 结论与展望- 总结研究成果和意义- 指出研究中存在的问题和局限性- 展望未来可持续发展和企业社会责任领域的研究方向和重点以上是一个基本的论文目录结构，你可以根据具体情况酌情调整。希望对你有所帮助！（以上由“知否AI问答”回复，可以免费直接访问体验：网页链接）

福建达利食品集团有限公司成立于1992年08月12日，法定代表人：许世辉，注册资本：5,000.0元，地址位于惠安县紫山林口。公司经营状况：福建达利食品集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有10项知识产权，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息249条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

美焙辰和达利园都是达利旗下的品牌。美焙辰是达利集团2018年推出的专攻短保面包市场的品牌。达利园小面包、可比克、好吃点、和其正、豆本豆等知名食品饮料品牌都是达利旗下的。美焙辰可以看作是达利这个强大对手培养出的强大品牌，依靠集团的供应链优势迅速参与到了与桃李的直面竞争。达利集团，属食品企业，总部位于福建泉州。历经20年的风雨历程，达利集团旗下的“达利园”、“好吃点”、“可比克”已成为市场上家喻户晓的三大品牌，达利在走品牌创新和建设的道路上创造出一块又一块丰碑。2004年“达利园”派类食品被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；2005年，“达利”图形商标荣获中国驰名商标。2006年，“达利”饼干被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；同年，达利集团被国家统计局授予“中国食品行业饼干行业十强企业”，被中国食品工业协会授予“2005－2006年度全国食品工业优秀龙头食品企业”。2008年集团再次被中国食品工业协会授予“2007－2008年度全国食品工业优秀龙头食品企业”，这是达利集团自05年开始连续三次获此殊荣。2009年“达利”品牌荣获“福建改革开放三十年最具影响力、贡献力品牌”。

达利集团创办于1989年9月，秉承以科技创新为先导，以现代管理为依托，以顾客满意第一位宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味和食品的大型集团化企业。公司占地面积1600亩，建筑面积50万平方米，各类专业技术人才员工12000多人。达利集团拥有分布在华北、东北、华东、华中、西南、西北的八大上产基地，常年保持着产销网旺的势头，公司拥有超强产品创新厌烦实力和严谨的全员质量管理体系，拥有设备先进的产品检测和开发实验室，拥有众多优秀的专业技术和工艺专家，并与国内外许多著名的专业设备制造商，食品研究机构和产品开发机构广泛合作，紧随国际潮流，保持着生产设备与产品工艺的不断更新和改良。强大的技术实力和优秀的产品品质，不仅赢得了市场，带来了效益，也为达利集团带了众多的荣誉和业界的充分肯定，企业先后荣获福建省名牌、福建省著名商标、全国食品工业优秀龙头食品企业等称号，好吃点高纤饼干系列被授权使用营养健康工程产品专用标识，达利园派类食品被国家质量监督检验检疫总局评为中国名牌产品，达利图形商标获得中国驰名商标荣誉称号。达利集团16年来的精心培育各级营销网络，目前已形成遍布全国各地的1000多位经销商、10000多家批发网点和70%以上的终端渠道占有率，这是达利集团源源不息的核心竞争力，也是无数企业梦寐以求的黄金通道。在多年的发展经营中，达利集团形成了好吃点饼干、可比克马铃薯休闲食品、雪饼、膨化休闲食品、达利园派类食品三大品牌的产品结构，其品种之全、技术含量之高、市场之广都局国内同行前列，三大品牌的销售量更是雄踞市场榜首。公司聘请周杰伦、赵薇、许晴、陈冠希、郭晶晶等众多娱乐体育明星分别带烟三大品牌不同品类系列、不同口味风格产品，电视广告片制作精良、生动形象，央视加卫视的媒介组合投放策略科学高效，是达利及旗下三大品牌深入人心，品牌影响力与美誉度逐年提升。以精湛的工艺、科学的管理、严格的质量控制、优异的品质保证称誉食品市场的达利集团，在向国际化发展的进程中，将继续以诚信、创新、团结、务实的企业精神立于强者之林，迎接新的挑战。达利园在07年隆重推出达利园饮料系列产品6大类11个品项，其中包括和其正凉茶、达利、园优酸乳、蜂蜜红绿茶、八宝粥、杏仁露、果粒橙、花生牛奶、牛奶花生等等

达利园是中国的品牌。达利园隶属福建达利食品有限公司2002年推出品牌，集团创办于1989年9月。“达利园”是集团启动多品牌战略的开山之作，是糕点类烘焙食品的主品牌。达利园品牌旨在将欧式风格的休闲食品奉献给消费者，让更多消费者足不出户，便能享受到来自欧洲的美味。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。达利园所获荣誉：2006年，“达利”饼干被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”的称号；同年，达利集团被国家统计局，授予“中国食品行业饼干行业十强企业”，被中国食品工业协会，授予“2005－2006年度全国食品工业优秀龙头食品企业”。2008年“可比克”牌膨化食品被福建名牌产品评定工作委员会授予“福建名牌产品”的称号。被中国食品工业协会授予“2007－2008年度全国食品工业优秀龙头食品企业”，这是达利集团自05年开始连续三次获此殊荣。以上内容参考：百度百科-达利园

达利面具和达利集团是没有关系的。达利（中国）有限公司于2001年07月18日在杭州市萧山区工商行政管理局登记成立。法定代表人林富华，公司经营范围包括生产各类纺织面料，印花染色及丝染色加工；以下经营范围生产场地另设分支机构：绸缎等。

达利国际集团有限公司董事及高层管理人员之简介执行董事林富华先生，现年六十岁，为本集团创办人之一。林先生现为本公司主席兼董事总经理。彼亦为荣晖国际集团有限公司执行董事、主席兼行政总裁。林先生监管本集团之经营，并负责策划本集团之整体方针及发展。彼於成衣制造及推广行业拥有逾三十年经验。林先生根据证券及期货条例第XV部为本公司主要股东。蘇少娴小姐，现年五十岁，於一九九零年加入本集团。蘇小姐现为本公司执行董事，负责本集团策略规划并掌管核心业务的营运。彼亦为荣晖国际集团有限公司执行董事。彼持有加拿大多伦多大学商业及财务学士学位及约克大学工商管理硕士学位。加入本集团前，曾在一间国际性银行工作。非执行董事陈华叠先生，现年五十六岁，於一九九二年加入本集团为公司秘书。陈先生现为本公司非执行董事、审核委员会及薪酬委员会委员。彼於二零零四年十月调职为本公司非执行董事前，为本公司独立非执行董事。陈先生现为本公司之法律顾问高露云律师行之合夥人、首长科技集团有限公司非执行董事及力劲科技集团有限公司独立非执行董事。杨国荣教授，现年六十一岁，於二零零零年加入本集团。杨教授现为本公司非执行董事、审核委员会及薪酬委员会委员。彼由二零零零年至二零零七年曾任荣晖国际集团有限公司独立非执行董事。彼现任香港制衣业训练局（「训练局」）总干事及上置集团有限公司独立非执行董事。彼持有北爱尔兰Queen"s University of Belfast颁发之博士学位。杨教授专长於纺织产品开发、品质保证及管理，现为多间国际纺织、印染组织荣誉顾问及成员。彼在二零零六年六月加入训练局前，已在香港理工大学（「理工大学」）从事超过三十年的学术研究及教学工作，其丰富的行政经验受到高度评价，并於二零零二至二零零五年出任副校长一职，统筹监督理工大学的学术发展。独立非执行董事胡经纬先生，现年六十四岁，於一九九二年加入本集团。胡先生现为本公司独立非执行董事、审核委员会及薪酬委员会委员。彼持有美国加州栢克莱大学建筑学荣誉学士学位。彼曾任海南省政治协商委员会常务委员，现为香港建筑师学会及皇家澳州建筑师学会之会员。黄绍开先生，现年六十八岁，於二零零四年加入本集团。黄先生现为本公司独立非执行董事、审核委员会委员及薪酬委员会主席。彼持有澳门东亚大学（现称为「澳门大学」）颁发之工商管理硕士学位。黄先生於金融服务业积逾三十年经验。彼为大福证券集团有限公司董事总经理兼行政总裁及荣晖国际集团有限公司独立非执行董事，以上公司之股份均於香港联合交易所有限公司上市。黄先生为香港董事学会之主席。梁学濂先生，FCPA (Aust.), CPA (Macau), FCPA (Practising) ，现年七十四岁，於二零零四年加入本集团。梁先生现为本公司独立非执行董事、审核委员会主席及薪酬委员会委员。梁先生於一九七三年取得香港会计师公会执业资深会计师资格。彼为PKF大信梁学濂（香港）会计师事务所之创办人及高级合夥人，京港人才交流中心有限公司非执行董事，及多间香港上市公司之独立非执行董事，分别为闽港控股有限公司、凤凰卫视控股有限公司、爪哇控股有限公司、荣晖国际集团有限公司、长江制衣有限公司及YGM贸易有限公司。高层管理人员陈俊文先生，现年五十四岁，於一九九二年加入本集团。彼现任High Fashion International (USA) Inc.及August Silk Inc.执行总监及财务总监。彼负责监管本集团之美国业务。彼毕业於香港大学获经济及纯数学士学位。彼现为英国特许公认会计师公会、香港会计师公会及美国执业会计师公会之会员。陈蔚玮小姐，现年三十六岁，於二零零零年加入本集团。陈小姐现为本公司之公司秘书，拥有逾十年会计及审计经验。加入本集团前，彼曾於一间国际性会计师行工作。彼为英国特许公认会计师公会、香港会计师公会、香港特许秘书公会及英国特许秘书及行政人员公会之会员。Ellen DAWSON-BRUCKENTHAL女士，现年五十二岁，August Silk Inc.执行副总裁及采购总监。彼於一九七八年加入Bloomingdales （Federated百货商店分部）行政训练课程开始其职业生涯。其後晋升为商店经理、高级采购员及分部采购经理。彼为Berkeley College毕业生及持有时装市场及管理学士文凭。彼於一九九四年加入August Silk Inc.。费建明先生，现年五十七岁，於一九九三年加入本集团，为达利制衣有限公司董事及达利(中国）有限公司副董事长兼行政总裁。彼於浙江大学中文系毕业，并持有工商管理硕士证书及高级经济师职称。彼现为浙江理工大学兼职教授、硕导，杭州职业技术学院达利女装学院院长，及杭州市丝绸行业协会会长、杭州市丝绸女装展览有限公司董事总经理、杭州市外商投资企业协会副会长，彼拥有丝绸织造、制衣业管理经验逾二十年。Daniele FURLAN先生，现年五十二岁，於二零零四年加入本集团担任顾问一职。彼主要负责欧洲市场销售及推广，并提供有关在技术、组织及工业上的知识予本集团工厂。彼现为负责集团产品开发及为达利（中国）有限公司印染中心行政总裁，该中心提供经处理之布胚及圆机针织布。彼持有工商管理文凭及Padova大学心理学硕士。加入本集团之前，彼曾任Benetton集团经理超过二十五年，负责多个生产单位及资源部门，尤其负责Benetton集团环球生产许可证、纺织物工场、成衣、附属物品及鞋类外判部门。彼曾担任Lanificio di Follina董事总经理，及担任香港Benetton (Far East) Limited董事总经理职务达七年。Donald Michael HORNING先生，现年六十二岁，於一九九九年加入本集团为High Fashion Garments, Inc.副总裁。彼现任August Silk Inc.及High Fashion Garments, Inc.总裁及行政总裁。彼於成衣行业任职高层管理职位逾三十年，包括Jones Apparel Group，Bugle Boy，J.H. Collectibles 及 David Crystal/Izod。彼毕业於Syracuse University 获工商管理学士学位，及曾参与芝加哥大学工商管理硕士课程。胡泽林女士，现年五十八岁，於一九九三年加入本集团。彼为达利丝绸（浙江）有限公司董事兼副总经理，负责该公司日常生产业务。彼拥有大专文化程度及国内之经济师职称。彼从事纺织业超过三十年，对丝绸织造质量监控管理有丰富经验。梁淑妍女士，现年五十二岁，自本集团创立以来即在本集团工作。彼为达利制衣有限公司董事。梁女士持有香港理工大学及香港管理专业协会工商管理文凭，对成衣销售、采购及生产业务方面有逾三十年经验。林平先生，现年四十八岁，於一九九三年加入本集团。林先生为达利丝绸（浙江）有限公司董事兼行政总裁，负责日常经营及行政业务。彼是中国丝绸协会及中国流行色协会常务理事，中国流行色协会丝绸专业委员会副主任委员、浙江省纺织工程学会常务理事、浙江省丝绸协会常务理事及新昌总商会副会长。彼拥有国内知名大学行政人员工商管理硕士及国内之高级经济师职称。彼从事纺织业超过三十年，对产品设计及发展，丝绸织造及管理有丰富经验。连乙文先生，现年四十八岁，於一九九七年加入本集团。彼为本公司一间附属公司财务董事，拥有超过三十年会计经验。彼为英国特许公认会计师公会、香港会计师公会、香港特许秘书公会及英国特许秘书及行政人员公会之会员，彼亦持有工商管理硕士学位。Daniele PACHERA先生，现年五十三岁，於二零零八年加入本集团。彼现任达利（中国）有限公司印染中心营运总监。彼持有Como Silk Textile School纺织化学文凭及意大利米兰Polytechnic University丝绸纺织管理硕士学位。彼曾任职意大利Mantero Seta Company高级经理14年，对名牌服饰（如Ferragamo, Louis Vuitton）方面拥有丰富经验。彼专长於男女配饰及成衣手袋织造方面制成，及提升品质及产品发展。彼拥有超过二十五年丝绸织造业经验。彭健华先生，现年三十六岁，於二零零四年加入本集团。彼现任达利（中国）有限公司服装中心财务总裁。彼为香港会计师公会会员及拥有国际注册内部审计师专业职称。彼持有香港理工大学会计学（荣誉）工商管理学士学位及香港中文大学工商管理硕士学位。加入本集团前，彼曾於金融机构及国际性会计师行工作。Donna POACH女士，现年五十四岁，於二零零六年加入本集团。现任本集团营运总监，负责管理本集团各生产流程重整、管理生产系统重组及采购流程改善工作。加入本集团前，彼曾任职多间成衣入口业务公司的高层管理职位，包括香港及南韩地区J.G. Hook及世界性Jones Apparel集团及Chaus。阮根尧先生，现年四十八岁，於二零零一年加入本集团。彼为杭州达利富丝绸染整有限公司总经理，负责公司日常营运。彼拥有国内之政工师职称和杭州市劳动模范及桐卢县人大代表荣誉称号，从事丝绸染整行业超过十年，并对企业管理有丰富经验。Nicholas E. G. WRIGHT先生，现年五十四岁，於一九九三年加入本集团。彼现为High Fashion (U.K.) Limited董事总经理。彼从事制衣业逾二十年经验。张善朴先生，现年五十三岁，於一九九九年加入本集团。彼为蘇州达燕制衣有限公司总经理，负责公司日常营运工作。彼为大专毕业。张先生从事真丝针织服装管理超过十年，及对企业管理有丰富经验。编者：贺定胜创建于2011年04月17日

十二小时两班倒，我们是一星期倒一次班，员工宿舍是设计八人一间，有空调，但要开的话得宿舍其他人同意，毕竟一开空调电就用得多，得平分电费，有员工食堂，但得自己出钱，三月实习期，实习期工资一百一一天，什么补助都没有，实习期过后按公分算，算下来一百二到一百三之间，就这么多，什么餐补，工龄奖，加班补助，车间奖金，满勤奖，五险一金全加在这里面，每月可以轮休四天，但会放假，都没工资，可以请假但要提前12小时，一般少有人请假，每月都放七八天假，你二十六天的满勤奖都拿不到，虽然只有75块的满勤，但你做一天才有一天的钱，所以工资不高，我第一个月十一号开始上班一千六，第二个月放假多一千七，第三月以后都差不多两千四到两千七，我只做到两月，三月后的都是听里面老员工说的，领到三千的都是些领班的家人表哥表弟，或找关系进来的，总的来说不推荐

　　1、达利集团下辖13大子公司、16个生产基地。公司名单如下：　　福建达利食品集团有限公司、　　泉州嘉禾食品有限公司、　　成都达利食品有限公司、　　济南达利食品有限公司、　　湖北达利食品有限公司、　　吉林达利食品有限公司、　　甘肃达利食品有限公司、　　惠安达利包装有限公司、　　马鞍山达利食品有限公司、　　山西达利食品有限公司、　　云南达利食品有限公司，　　厦门达利投资有限公司、　　惠安县达利世纪酒店有限公司　　2、公司目前拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、十一种产品、六十二种包装规格。　　3、公司总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。

达利集团，这个曾经频频推出十亿级爆品，利润碾压同行的食品界龙头，如今却陷入了旧品牌迅速老化，新品牌做不起来，股票连续横盘三年的尴尬境地。 “山寨”起家，在中国市场无往不利的达利，为什么没人买了？ 【走别人的路】 改革开放带来的经济腾飞，让中国人在“吃饱”以外，寻找着新的消费选择。就在这段时间，旺旺、顶新集团、好丽友、亿滋等港台和海外品牌相继来到大陆，填补了供给端的短缺，开启了中国休闲食品的一大波狂欢。 在繁荣生长的行业，“山寨模仿”也往往能够分到一杯羹。福建人许世辉就是在这条由别人开拓的休闲食品创富路上，“山寨”别人，再复制自己，让达利吃饱又吃好。 1989年9月，许世辉在惠安创建了一家小型食品厂，也就是达利的前身，主要生产硬质糖果和传统饼干，但生意一直不温不火。 直到1998年，韩国品牌好丽友在中国市场推出好丽友巧克力派。松软的口感和香浓的巧克力味道，让好丽友一度独霸市场。此后，好丽友又推出蛋黄派，同样受到市场热捧，此时许世辉嗅到了商机，决定要让工厂转型。 当时，尽管好丽友的产品在中国已经是家喻户晓，但它的价格对于许多二三线城市的中国消费者来说有些偏高。因此，当口味模仿出好丽友七八分，价格只要其2/3的达利园派系列出现时，人们非常愿意为这个“平替”买单。 许世辉所抓住的这巨大“商机”，让达利园派在短短几年时间里反超好丽友，成为中国市场派品类的第一名。 尝到甜头的许世辉如法炮制，四处出击。于是，中国的零食消费市场上便出现了模仿品客和乐事的可比克薯片，效仿红牛的乐虎，观战王老吉大战加多宝的和其正凉茶…… 在原材料上省钱，给消费者一个更便宜的选择，这样的战略让达利每隔几年就能“山寨”出一个十亿级的新品牌，并跻身到各个品类的前三名。 除了擅长模仿和主动放低身段做大品牌的替代品，达利自己还有几个看家本领。 一是会打广告。 介绍产品的工作就交给那些先行的大品牌，套用了产品名字达利只需要好好介绍自己。 于是无论在哪个产品线，达利请的代言人都是一水的一线明星：许晴、周杰伦、陈道明、赵薇、孙俪…… 产品口味由别人介绍，品牌档次由大明星背书。 这样有所侧重的打法，让消费者接收到一个明确的信号：达利的产品虽然便宜，但有明星代言，吃起来不丢人，而且味道也不错。 二是会铺渠道。 三是会做品牌。 每进军一个新品类，达利都会新造一个子品牌，既不打别人家的擦边球，彼此之间也绝对独立。这样达利在踏入每一个新领域的时候都可以找到最合适的切入角度，也不用担心某个品牌的失败给全局带来的牵连。在细分市场的节节胜利，让达利自己也逐渐成为了深受信任的民营大品牌。 2015年达利在香港上市，2018年1月市值破千亿，许世辉也当上了福建首富，可实际上，这个时候起，达利已经知道自己的招数不灵光了。 【新变化和老方法】 2012年，达利营收突破百亿，净利润6.93亿。2015上市，达利该年营收为169.09亿，净利润达29.12亿。从2012-2015这三年，达利营收和净利润年复合增速分别高达16%和61.37%。 可是上市之后，达利的业绩增长开始放缓，营收和净利润增速都下降至10%左右，在疫情影响下，2020年营收甚至第一次出现了负增长。 在达利最风光的几年，市场正在悄然发生着变化。 第一个是食品消费的新升级。 公众对 健康 饮食的需求日益迫切，让达利忽然无所适从。曾经最卖座的产品——以高糖、高油、高热量提供味觉刺激，经过复杂加工、并含有大量食品添加剂的所谓休闲食品，开始被逐渐抛弃。 即饮饮料方面，达利主打的凉茶同样迷失在消费升级的趋势里。数据显示，2009-2012年，凉茶行业整体增长率在16%-18%左右，之后增长率在10%左右，并在2017年迎来行业的顶峰。 此后，饮料市场上开始流行“0糖0脂肪”的概念把凉茶业几乎一波带走，从2018年开始每年的萎缩速度接近20%。本就在加多宝、王老吉的夹击下地位略显尴尬的和其正，面对行业退潮更显得无能为力。 第二个是互联网时代外卖对即食食品的替代。 随着智能手机和外卖的高速发展，休闲食品的充饥功能，开始被选择更多样，口味更出色的外卖所替代。这样外部的变化，彻底地改变了食品消费领域的格局。原本以牺牲口味来压低成本的达利系列，在外卖软件疯狂补贴的头几年，根本无力招架。 比起行业的变化，令达利感到更无助的是， “山寨模仿”的老办法也行不通了。 在高度竞争的市场环境中，许多中小食品企业开始用达利的手法山寨达利：乡镇的小卖部可以买到比“好吃点”更便宜的“吃好点”，比“达利园”容量更大的“达禾川”。 据相关报道，达利在2018年一口气推出了33款新产品，跟过去瞄准一个细分市场穷追猛打相比，更像是在刮彩票。达利把新产品捆绑销售给经销商，但是哪怕是新品，卖不掉就是卖不掉，经销商只能眼睁睁地看着新品零食临期处理。达利凭借畅销产品苦心经营十几年的渠道关系，也在这样的强制捆绑之下，收到了不少负面评价。 此外，达利甚至一度陷入到虚假宣传的麻烦之中。 2018年8月，一名消费者投诉达利集团旗下的可比克薯片抽奖活动，相关部门调查中发现，薯片筒包装上印刷的两个合作组织不存在，达利集团产品投放量与允诺也相差甚远。 2019年6月17日，涟水县市场监督管理局对达利食品集团下达行政处罚决定书，决定对达利食品集团处罚款3673.04万元，被称作史上最高虚假广告罚单。 跟不上新变化，也没法走老路的达利还能怎么办？ 【谁来挑大梁？】 达利挣扎出了两个新办法。 一是推出新产品，目标抢占 健康 +正餐的阵地。 达利推出了“达利园水柠c”、“达利园柠檬茶”、“达利园柠檬乌龙茶”系列，又重新包装乐虎，进军“ 健康 ”饮料市场。 此外，达利更为两个重点推广新产品量身创造了一个新名词：家庭消费市场。 推出面向高端，“0乳糖、0胆固醇、0反式脂肪”的“豆本豆”豆奶，又上线了短保质期面包的“美焙辰”，2020年报中显示， 两个品牌在集团整体销售占比已经达到14.1%。 二是拓展新渠道，将注意力从地面网点转移到线上网站。 互联网零食品牌正在忙着搞线下，达利正忙着上网做微商。 2018年，达利集团先是搞了个社交电商项目“fuluota芙罗塔”平台，当时甚至给各地经销商下达了微商指标。可这赶鸭子上架的系统习惯性崩溃，以至于技术团队不得不在官网发公开信道歉，自营平台的微商计划最后不了了之。 出师不利达利只得回归主流电商，好在2020年，疫情的催化下，达利电商销售额增长45.2%，总算在线上销售上有了点起色。 那么，看起来对症下药的两个新办法，真的奏效了吗？ 好像也没有。 由于市场高度竞争，“豆本豆”和“美焙辰”在物流、仓储、人工环节的成本持续上涨，经销商拿货不再具有毛利优势。而达利的捆绑压货战术，使得两款产品的滞销率居高不下，经销渠道叫苦不迭。 卖得不好，但是推广费用一点也没省。“豆本豆”三年里狂烧25亿广告费，而2020年“豆本豆”和“美焙辰”加起来，营收也不过29.63亿元。 再看达利的电商表现。前文提到，2020年达利的电商销售额增长45.2%，这成绩看似不错，但是如果考虑到如此幅度的增长后，电商平台也不过仅占总销售额的6.8%，甚至还比不过全行业在2019年的12.8%的平均水平，更与三只松鼠、百草味动辄90%的销售比例无法相提并论。 达利花了很多力气，并没从互联网渠道上捞到什么好处。 值得进一步思考的是，在650亿港元市值附近已经横盘3年的达利，如何找到突破口？ 本文涉及有关上市公司的内容，为作者依据上市公司根据其法定义务公开披露的信息（包括但不限于临时公告、定期报告和官方互动平台等）作出的个人分析与判断；文中的信息或意见不构成任何投资或其他商业建议，市值观察不对因采纳本文而产生的任何行动承担任何责任。 ——END——

大的企业当然的融资了，

青岛食品在国内饼干行业中具有重要地位。青岛食品公司自设立以来专注于从事饼干与花生酱等休闲食品的研发、生产及销售，是国内区域性饼干龙头企业，产品在山东地区具有较高的品牌知名度和美誉度。公司是中国焙烤食品糖制品工业协会认定的“中国焙烤食品糖制品行业（饼干）十强企业”，也是中国国家标准化管理委员会与中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联合发布的国家标准——《饼干》（GB/T 20980-2007）的起草单位之一。拓展资料青岛食品股份有限公司创建于1950年，现已拥有总资产1.4亿元，占地面积13.2万平方米，有先进的食品生产线22条，主要生产饼干面食品、花生制品、红小豆制品、巧克力糖果、调配米粉、休闲食品等六大类100多个花色品种，"青食"产品畅销全国，远销海外，在国内外市场具有较高的知名度和美誉度，员工6000余人。公司主要的竞争对手包括：亿滋国际（Mondelēz International）、达利食品集团有限公司、康师傅控股有限公司及嘉士利集团有限公司，具体情况如下：1、亿滋国际（Mondelēz International）亿滋国际于 20 世纪 90 年代进入中国市场，国内总部设在上海，目前拥有超过 4，500 名员工，在华东、华南、华北有生产基地，主要生产和销售饼干、口香糖与糖果、巧克力和饮料等品类，饼干类核心品牌有奥利奥、太平、趣多多、达能、优冠、王子等。截至 2020 年 12 月 31 日，亿滋国际总资产 678.10 亿美元，净资产 276.54 亿美元。2020 年度，亿滋国际实现营业收入 265.81 亿美元，研发费用 3.32 亿美元，占营业收入的比重为 1.25%。2、达利食品集团有限公司达利食品集团有限公司（以下简称“达利集团”）创办于 1989 年，经过三十年发展已成长为位列中国民营企业 500 强的综合性现代化食品企业集团。2015 年 11 月 20 日，达利集团于香港联交所主板挂牌上市（股票代码：3799.HK）。达利集团旗下饼干类核心品牌为“好吃点”，于 2004 年推出，包括香脆系列、高纤系列、苏打系列、夹心饼系列、焦糖曲奇等。

　　白石湖城市综合体（生态旅游项目），早就批下来了！去年动的工！　　2010年8月6日，湖北省汉川市白石湖沉浸在一片欢乐气氛中，彩色气球当空漫舞、红色彩带迎风漂扬，迎宾曲旋绕大地。10点06分，主持人、汉川市委常委、副市长胡腊兵宣布“白石湖城市综合体”奠基典礼开始，汉川史册将记录这一时刻。　　白石湖生态旅游开发项目是2009年10月22日达利集团旗下的湖北达利地产有限公司与汉川市人民政府签订的，由湖北达利地产有限公司投资建设。该项目用地面积4500亩，湖面面积4000亩，分三个过程开发建设，第一期将投入建设资金20个亿，整个项目建设完工投入资金将超百亿。　　现在的白石湖，只是“一面湖水，四周荒地”，给人荒效野外的感觉。但是，许世辉董事长以其独特睿智的眼光，看到了白石湖有青山绿水、尉蓝的天空、风景优美的自然条件,保持着极好的原生态，又位于汉川市与武汉市中间地带，区位优势十分突出，四周交通十分便利，只要开发建设的好，白石湖必将脱颖而出，成为“江汉新城”。白石湖的开发建设是一项造福于子孙后代的浩大而又辉煌的事业。它必将载入汉川发展史册。　　许世辉董事长对开发建设白石湖项目提出了一个构思：浓缩现代城市精品，打造现代城市综合体。具体策划分为“三个过程”：第一过程是在保护自然生态和改善环境质量的基础上,充分挖掘岛、湖、林等自然资源优势,建设入城主干大道、环湖大道，把岛、湖、林三位巧妙连为一体，再进行高端的景观景点建置和绿化美化优化，并对湖面进行彻底清淤泥、砌护堤、人造沙滩、净化整治等；第二过程是人工造岛架桥，分岛分区合理规划，建设五星级酒店及配套设施、国际会议会展中心、高级会所、高尔夫球场、大型综合购物广场、美食广场、休闲健身娱乐广场、水上乐园、游艇俱乐部等，形成湖中有岛，岛上有景，湖景相映，岛岛相联的有机整体；第三过程是规划建设高档别墅商住区、度假村、幼儿园、学校、社区医疗保健院等。通过上述三个过程的建设，达到浓缩现代城市精品，打造现代城市综合体的理想效果，充分体现包括“居住、旅游、休闲、娱乐、度假、商务”等“六大功能”,使白石湖成为集湖泊生态旅游观光、大型休闲度假、高品位人居为核心内涵的一体化国家级景区精品，成为世外桃源，让旅游观光者留恋忘返，让旅居者深感自豪，尊贵的身份和人生的价值得到充分体现。　　白石湖城市综合体的建成，将是汉川对外交流和展示的形象窗口,也将成为武汉市的后花园和华中西湖,大幅提升汉川城市品味。汉川---这颗“江汉明珠”，必将伴随着白石湖城市综合体的建成，更加璀灿发光！　　参加典礼的企地领导有：集团董事长许世辉、副总裁许阳阳、房产工程管理部总经理王新澎、办公人事综合管理部部长庄夏水、广告企划部常务副部长哈克、白石湖城市综合体项目部等部门领导，以及应邀嘉宾河南正鑫置业有限公司汪培洲董事长、郑志雄、郭泽鹏、林碧海、王德林、蒋惠雄、连小彬、汉川市委副书记、市长刘有年、市委副书记肖千川、市政协主席高本祥、市人大副主任关祥先等汉川市四套班子领导、市直各部门、马口镇镇、村两级班子和当地群众上千人。　　在主持人宣布开工后，许世辉董事长首先为基石揭幕，随后与王新澎、汪培洲、刘有年、肖千川、关祥先、高本祥、朱光洪、李先乔、熊新潮、翟善清、邓义成、陈贻文、邹德品、陈学良、周孟浩、李铁新、罗晓彪等共同为项目奠基培土。　　这种项目投资很大的，估计弄不好只是达利园的圈地运动！说是投资10个亿，那么大的位子，10亿肯定不够！不过现在拆迁的差不多了，像靠关山 严家山那边拆迁安置的新小区都盖好了！现在房地产项目这么热，再加上马口就成了镇级市试点，达利园圈的这块地，已经赚了！要是后期资金跟得上，按规划那样都盖好的话，白石湖这块就真的是个好地方了！现在马口的房价涨得很高了！

2001年被福建省质量技术监督局授予福建省民营企业质量管理奖；“达利”品牌及系列产品荣获福建省著名商标、福建省名牌、福建省名优产品、中国消费者信得过名优产品等称号；2002年被中国食品工业协会授予“全国食品工业优秀龙头食品企业”荣誉称号；2004年，经中国营养学会的审核和评价后，公司的新产品高纤饼干系列被授权使用《营养健康工程产品》专用标识；2004年，经国家质量监督检验检疫总局和中国名牌战略推进委员会严格评价，达利园派类食品荣获中国名牌称号；2005年，“达利”商标获中国驰名商标称号。2006年，“达利”饼干被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”的称号；同年，达利集团被国家统计局，授予“中国食品行业饼干行业十强企业”，被中国食品工业协会，授予“2005－2006年度全国食品工业优秀龙头食品企业”；2007年，被中共福建省委精神文明建设办公室授予“2003－2005年度福建省最佳信用企业”称号；2008年“可比克”牌膨化食品被福建名牌产品评定工作委员会授予“福建名牌产品”的称号。被中国食品工业协会授予“2007－2008年度全国食品工业优秀龙头食品企业”，这是达利集团自05年开始连续三次获此殊荣；2009年，“达利”品牌荣获“福建改革开放三十年最具影响力、贡献力品牌”。同年“达利”被福建省工商局授予“福建省企业知名字号”的牌匾和证书。

达利食品集团有限公司是1993-02-10在福建省注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于惠安县紫山镇林口。达利食品集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350000611541826X，企业法人许世辉，目前企业处于开业状态。达利食品集团有限公司的经营范围是：生产各种纸箱、纸板、啤盒及彩印加工，包装装潢印刷，塑料制品、纸制品的生产与加工；饼干、膨化食品、糕点、薯类及类似植物加工品、食品添加剂、复合膨松剂、复配食品添加剂、饮料【瓶（桶）装饮用水类（饮用纯净水、其他饮用水）、茶饮料类、果汁及蔬菜汁类、蛋白饮料类、其他饮料类】、罐头、豆制品、饮料类保健食品开发、生产和经营；自营、代理各类商品和技术进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在福建省，相近经营范围的公司总注册资本为2918564万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共1160家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。达利食品集团有限公司对外投资17家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看达利食品集团有限公司更多信息和资讯。

有。惠安达利食品集团有长白班。达利食品集团有限公司成立于1993年02月10日，注册地址位于惠安县紫山镇林口，法定代表人为许世辉。

达利是公司名字，达利园是产品品牌名字，达利园是达利集团旗下的食品品牌。 达利集团系一家集食品研发、生产、销售为一体的大型集团化企业，下辖福建达利公司、嘉禾达利公司、湖北达利公司、成都达利公司、济南达利公司、吉林达利公司、甘肃达利公司、山西达利公司、云南达利公司等16家子公司。集团先后荣获福建省名牌、福建省著名商标、“全国食品工业优秀龙头食品企业”、中国名牌产品、中国驰名商标称号，旗下“达利园”“可比克”“好吃点”三大品牌享有广泛的知名度与美誉度。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-03-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

达利园是中国企业。福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以"顾客满意第一"为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品达利园有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，厦门达利投资有限公司、惠安县达利世纪酒店有限公司十三大子公司、十六个生产基地。总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。公司拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了"和其正"凉茶、"达利园"优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。民族品牌企业，勇担社会责任。作为第十一届全国人大代表的集团董事长许世辉先生，在企业做大做强的同时，始终牢记民族企业的社会责任，积极参加各项慈善公益事业。2003年，捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心;2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业;2007年，为第六届农运会捐献500万元;2008年，为四川灾区捐赠款物1035万元，同时出资1.3亿元分别成立了"泉州达利慈善基金"、"惠安达利慈善基金"、武威市、德惠市、汉川市三个"福建达利集团许世辉教育基金";2008年，在中华个人慈善排行榜中，董事长许世辉先生排名第10位，被国家民政部授予"中华慈善奖----特别贡献奖"。2009年7月被中华慈善总会授予"中华慈善突出贡献人物奖"。2010年春节前出资1000万，慰问了家乡七十岁以上无固定收入的老年人;2010年2月3月间西南旱灾及4月玉树发生地震后，在第一时间向灾区捐送食品和饮料800吨。2011年捐资1亿元成立"达利集团许世辉惠安教育基金"。累计各项慈善公益事业捐赠金额3.3个多亿元，为民族企业尽好社会责任做出了表率，广获社会各界赞誉。据介绍，自2010年春节起，达利集团开展"献爱心敬老金"活动，给老人发了1270万元红包，约1.5万人次老年人从中受益。该活动仍将举办，发放对象年龄还放宽至60岁以上无固定收入的老年人。至此，该集团共将投入2070万元，传承孝道。

达利园不是上市公司，但具有上市公司的条件达利园实业有限公司设立有邢台生产公司，沧州生产公司，石家庄生产公司。达利园实业有限公司已经覆盖中国境内大部分省份福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以"顾客满意第一"为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。拓展资料：达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地，总占地面积7000多亩，总建筑面积260多万平方米，员工总数（包括中高级管理人才、 各类技术人员）39000多名，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。以创新引领潮流，以务实实现发展。达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。

达利创办于1989年。经过几年的资本积累，达利董事长许世辉从1998年起开始采用“以子公司带动区域营销”的战略部署，开始实施他的全国覆盖方略。 1998年，许世辉组建了成都达利食品公司，占领西南和西北9省市场；2000年，兼并具备自有出口权的外资食品企业———泉州嘉禾食品公司，进军国际市场；2001年，成立济南达利食品公司，主攻华中、中原和北京等地；2002年组建湖北达利食品公司，攻占中南诸省市场；2003年成立长春分公司，使其成为东北市场的生产基地和营销中心；2005年，投资兴建甘肃分公司，使其成为集团纵向一体化战略布局的重要棋子。 达利的“品牌战”则是从2002年开始的，接连聘请赵薇、郭晶晶、许晴、陈冠希、周杰伦等明星代言达利各类产品，并在央视及全国各大媒体进行一轮又一轮的广告轰炸，打响了达利旗下的三大休闲食品品牌———“好吃点”、“达利园”和“可比克”。 目前达利集团拥有子公司8家，生产基地占地面积1200亩，员工人数达12000人，其规模位居全国食品行业的前列。 http://hi.baidu.com/jinjiangchina/blog/item/d095a7436192ad179213c671.html

李小芬。陈溪见是义乌能达利集团有限公司的董事长，该人物的老婆是李小芬。义乌能达利集团有限公司成立于2004年，是一家私有企业。

达利园集团的企业文化是：提倡企业立足诚信、务实为本、勇于创新，引导员工同心同德、共进共荣，强调企业的社会归属和责任。达利企业精神：诚信、创新、团结、务实。拓展资料：福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以“顾客满意第一”为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地，总占地面积7000多亩，总建筑面积260多万平方米，员工总数(包括中高级管理人才、 各类技术人员)39000多名，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。以创新引领潮流，以务实实现发展。达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3点5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。

达利园是中国企业。福建达利食品有限公司创办于1989年9月，始终秉承以科技为先导、以先进的现代化管理为依托、以"顾客满意第一"为宗旨的经营方针，发展成为一家致力于研发和制造健康美味食品的大型集团化民营企业。达利集团下辖福建达利食品集团有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品达利园有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、惠安达利包装有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司，厦门达利投资有限公司、惠安县达利世纪酒店有限公司十三大子公司、十六个生产基地。总占地面积为3600亩，建筑面积105万平方米。拥有包括中高级管理人才、各类技术人员在内的员工30000多名。公司拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了"和其正"凉茶、"达利园"优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。民族品牌企业，勇担社会责任。作为第十一届全国人大代表的集团董事长许世辉先生，在企业做大做强的同时，始终牢记民族企业的社会责任，积极参加各项慈善公益事业。2003年，捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心;2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业;2007年，为第六届农运会捐献500万元;2008年，为四川灾区捐赠款物1035万元，同时出资1.3亿元分别成立了"泉州达利慈善基金"、"惠安达利慈善基金"、武威市、德惠市、汉川市三个"福建达利集团许世辉教育基金";2008年，在中华个人慈善排行榜中，董事长许世辉先生排名第10位，被国家民政部授予"中华慈善奖----特别贡献奖"。2009年7月被中华慈善总会授予"中华慈善突出贡献人物奖"。2010年春节前出资1000万，慰问了家乡七十岁以上无固定收入的老年人;2010年2月3月间西南旱灾及4月玉树发生地震后，在第一时间向灾区捐送食品和饮料800吨。2011年捐资1亿元成立"达利集团许世辉惠安教育基金"。累计各项慈善公益事业捐赠金额3.3个多亿元，为民族企业尽好社会责任做出了表率，广获社会各界赞誉。据介绍，自2010年春节起，达利集团开展"献爱心敬老金"活动，给老人发了1270万元红包，约1.5万人次老年人从中受益。该活动仍将举办，发放对象年龄还放宽至60岁以上无固定收入的老年人。至此，该集团共将投入2070万元，传承孝道。

雄距海峡西岸，迈向九州方圆。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地，总占地面积7000多亩，总建筑面积260多万平方米，员工总数(包括中高级管理人才、 各类技术人员)39000多名，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。以创新引领潮流，以务实实现发展。达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。风雨历程廿一载，辉煌业绩铸丰碑。“达利园”派、“达利”饼干双双获得“中国名牌产品”称号，是福建省唯一一家多产品获此称号的企业;“达利”图形商标为中国驰名商标;被国家统计局授予“中国食品行业饼干行业十强企业”;首次并连续被中国食品工业协会授予“全国食品工业优秀龙头食品企业”;“达利”品牌荣获福建省委、省政府授予的“福建改革开放三十年最具影响力、贡献力品牌”，被省政府授予“福建省品牌农业企业金奖”。民族品牌企业，勇担社会责任。作为第十一届全国人大代表的许世辉董事长长期在企业中倡导“达和谐、利众生”核心理念，在企业做大做强的同时，始终牢记民族企业的社会责任，积极参加各项慈善公益光彩事业：2003年捐资1200万元人民币修建惠安县老年人活动中心;2006年捐资500万元用于甘肃武威市凉州区教育卫生事业;2007年向第六届农运会捐献500万元;2008年为四川灾区捐赠款物1035万元，同时出资1.6亿元分别成立了“泉州市达利慈善基金”、“惠安县达利慈善基金”、“达利集团许世辉武威教育基金”、“达利集团许世辉德惠教育基金”、“达利集团许世辉汉川教育基金”;2010年起每年春节出资上千万元，慰问家乡65岁以上无固定收入的老年人;2010年2、3月间西南旱灾及4月玉树发生地震后，在第一时间向灾区捐送食品和饮料800吨;2011年元旦成立了惠安县历来最大的1个亿“达利集团许世辉惠安教育基金”。截止2010年累计各项慈善公益事业捐赠金额达3.3个多亿。许世辉董事长的厚德善举辉映了达利集团敦厚的责任和品牌形象，为民族企业家尽好社会责任树立了楷模，有口皆碑：2008年，在中华个人慈善排行榜中，许世辉董事长排名第10位，被国家民政部授予“中华慈善奖----特别贡献奖”;2009年7月被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献人物奖”;2010年5月被福建省人民政府授予“福建省非公有制经济人士捐赠公益事业突出贡献奖”;2010年8月荣登中央文明办主办的孝老爱亲“中国好人榜”。

达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。

美焙辰不是达利园的，美焙辰和达利园都是达利旗下的品牌。美焙辰是达利集团2018年推出的专攻短保面包市场的品牌。达利园小面包、可比克、好吃点、和其正、豆本豆等知名食品饮料品牌都是达利旗下的。美焙辰可以看作是达利这个强大对手培养出的强大品牌，依靠集团的供应链优势迅速参与到了与桃李的直面竞争。品牌故事雄距海峡西岸，迈向九州方圆。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。拥有福建达利食品集团有限公司、成都达利食品有限公司、济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司、甘肃达利食品有限公司、马鞍山达利食品有限公司、山西达利食品有限公司、云南达利食品有限公司、河南达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司。江苏达利食品有限公司、陕西达利食品有限公司、河北达利食品有限公司、沈阳达利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安达利包装有限公司、厦门达利商贸有限公司等19家公司、29个食品、饮料生产基地，总占地面积7000多亩，总建筑面积260多万平方米。员工总数(包括中高级管理人才、 各类技术人员)39000多名，年产值超百亿，是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。

薯片是一种非常日常的零食，基本每个超市都有，而且口味众多，各种味道的都很好吃。那么其中的可比克薯片是哪个公司的呢？ 1、 可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌。达利集团1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此，达利集团从历史文化名城泉州出发，踏实而又坚定地向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。 2、 达利集团历来重视研发创新，采取自主创新和引进技术相结合的办法引领潮流。拥有领先技术的自动化高产率的各类产品生产线500多条，其中休闲食品生产线400多条、国际标准化PET冷罐装饮料生产线、PET热罐装饮料生产线、三片罐生产线、瓶桶装饮用水生产线计有100多条。 3、 同时，十分注重科研队伍建设和新产品研发，成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的技术改造，奠定了雄厚的行业基础。正是凭借强大的研发能力和综合实力，以及卓越的产品品质，确保了每一项新产品都取得巨大成功。 4、 集团拥有的“达利园”糕点类、“好吃点”饼干类、“可比克”薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。 5、 通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。 以上就是给各位带来的关于可比克薯片是哪个公司的全部内容了。

达利集团的老板许世辉是福建惠安人我能确定，望采纳我的回答。

豆本豆是达利食品集团的。2017年达利食品集团推出了豆本豆，定位为国民营养好豆奶，2019年其战略升级为科技造就好营养。达利食品集团介绍：达利食品集团总部位泉州。1989年9月创办了第一家生产厂，开始了励志和自强不息的创业历程，把企业逐步做大。1998年跨出省界，在成都开办第一家分公司，自此达利集团踏实而又坚定地开始向全国迈进，陆续在全国各地投资建厂，进入了发展的快车道。达利食品集团拥有的达利园糕点类、好吃点饼干类、可比克薯片类三大品牌500多个品种产品，已被公认为休闲食品的领导品牌。2007年，集团全面推出和其正凉茶、优先乳蛋白饮料、青梅绿茶八大品类、二十多个品种的饮料产品，2017年推出了豆本豆豆奶饮料。达利食品集团通过全国6000多个经销商和90000多个销售网点畅销国内三十一个省、市、自治区的每个角落，终端渠道占有率超过85%，并出口韩国、日本、菲律宾、马来西亚等国家。稳定的营销网络，不仅赢得了市场，带来了效益，更获得国内外消费者的青睐和业界的肯定。

　　达利集团的新品乐虎功能饮料的广告语为：　　喝乐虎，提神抗疲劳，　　喝乐虎，激发正能量，　　喝乐虎，提神抗疲劳，激发正能量，　　乐虎，CBA联赛官方指定功能饮料！　　首先，定位不当。　　乐虎的品牌定位广告语没有和市场领导者红牛形成阴阳对立，也没有形成差异化，乐虎和娃哈哈启力犯了同一个错误：没有站在红牛的阴阳对立面去确定和选择自己的品牌定位，这是一个很大的败笔。　　第二，产品包装不当。　　娃哈哈启力的包装和标准色等远看起来和百事可乐差不多，这是娃哈哈启力的一个败笔之一；同样，达利集团的乐虎的产品包装也是一样，灌装的标准色和红牛差不多，这是一个败笔，其次同时推出瓶装，这是又一个败笔。　　关键一个正能量的热词还不够，请易建联代言还不够，成为CBA联赛官方指定功能饮料也还不够，因为这些是可以用人民币去解决的问题，你能够用人民币去解决的问题，你的竞争对手也能够。　　总之，达利集团的乐虎功能饮料就是娃哈哈启力的一个失败的跟随者。　　另外，乐虎除了聚焦瓶装外（补充能量，瓶装更尽兴类似的广告语），还可以选择聚焦篮球运动专用饮料，因为有CBA联赛官方指定功能饮料这个论据的存在，所以是可以聚焦在这个细分市场的，即打篮球累了，就喝乐虎；提神抗疲劳，激发正能量；篮球运动专用能量饮料类似的广告语。产品包装不要长得和竞争对手相似，而要与众不同，要站在竞争对手的阴阳对立面，红牛是红色，你可以选择绿色或蓝色，要反其道而行之，而不要模仿。　　虽然达利集团的达利园糕点类、好吃点饼干类、可比克薯片等都创造了不俗的业绩，而且2011年和其正凉茶的销售收入为28.6亿元，但是乐虎目前的策略是无法成功。当然，一个最简单的办法就是效仿何其正的转败为胜的经验，从做人要大气，清元气转为瓶装凉茶更尽兴，当初卖的最火的凉茶就是红罐装王老吉，何其正后来调整了策略聚焦瓶装而转败为胜；同样，按照《品牌定位阴阳学》的阴阳对立规律要聚焦在竞争对手的阴阳对立面，乐虎可以聚焦瓶装功能饮料并舍弃罐装，因为红牛是红色罐装，如果乐虎聚焦瓶装就和红牛阴阳对立了：罐装的阴阳对立面就是瓶装。

可比克薯片有出口在外国。可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌，是中国的。我国是马铃薯生产大国，种植面积约为470万公顷，年产量约6000万吨，但由于受多种因素制约，对马铃薯的加工利用远远落后于发达国家，加工产品主要为粉条、粉丝、油炸马铃薯食品等。目前国内市场马铃薯全粉和马铃薯衍生物产品还很少，有些还依赖进口。20世纪90年代后，亚洲也形成了世界马铃薯的新兴市场。欧美国家的炸薯条、炸薯片等加工食品和休闲食品，受到人们的欢迎。随着美式快餐麦当劳和肯德基连锁店的不断扩展，以马铃薯全粉为原料的薯泥、薯饼等煎炸食品风靡全球，在中国也不例外。但是，作为小食品的马铃薯全粉原料仍依赖进口，年需求量3万吨以上，目前年产量仅有3500吨，远远满足不了市场的需求。达利集团,总部位于东亚文化之都·泉州。1989年9月创办了第一家生产厂,开始了励志和自强不息的创业历程,把企业逐步做大。1998年跨出省界,在成都开办第一家分公司,自此达利集团踏实而又坚定地开始向全国迈进,陆续在全国各地投资建厂,进入了发展的快车道。目前拥有福建达利、成都达利等19家公司、29个食品、饮料生产基地,总占地面积7000多亩,总建筑面积260多万平方米,员工总数(包括中高级管理人才、各类技术人员)39000多名,年产值超百亿,是全国最大的全独资民族品牌食品生产龙头企业。