集团

嗯对，关键先生是小妖微营销的创始人、吉盟文化发展集团董事长、国家级电子商务师、企业培训师、吉林省青企协、工商联、作家协会常务理事、吉林省教育厅大学生创业导师、吉林省人社厅大学生创业大讲堂主讲导师、吉林省电子商务学会常务理事、长春电子商务协会副会长等。

宗庆后的思路，就是我们最近在与朋友讨论的：1、坚持“一业为主、适度相关多元化”战略十多年来，宗庆后一直遵循“一业为主、适度相关多元化”的产业发展方针，坚持规模经营、做强做大饮料主业；同时瞄准时机，适度发展相关产业，提出企业成功之道就是合适时间、合适环境的合适选择的“三合论”，稳步经营。2、实施“全国一盘棋”管理：在管理体制上，宗庆后坚持“全国一盘棋”的管理，人、财、物、产、供、销全部由集团统一控制、调度，实施有序分级授权管理。从1994年在涪陵开办第一家外地分公司开始，宗庆后就确定了集中经营、统一营销的思路，并在此后所有分公司的运作中渐趋成熟。3、构建联合销售共同体：在营销管理上，宗庆后被西方媒体称为是市场网络的“编织大师”，其创建的联销体模式，编织了一张遍布全国各地2000多个一级批发商以及数目更为庞大的二级、三级批发商和销售终端营销网。同时他提出的“农村包围城市”、“先吃肉再啃骨头”的市场策略，成就了娃哈哈在中国饮料行业难以撼动的霸主地位。4、制定技术创新三部曲在技术创新上，宗庆后根据企业不同发展阶段，制定了“跟进创新”、“引进创新”、“自主创新”三部曲，坚持产品开发“合理领先，适度创新”的原则，坚持“领先半招，小步快跑”式的创新，并投巨资建立了自己的产品研发中心、模具研发、制造中心，解决了饮料发展的瓶颈，取得技术和市场领先，奠定了娃哈哈持续健康发展的后劲。5、建设“实在、有效”的品牌准则在品牌建设上，宗庆后以“实在、有效”为最高准则，并在广告投放和品牌延伸上一一贯之。在宗庆后的营销思想中，品牌不是拿来看的，是为营销服务的，怎么有利于企业盈利就怎么来，没有盈利能力的品牌，就是没有价值的品牌。经过十多年的锻造提纯，娃哈哈利用传媒广告唱响全国，成为中国家喻户晓的著名品牌。宗庆后的思路一直影响到他的创业，这些也叫做娃哈哈模式。谢谢你的问题。

法律最后可能直接定性为贪污受贿罪，而且由于她涉及的数目庞大，最后判处的刑期也会非常长。这几年随着反腐运动的愈演愈烈，更多国企内部的贪腐事件，也越来越多，尤其是一些垄断行业，因为行业的特殊性，导致企业的利润非常大，而该企业的管理人员，也很容易陷入到各种贪腐事件中。而近期，湖南“芙蓉王”烟草集团的董事长卢平 ，就因为涉嫌贪污受贿被调查。据悉，这位“芙蓉王”烟草集团的女掌门在烟草行业可是有不小的地位。最早她担任长沙卷烟厂的厂长，后来在省烟草专卖局担任党委书记，后来还是湖南中烟工业公司的党委书记。有一点不得不说，在她的带领下，长沙卷烟厂的“白沙”品牌香烟成为了当年中国销量最高的品牌，不少上一代的老人，都是抽着白沙烟长大的。而在新华网的记录中，卢平也因为在烟草行业的巨大成就，获得了"中国十大女杰"的荣誉称号，可以说这是在中国烟草行业，影响力最大的女人了。但随着近几年对国企内部反腐败的调查，有不少人举报卢平，利用自己在烟草行业的影响力，借第三方人之手，从烟草行业的各个生产，销售渠道获利。尤其在她担任长沙卷烟厂厂长期间，利用自己情人的身份在外部开设大量公司，再通过自己在烟草行业的关系，来获取暴利。而长沙市政府也发布正式的消息，除了卢平外，还有湖南中烟工业公司的服务部主任曹莉芳也涉嫌贪污受贿被调查。有知情人表示，这个人是卢平的老部下，卢平和她的关系也非同一般，卢平贪污的事情很有可能她都参与了，所以这次把她带走，应该也是获取更多的证据。

【导语】 在万达院线(002739,股吧)上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。 【正文】 2015年10月，胡润研究院发布《2015胡润百富榜》，61岁的王健林以2200亿元的资产位居榜首。王健林在一次采访中曾提到拟定在202年退休，如果真是这样的话，这表明至少在接下来的“五年规划”中，王健林将着手安排家族企业的传承问题。鉴于此，作者尝试利用建立的家族财富管理分析范式和现有的互联网公开信息，对王健林企业传承之路略作探讨。 家族财富的情况简析 在家族财富管理分析范式中，我们以凯恩斯基于生命周期的消费函数理论为基础，建立家族财富管理的生命周期资本负债表，其中将资本分为有形资本和无形资本，有形资本分金融资产和非金融资产，无形资本分人力资本和社会资本等，负债分生活支出、融资支出和慈善支出等方面。鉴于本文聚焦万达集团的企业传承问题，接下来，我们重点分析与之相关的三方面内容。 其一，以金融资产为对象的现有传承安排。据报道，在万达院线上市之前的2010年，王健林曾以1元的价格向儿子出售万达院线500万股，以同样的价格向其四个兄弟各出让300万股。以考察万达院线的股权关系来看(图一)，整个家族对万达院线股权的显性持有量为68%。综上，显性持有和通过前期传承安排的持有，整个家族目前对万达院线的持有量逾70%以上。 其二，以家族谱系为手段的社会资本分析。国际上规划家族企业传承安排的主要手段之一就是绘制家族关系谱系图，一方面可以分析父辈眼中的最佳人选;另一方面分析最佳人员与家族成员之间的关系，以及在企业顺利传承之后与家人之间的关系应如何相处等。受国内的生育政策所限，如果王健林选择家族继承，其唯一的选择就是儿子王思聪，据公开资料显示，由于常见的代沟问题，父子的沟通交流存在些许障碍。 其三，以资本运作为尝试的企业传承之路。公开资料显示，王思聪在社会资本方面的工作经历有万达集团董事、IG电子竞技俱乐部创始人和普思资本董事长等，其中最为低调也最为高调的是普通投资董事长一职，低调的原因在于其投资领域几乎涉及个人生命周期的方方面面，如餐饮企业的汉拿山和DiningCocept、殡葬行业的福寿园、医疗行业的瑞尔齿科以及娱乐休闲的云游控股和乐逗游戏等，不仅如此，还有高科技企业和新能源企业的海古德新技术与无锡(楼盘)先导等，但其从未高调宣传推广过其投资的企业。事实上，在父亲荣登《2015胡润百富榜》 之首时，王思聪也以40亿元的身价位列其中，主要原因在于普思资本的靓丽业绩，目前已有五家公司上市。 财富的传承之路 以家族财富管理的分析范式为基础，结合前述的基本情况分析，我们可以给出结论建议，王健林对家族企业经营的目标是“国际万达，百年企业”，有家族继承和职业经理人两种企业传承方式可供参考，其中家族继承有可分为实际控股和虚拟控股两种方式，而晋商的“东掌制”中优选掌柜的方式可以作为当下选择职业经理人的重要参考依据。 事实上，在万达院线上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。考虑到儿子的海外求学经历和个人兴趣，于2012年投资5亿元由其成立普思投资，短短三年时间，就有高达7倍的投资收益，这表明王思聪的资本运作能力非同凡响，所以王健林家族继承的第二个备选方式就是通过金融集团对旗下企业进行虚拟控股，公开的年报信息显示万达集团在2014年已宣布拟成立金控集团，也有报道称王思聪是金控集团掌门人的最佳人员，参考案例如戴尔公司的家族办公室。同时要注意的是，家族继承中的“海翔药业(002099,股吧)”和“海信集团”现象需要规避。 最后，如果王健林选择第三种方式——职业经理人，我们认为晋商东掌制“两策略四步骤”的掌柜优选办法可供参考。晋商的票号从学徒开始就只用本地人，一方面便于了解情况，另一方面也提高学徒的声誉风险，如果学徒在这家票号因为某种问题而被开除，在其他票号再就业的可能性极低，因为不同票号之间的信息都是相互沟通的，这就是晋商的“本地人”策略。除此之外，晋商还使用了“重托制”策略，学徒在进入票号之初都要有个担保人且具有终身连带责任，如果担保人中途离职或出现意外等，被担保人要么离职，要么重新再找担保人，此外，担保人还要对被担保人承担无限连带责任，也就是说如果担保人出现任何问题，如做假账造成亏损等，在被担保人无力偿还的情况下，被担保人要负责替其偿还所有债务。 正常而言，在成为掌柜之前，学徒还有伙友和分号经理两个阶段，期间至少要经历20年的磨练。在此，我们摘录从分号经理到掌柜的考察方法，以供参考：“远则易欺，远使以观其忠;近则易狎，近使以观其敬;烦则难理，烦使以观其能;卒则难办，卒使以观其智;急则易夹，急使以现其信;财则易贪，委财以观其仁;危则易变，告危以观其节;杂处易淫，派往繁华以观其色。” 作者系中国社会科学院金融研究所财富管理研究中心主任。

【导语】 在万达院线(002739,股吧)上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。 【正文】 2015年10月，胡润研究院发布《2015胡润百富榜》，61岁的王健林以2200亿元的资产位居榜首。王健林在一次采访中曾提到拟定在202年退休，如果真是这样的话，这表明至少在接下来的“五年规划”中，王健林将着手安排家族企业的传承问题。鉴于此，作者尝试利用建立的家族财富管理分析范式和现有的互联网公开信息，对王健林企业传承之路略作探讨。 家族财富的情况简析 在家族财富管理分析范式中，我们以凯恩斯基于生命周期的消费函数理论为基础，建立家族财富管理的生命周期资本负债表，其中将资本分为有形资本和无形资本，有形资本分金融资产和非金融资产，无形资本分人力资本和社会资本等，负债分生活支出、融资支出和慈善支出等方面。鉴于本文聚焦万达集团的企业传承问题，接下来，我们重点分析与之相关的三方面内容。 其一，以金融资产为对象的现有传承安排。据报道，在万达院线上市之前的2010年，王健林曾以1元的价格向儿子出售万达院线500万股，以同样的价格向其四个兄弟各出让300万股。以考察万达院线的股权关系来看(图一)，整个家族对万达院线股权的显性持有量为68%。综上，显性持有和通过前期传承安排的持有，整个家族目前对万达院线的持有量逾70%以上。 其二，以家族谱系为手段的社会资本分析。国际上规划家族企业传承安排的主要手段之一就是绘制家族关系谱系图，一方面可以分析父辈眼中的最佳人选;另一方面分析最佳人员与家族成员之间的关系，以及在企业顺利传承之后与家人之间的关系应如何相处等。受国内的生育政策所限，如果王健林选择家族继承，其唯一的选择就是儿子王思聪，据公开资料显示，由于常见的代沟问题，父子的沟通交流存在些许障碍。 其三，以资本运作为尝试的企业传承之路。公开资料显示，王思聪在社会资本方面的工作经历有万达集团董事、IG电子竞技俱乐部创始人和普思资本董事长等，其中最为低调也最为高调的是普通投资董事长一职，低调的原因在于其投资领域几乎涉及个人生命周期的方方面面，如餐饮企业的汉拿山和DiningCocept、殡葬行业的福寿园、医疗行业的瑞尔齿科以及娱乐休闲的云游控股和乐逗游戏等，不仅如此，还有高科技企业和新能源企业的海古德新技术与无锡(楼盘)先导等，但其从未高调宣传推广过其投资的企业。事实上，在父亲荣登《2015胡润百富榜》 之首时，王思聪也以40亿元的身价位列其中，主要原因在于普思资本的靓丽业绩，目前已有五家公司上市。 财富的传承之路 以家族财富管理的分析范式为基础，结合前述的基本情况分析，我们可以给出结论建议，王健林对家族企业经营的目标是“国际万达，百年企业”，有家族继承和职业经理人两种企业传承方式可供参考，其中家族继承有可分为实际控股和虚拟控股两种方式，而晋商的“东掌制”中优选掌柜的方式可以作为当下选择职业经理人的重要参考依据。 事实上，在万达院线上市前后的股权转让和股权结构中可以看出，王健林已在筹划企业的家族传承之路，即实际管理之路，意在通过“企业轮岗—部门负责人—企业负责人—企业总经理—企业董事长”的传统路径培养其儿子作为接班人。考虑到儿子的海外求学经历和个人兴趣，于2012年投资5亿元由其成立普思投资，短短三年时间，就有高达7倍的投资收益，这表明王思聪的资本运作能力非同凡响，所以王健林家族继承的第二个备选方式就是通过金融集团对旗下企业进行虚拟控股，公开的年报信息显示万达集团在2014年已宣布拟成立金控集团，也有报道称王思聪是金控集团掌门人的最佳人员，参考案例如戴尔公司的家族办公室。同时要注意的是，家族继承中的“海翔药业(002099,股吧)”和“海信集团”现象需要规避。 最后，如果王健林选择第三种方式——职业经理人，我们认为晋商东掌制“两策略四步骤”的掌柜优选办法可供参考。晋商的票号从学徒开始就只用本地人，一方面便于了解情况，另一方面也提高学徒的声誉风险，如果学徒在这家票号因为某种问题而被开除，在其他票号再就业的可能性极低，因为不同票号之间的信息都是相互沟通的，这就是晋商的“本地人”策略。除此之外，晋商还使用了“重托制”策略，学徒在进入票号之初都要有个担保人且具有终身连带责任，如果担保人中途离职或出现意外等，被担保人要么离职，要么重新再找担保人，此外，担保人还要对被担保人承担无限连带责任，也就是说如果担保人出现任何问题，如做假账造成亏损等，在被担保人无力偿还的情况下，被担保人要负责替其偿还所有债务。 正常而言，在成为掌柜之前，学徒还有伙友和分号经理两个阶段，期间至少要经历20年的磨练。在此，我们摘录从分号经理到掌柜的考察方法，以供参考：“远则易欺，远使以观其忠;近则易狎，近使以观其敬;烦则难理，烦使以观其能;卒则难办，卒使以观其智;急则易夹，急使以现其信;财则易贪，委财以观其仁;危则易变，告危以观其节;杂处易淫，派往繁华以观其色。” 作者系中国社会科学院金融研究所财富管理研究中心主任。

大家都知道，现如今的社会是一个法治社会，国家对于一些违法行为的容忍度是很低的，尤其是严重威胁到老百姓利益的违法行为，国家的打击力度是非常大的。就像咱们经常提到的打黑除恶，还有就是反贪倡廉，国家的力度是非常大的。经常看新闻的朋友应该都知道，国家已经陆续调查了很多贪官，这些贪官要么被免职，要么被双规，要么被判刑，总而言之，下场那叫一个惨。不过这种现象可以理解，因为老百姓讨厌贪官。经常看新闻的朋友可能看过这样一则新闻，就是湖南“芙蓉王”烟草集团女掌门人卢平，被曝贪污国家资金，那可能有人会有这样的疑问，就是她这样的行为，法律会怎么定义呢？接下来，冷眼就给大家聊一聊这个湖南“芙蓉王”烟草集团女掌门卢平的一些事情，然后看看她贪污国家资金的行为，在法律上应该如何定义。首先，冷眼给大家聊一聊卢平的事情，看看她为什么会被曝光贪污国家资金。卢平本是湖南长沙人，她的履历很漂亮，1975年参加工作，1982年入党成为党员。1990年开始，卢平先手担任长沙卷烟厂党委副书记、党委书记和厂长。2001年开始，她有担任湖南省烟草专卖局党组成员兼长沙卷烟厂党委书记、厂长。2015年开始，卢平升任湖南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理。当然，卢平的这一路飙升，是源于她做出的成绩。举个例子，在2000年至2005年，卢平担任长沙卷烟厂厂长期间，她成功带领“白沙”成为了中国单箱销量最大的品牌。但是位高名重的卢平，最终没能抵制住金钱的诱惑。因为有人举报称，自从卢平担任长沙卷烟厂厂长开始，她就开始利用自己的职位，利用多元化经营投资的方式为自己谋取私利，而且金额巨大。那她的事情，在法律上是如何定义的呢？其实答案非常简单，因为卢平虽然是企业的老板，但是她所在的企业是国有企业，所以卢平是国家公职人员，而国家公职人员贪污国家资金，那肯定就会被定义为贪污受贿。所以，卢平的事情，将会被法律定义为贪污受贿。大家都知道，在一些国有企业里，尤其是占据垄断地位的国有企业里，干部们很容易受到巨额金钱的诱惑，从而走向贪污受贿的犯罪道路上。毕竟巨额资金从自己手里流过，普通人确实很难抵挡得住诱惑。但是作为国家公职人员，一定要懂得控制自己的欲望，要时刻记住自己是为人民服务的，否则很可能就会没有办法管住自己。

万达集团最新现状：2023年4月21日，万达集团掌门人王健林在公司高层会上表态：“集团确实因商管上市拖延，遇到了阶段性困难。”三天后，万达商管IPO招股书又一次失效。在最近一次内部高管会上，王健林表示，公司要全线转变战略策略，万达投资不再拿地，商管也要停一停。他甚至做好了再次出售资产的最坏打算。王健林的信心，来自于遍布全国各地的万达广场。租费收缴率100%、招商率近100%，是万达独步于商业市场的“必杀技”。据万达官方业绩快报，2022年万达商管新开业55座万达广场，成为去年唯一一个开业量在20个以上的企业。根据第三次递交的招股书显示，截至2022年6月30日，万达196个储备项目中，有175个来自独立第三方业主，占比89.3%。全面转型轻资产的万达，已经是业内巨无霸的企业。按照弗若斯特沙利文的数据，截至2021年12月31日，按在管建筑面积计算，万达商管全球排名第一，在管建筑面积超过了第二名至第十名的总和。万达集团的企业文化核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。万达愿景：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。追求基业长青；追求长远利益。万达使命：共创财富、公益社会。万达精神：勤学敬业、志在必得。万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。以上内容参考：百度百科-大连万达集团股份有限公司

是的，陈林是威高集团有限公司新掌门人，他从2001年1月加入威高，到此次履新，陈林在威高、在医疗器械行业有着20年的从业经验。

蒙泰集团是家族企业。蒙泰集团的创建者和实际掌控者是蒙氏家族，集团的掌门人是蒙氏家族的创始人蒙氏泽，儿子蒙氏天和蒙氏昊也分别担任集团的副总裁和董事长，在蒙泰集团的经营和管理中，家族成员扮演着重要的角色，并且家族成员之间通过血缘关系相互联系和扶持，形成了一种家族企业特有的经营模式和文化。

7月3日下午，重庆太极集团（600129）在重庆两江新区大竹林总部召开了2019年第二次临时股东大会，通过了选举李阳春先生为公司董事的议案，之后召开的第九届董事会第十七次会议，董事会同意选举李阳春先生担任公司第九届董 事会董事长，任期至公司第九届董事会届满时止，即2021年5月10日。

1835 年，14岁的Louis Vuitton路易威登离开了他的出生地Anchay，用了一年时间徒步前往巴黎。到达首都后，很快成为了一名学徒包装工，因为是木匠的儿子，很快学会了木工及设计。在他的学徒期间，威登通过前往富有的女性家中获得了打包经验，富家女们在旅行前雇佣他去打包衣物。看到了吗年轻人，360行行行有财路，只要做到业内最好。后来路易威登与他的老板马雷夏尔先生一起，定期前往杜乐丽宫，作为欧仁妮皇后和她的宫女的专属包装工。十年内，路易威登成为行业内专家并开设了自己的作坊，成为一名制造商。 1854年，威登开设了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆广场周围的时装屋。由于他对木材、丝绸和缎子的熟悉，他受到了时装设计师的尊重，他们聘请他来包装他们的作品。他发明的平顶行李箱比传统的圆顶行李箱更容易堆叠适于旅行，奠定了他作为行李箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的Trianon帆布覆盖他的行李箱，这种帆布上漆后既优雅又防水。 随着业务越来越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅尔建立了工厂，从那里可以方便地从南部运输木材。当他原来的商店变得太小时，业务被转移到 1 Rue Scribe，威登开始专注于制作行李箱而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇尼古拉斯二世，威登成为那个时代许多最著名人物的行李箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查参加苏伊士运河的开通仪式制作了特殊的行李箱，也为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 制作了行李箱。威登的兼具豪华内饰和外饰面的行李箱远远优于以前生产的任何产品。 1876年，为了阻止对Trianon 灰色帆布的抄袭，威登推出了新设计，其中包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来覆盖他的行李箱。Damier系列方格图纹自1888年诞生，至今已超过125年之载。该公司成功的很大一部分原因在于它能够应对 19 世纪下半叶以惊人的速度出现的不断变化的旅行方式。威登为卧铺车设计了经典的衣柜行李箱，以及英国贵族传统使用的轻型手提箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用，于1885年在伦敦开设了第一家威登海外分店。 1890年，路易威登的儿子乔治威登发明了有数字钥匙的防盗倒挂锁，它为每位顾客提供了一个密码来保护他所有的行李。两年后，该公司的第一个目录展示了范围广泛的产品，从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包袋。路易威登于 1892 年去世四年后，乔治推出了一种新的帆布设计，以再次打击仿制者。为了纪念他的父亲，乔治的新设计在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母为特色；它获得了专利并立即取得了成功。 乔治威登前往美国参加 1893 年的芝加哥博览会，他深信海外销售网络的重要性。到本世纪末，大型百货连锁店老板John Wanamaker开始在纽约和费城作为代表销售Louis Vuitton，而伦敦店也被转移到了伦敦奢侈品商业中心的新邦德街。该公司还在 20 世纪初将其分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。 乔治威登还预见到 汽车 作为一种交通工具的重要性，并开始设计模仿 汽车 线条的 汽车 后备箱，以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。旅客出行可能会乘坐轮船、 汽车 、火车，期间会遇到各种问题，为此创造了轻便灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋。为适应 旅游 业变化的其他努力包括制造飞机和热气球行李箱以及备用轮胎箱。1914年，公司在香榭丽舍大街上建造了一座新大楼，作为其不断发展的分销网络的中心；这家商店成为世界上最大的 旅游 用品零售商。 第一次世界大战爆发后，产品根据战争的需求进行了修改，简单而坚固的军用行李箱取代了精致奢华的款式。Asnières 的部分工厂还开始生产折叠式担架，这些担架直接装载到开往前线的救护车上。1918年德军在距离巴黎 60 公里的地方发动进攻，乔治难以为他的工厂供应材料并确保工人的安全。战后，路易威登努力为他们的商店供应工厂的剩余产品。尽管该公司在布尔什维克革命之前为尤索波夫王子提供了一个珠宝盒，用于将宝石运送到美国，但这种私人订单在战后并不常见，工厂将更多时间用于为生产销售员制作展示柜。 战后随着经济形势好转，路易威登重新获得 时尚 客户群，特殊订单增加。Asnières的工作室致力于为可可香奈儿和法兰西共和国总统等富贵人生产订单。 历史 上首个跨越大西洋不间断飞行的查尔斯·林德伯格从威登订购了两个手提箱，以便他从法国飞回美国。在此期间，该公司为前来购买巴黎时装系列服装的外国人提供了一些包装服务。1930 年代初期，异国情调风靡一时，威登在其制作中使用了龟甲、蜥蜴皮、乌木以及其他不寻常的木材等。 然而，随着全球经济状况恶化，威登意识到提高公司盈利能力的必要性。乔治·威登的儿子加斯顿·威登与父亲一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家广告公司，同时成立了一个设计办公室，在制造之前制作产品的详细图样，以向客户展示。1936 年乔治·威登去世时，特殊订单急剧下降，公司的销售比以往任何时候都更依赖于其一般目录上的产品，这些箱包产品已扩展到包括用于打字机、收音机、书籍、步枪和酒箱等。 一战没过多久二战又爆发了，威登产品的交付量减少，海外合同纷纷终止，威登工厂和商店关闭。战后为了恢复生产、供应商店以及重组运营。加斯顿·威登的三个儿子（也就是路易威登的重孙子）发挥了重要作用，亨利威登从事商业管理，雅克威登从事财务管理，克劳德威登从事工厂管理。 1940年，“陆军最强”的法国投降于希特勒。希特勒指定法国一战时期的战斗英雄亨利·菲利浦·贝当元帅出任法国傀儡政府的元首。 当时，许多法国知名公司都被迫关门，然而知名品牌路易威登却经营得风生水起，因为当时的总裁、路易·威登的孙子加斯顿·威登（Gaston vuitton）授意其长子亨利，让他跟维希政府保持良好的关系。亨利经常出没于盖世太保经常光顾的一家当地咖啡馆。通过私下交易，路易·威登得到了傀儡政权和德国人的认可，路易·威登公司制作了2500个贝当的半身像，公开为纳粹和卖国贼歌功颂德。亨利还成为第一批被纳粹嘉奖的法国人，表彰他为傀儡政权做出了“卓越”的贡献。 1954年公司成立 100 周年之际，路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、 汽车 和飞机的发展，旅行时间缩短，该公司创造并改进了软面行李箱。1959 年，加斯顿威登完善了他的主题画布涂层系统，使它们更耐用、防水，适合短途旅行。这些轻便实用的包袋标志着旅行箱的新标准。从1959年到1965年，加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。 随着公司在奢侈品方面的成功、声誉和地位，一大批假冒路易威登的产品在亚洲出现。1970年去世前一年，加斯顿·威登决定在东京开设一家专卖店，对造假者采取打击行动。通过在亚洲市场提供真正的威登产品，他希望更好地服务客户，并阻止购买和制造仿制品。该公司还开展了一场成功的广告活动，以对抗假冒行为的增加。 1977 年，加斯顿·威登的女儿Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二战后创立了钢铁制造企业Stinox，并在来到路易威登之前将其出售并获得了巨额的利润。在Racamier的领导下，路易威登公司的销售额从1977年的2000万美元飙升至1987年的近10亿美元。Racamier 认识到主要利润来自零售业，为了在国际层面取得成功，路易威登必须扩大其在法国之外的商店和分销商的影响力。因此，路易威登在1977年至1987年间在世界各地开设专卖店，亚洲成为该公司的主要出口市场。 1980年代对于路易威登来说是财源广进的年份，因为威登的名声得到了极大的推广。1983年，路易威登成为美洲杯预赛的赞助商。三年后，该公司创建了路易威登歌剧院和音乐基金会。同时在1986年，巴黎市中心的商店从玛索大道搬到了豪华的蒙田大道。在此期间，Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术，并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了一个配送中心，物流的重要性不言而喻。公司将年销售收入的2%用于与造假者无休止的斗争中。 1983年，路易威登开始收购以高品质著称的公司，购买时装设计师Givenchy和香槟品牌凯哥Veuve Cliquot的权益。 1984年，路易威登集团在上市后，继续资本扩张。集团掌门人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。财大气粗的舍瓦利耶看好这个老牌奢侈品品牌，于是有了收购意向。 经过3年的谈判，LV与MH（酩悦、轩尼诗）的合作意向谈妥，1987年6月30日，在一场新闻发布会的见证下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光灯下签约，标志着LVMH这个全球最大的奢侈品集团正式诞生。但是LV与MH双方相互不待见。 1987年，双方的权利争夺战陷入白热化，对LVMH垂涎已久的阿尔诺，正式开始暗中行动。他一方面答应帮助威登家族女婿Racamier供资金帮助保卫其在LVMH的地位；扭头又在舍瓦利耶面前扮演“好兄弟”，让舍瓦利耶误以为他进入LVMH，可以有效平衡两方关系。 于是舍瓦利耶犯了一生中最致命的错误：秘密将自己名下24%的公司可转债转给阿尔诺，助其成为控股股东。 真正的高潮来了！1987年10月，华尔街股灾爆发，法国股市崩盘。受股灾影响，LVMH集团股价暴跌70%以上。阿尔诺倾其所有进行抄底，再加上在争夺战中，对各级管理层和股东进行暗戳戳的利益输送，这让他一举登上了LVMH集团主席的宝座！ 从此LVMH就开始了收购之旅。 1993：Berluti – 1895 年由意大利人 Alessandro Berluti 创立，男鞋、皮具和男装成衣品牌被 LVMH 收购。 1993 年：Kenzo—— 成立于 1970 年，女装和男装品牌于 1993 年被 LVMH 以 8000 万美元收购。 1994 年：娇兰—— 法国香水、化妆品和护肤品牌是世界上最古老的品牌之一，从1828成立到1994，由娇兰家族成员拥有和管理，之后被 LVMH 收购。 1996 年：Céline—— 这个总部位于巴黎的品牌成立于 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配饰。1987年，Arnault 收购了 Céline 的资本，但直到 1996 年，该品牌才以 27 亿法国法郎（5.4 亿美元）的价格并入 LVMH 集团。 1996 年：Loewe—— 这家创建于 1846 年的西班牙公司于 1996 年被 LVMH 收购。Loewe 最初专注于高品质的皮革制品，如今，Loewe 提供皮革制品和成衣。 1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以来，LVMH 一直持有该总部位于纽约的品牌的多数股权，该品牌成立于 1984 年。Marc Jacobs 本人于 1997 年成为 Louis Vuitton 的女装创意总监，一直待到 2013 年。他离开后专注于他的同名品牌。 1997 年：丝芙兰—— 成立于 1969 年的法国化妆品连锁店，于 1997 年 7 月归入 LVMH 旗下，此后一直在全球扩张。 1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立于 1984 年，1999 年被 LVMH 收购，是英国公认的高端衬衫专家，据了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者爱尔兰马伦家族支付了约 3000 万英镑，用于购买公司三分之二。 1999 年：豪雅表—— 这家成立于 1860 年的瑞士公司于 1999 年接受了 LVMH 的 7.39 亿美元出价，以换取 50.1% 的所有权。 1999 年：古驰集团——1999 年 1 月 6 日，公开消息称 LVMH 收购了古驰 5% 的股份。LVMH 董事长 Bernard Arnault 坚持认为这是一种被动的股份，他完全打算让 Gucci 保持独立。到 1999 年 1 月 26 日，阿尔诺将 LVMH 的股份增至 34.4%。 1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（现称为 Kering）同意向 LVMH 支付 8.06 亿美元收购 Gucci 集团的大部分股权。与此同时，路威酩轩集团宣布计划在年底前将其在 Gucci 的剩余股份约 1200 万股出售给一家金融机构。 （ 要全面了解 LVMH 与 Gucci 集团的失败斗争，你可以在这里找到。 ） 2000 年：Emilio Pucci—— 这家意大利公司于 1947 年在佛罗伦萨成立，2000 年被 LVMH 收购。LVMH 支付了一笔未披露的金额，收购了 67% 的所有权。路威酩轩集团于 2021 年 6 月从 Pucci 家族手中收购了剩余 33% 的股份，具体金额未披露。 2000 年：Rossimoda—— 这家意大利时装公司成立于 1977 年。LVMH 于 2000 年持有该公司的少数股权，后来又获得了唯一所有权。 2001: La Samaritaine – LVMH 于 2001 年以 2.56 亿欧元收购了标志性的法国百货公司 La Samaritaine（及其房地产）55% 的股份。它在 2010 年将其所有权增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 为 La Samaritaine 的斗争，你可以在这里找到。 ） 2001 年：Fendi—— 这家意大利公司于 1925 年在罗马成立，自 2000 年以来一直是 LVMH 集团的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收购了 Fendi 的所有权。2001 年 12 月，LVMH 收购了 Prada 的股份，将其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩轩集团进一步将其持股比例增至 84%。 2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收购了这个成立于 1984 年的纽约品牌 89% 的股份。LVMH 于 2016 年 12 月以 6.5 亿美元将该公司出售给 G-III Apparel Group。 2001年：爱马仕—— 2001年，路威酩轩通过子公司收购了爱马仕4.9%的初始股权，并通过金融中介和子公司购买股票衍生品，继续增持其巴黎竞争对手的股份，每家公司的持股比例都低于5%。2010 年 10 月，路威酩轩集团宣布（令市场大吃一惊）它已累计收购 14.2% 的股份，并于 2011 年 12 月宣布将其在爱马仕的股份增至 22.6%，然后到 2013 年增至 23.1%。 在法国金融服务监管机构 Autorité des Marchés financiers 的调查达到高潮后，该机构发现 LVMH 秘密购买了竞争对手 Hermès 的股份以入股这家标志性设计公司，而不仅仅是像 LVMH 那样进行金融投资据称，在法国法院的干预下，路威酩轩集团宣布将其持有的爱马仕 23% 的股份分配给股东和机构投资者，并同意在未来五年内不再购买爱马仕的股份。 LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 与 Hermès 之间的诉讼程序，您可以在此处找到 ） 。 2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 于 2005 年创立，旨在通过在整个非洲大陆采购生产来促进非洲的公平贸易，创始人于 2009 年 5 月将公司 49% 的股份出售给 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剥离了其在非洲大陆的少数股权品牌回馈其创始人。 2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 的控股公司收购了 Moynat，这家 19 世纪的皮箱制造商比 Louis Vuitton 大五岁。 2011 年：宝格丽—— 成立于 1884 年的意大利珠宝品牌被 LVMH 以 60.1 亿美元的全股交易方式收购，其中宝格丽家族出售了其 50.4% 的控股权，以换取 LVMH 3% 的股份。 2013 年：Loro Piana – LVMH 于 2013 年 12 月以 20 亿欧元收购了这家成立于 1924 年的意大利奢侈纺织品和成衣公司 80% 的股份。 2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收购了这家成立于 2004 年的英国鞋业公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布将从 LVMH 手中收回其品牌的全部所有权，交易金额为于2020年底完成。 2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 将掌管 Loewe 之外，LVMH 还收购了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少数股权，具体金额未披露。 2015 年：Repossi – LVMH 于 2015 年 11 月收购了这个家族经营的意大利珠宝品牌 41.7% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。 2016 年：Rimowa—— 路威酩轩集团于 2016 年 10 月以 6.4 亿欧元收购了这家成立于 1989 年的德国箱包公司 80% 的股份。 2017 年：Christian Dior – LVMH 于 2017 年以 131 亿美元的价格从技术上收购了这家总部位于巴黎的高级定制时装屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 拥有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股东（ 更深入地了解之前的 Dior 所有权结构，您可以找到这里 ）。 2018 年：Jean Patou – LVMH 收购了法国高级定制品牌 Jean Patou 的多数股权，并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH 从英国 Designer Parfums Ltd. 手中收购了控股权。 2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作为与音乐家 Rihanna 合资的一部分，蕾哈娜持有新品牌 49.99% 的股份，而 LVMH 拥有 50.01% 的多数股权。 2019 年：Stella McCartney – LVMH 与 Stella McCartney 建立“合资企业”，该品牌结束了与竞争对手企业集团开云集团的长期合资企业。双方交易的条款尚未披露，但据报道，麦卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股东。 2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 试图退出以高达 162 亿美元（135 美元/股）收购蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼发起法律战之后，双方同意一项重新谈判的交易，其中 LVMH 将以每股 131.50 美元的价格收购蒂芙尼的所有股份，以促进 158 亿美元的交易。 2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 创意总监 Phoebe Philo 将推出自己的品牌的同时，LVMH 透露它已持有即将推出的品牌的少数股权。LVMH 的少数股权规模和交易条款尚未披露。 2021：Off- White——路威酩轩集团宣布将持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 将保留 40% 的股权，并继续担任他于 2013 年创立的品牌的创意总监。 2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收购了法国香水和化妆品公司 Officine Universelle Buly 1803。 至此，LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……，是的，你没有看错，你所钟爱的奢侈品包包、香水、化妆品……其实大部分都来自于LVMH集团。 LVMH旗下品牌

娱乐圈的人看起来光鲜亮丽，但殊不知人爬得越高，可能也就会摔得越惨。之前洗米华被捕的事在圈内就引发了大家的高度关注，谁能够想象曾经叱咤风云的人物，居然有一天会锒铛入狱呢？而这次更让大家没有想到的是安以轩的老公居然也被捕了。安以轩老公被捕后陈荣炼当下的处境十分不理想，与洗米嫂的老公某华一样，目前他们都处于在澳门的监狱之中被关押。另外台媒透露他们当下还是处于等待法庭提审处理的状态，一旦澳门警方所有的证据集齐之后才可对安以轩的老公陈荣炼和洗米嫂的老公处理公开定罪处理。换一句话来讲，虽然陈荣炼和某华被移送到了监狱之中，但定罪的程序还在进行之中，他们的最后判决需要等待法庭的提审。一旦定罪成立，被关押的时间将算到刑期之中。网友说安逸轩的老公被捕，那她的好日子估计也到头了，安以轩在影视圈并没有多么出彩的成就，可以说他现在所有的一切大部分都与自己的老公有关，他们两个人简直就是一荣俱荣，一损俱损，虽然是圈内的人，但安以轩和自己的老公还是非常幸福的，两个人经常在社交媒体上跟大家秀恩爱，安以轩的豪门生活过得也是悠哉乐哉。集团换掌门人妻子安以轩在老公被捕之后再遭重创，据台媒透露，德晋集团的主席陈荣炼被捕之后，整个集团的股市不理想，呈现飞速下跌的状态。在陈荣炼被捕之后，集团其他的股东此前正式的辞去了安以轩老公在公司的一切职位，但持股并没有变更。集团正式宣布，陈荣炼在励骏集团里面的执行董事职务被解除，由陈美仪小姐替代。这是陈荣炼被捕之外关于他集团公司的一个新的变动，自从他被抓走了之后，相信集团熬到这时候才宣布换掌门人的消息，估计也是安以轩整个家族背后不得已而做出来的决定。陈荣炼虽然贵为执行董事，但整个集团还是需要运转起来。就如洗米嫂的老公某华的太阳集团一样。在他被捕之后，整个贵宾厅全线关闭，接受澳门警方进一步的调查处理。当然换掉掌门人是整个集团董事们的共同决定，其实也是意味着陈荣炼回家无望，间接地证明了他背后的罪名虽然没有公开，但其实已经默认成立了。具体有多少个罪名会被定下来？从台媒和港媒多家报道来看，陈荣炼和某华的刑期至少多达15-30年之间，极有可能会在20年起步。就目前的情况来看，安以轩如果想凭着自己的能力改变情况，那真不是一件多么简单的事。何况，她只不过是娱乐圈的一个明星，她也没有那么大的资本。安以轩的丈夫现在应该是无法再翻身了！也有人说，娱乐圈向来就是为了利益，可能外界看来，那么炙热的感情，实际上不过如此。安以轩在这种情况之下，很有可能会选择离开，很有可能会选择离婚，会和老公分割财产。这或许是他保护自己利益的最好的方式了！安以轩的迷茫安以轩的宝贝女儿还没有满2岁，才1岁多。曾经还给一双儿女举办奢华的生日派对，向太与很多名媛都纷纷出席。如今老公陈荣炼被捕入狱，当然她也是低调了起来，不再举办所谓的奢华派对了。甚至在老公被捕的这几个月里，而安以轩现在的行踪似乎也成了个谜团。很多记者网友一门心思想要寻找到他的踪迹，可却了无结果。希望离开豪门之家的安以轩，能够重新审视自己，能够为自己的事业执着奋斗，女人终究要独自美丽！对于安以轩来讲，什么豪门太太的梦都已经破碎一地，如果老公真的被定罪，少判一点刑期就是她最大的愿望了吧。

#海信# 据上观新闻的报道，现年65岁、执掌海信集团长达30年的周厚健选择低调退休，海信集团原副董事长林澜接任董事长。海信集团告别了周厚健时代。 “没有鲜花没有红毯，没有标语横幅与隆重的大会，只有依依惜别的同事情谊和长时间的致敬掌声。”海信集团通报称，3月12日下午，周厚健在海信大厦一楼参加了一个简短的“信印”标志揭幕活动，表达海信对“诚信”至高无上的尊崇，随后在集团每月例行的经营工作讲评会召开之前，宣布自己已辞去海信集团董事长职务，正式退休。然后，他与参会同事告别，离开海信。 周厚健是中国家电行业元老之一，其带领下的海信集团一直以“技术立企、稳健经营”为经营哲学。周厚健本人也是技术出身，这种创始人基因给海信留下了深刻的印记。 周厚健出生于1957年，其1982年大学毕业加入海信前身青岛电视机厂，1992年担任厂长，至2022年退休，服务海信40年，执掌海信30年，海信从一家营收4亿元的小厂变成一家多元化的家电集团。2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比达41.3%。 说实在看到海信集团的老掌门人要退休了，新掌门人将要接任，我们到底该怎么看待海信集团的这次接班了，海信集团进入了一个全新的时代，又该如何分析？ 首先，海信集团的老掌门人周厚健的退休实际上也是很正常的一个现象，这是因为中国当前很多的企业实际上都已经进入了这个新老划段的阶段之中，对于很多知名企业来说，当时创业第1代的这些企业家都已经逐渐进入了退休年龄，本身的精力和能力都已经有些难以再维系对于企业的全面掌控，所以这个时候进行。青岛交接实际上已经成为了大部分企业的发展方向，所以海信集团在这个时候进行经脑交接也是很正常的一个现象，毕竟之前的掌门人年龄已经大了，让新的企业家来接手更好的推动企业的发展，其实已经成为了企业的一个必然选择。 其次，我们要明白海信集团其实现在已经不是一个国有控股企业，海信集团在2021年完成了混改，引入了战略投资者加上员工管理层持股，使得新海信集团变成了一家非国有控股公司，这种更为灵活的体制更有利于在家电市场竞争。所以，当前海信集团的这个接班还有一个明确的意义，这就是海信集团并没有采用家族企业的模式进行接班，而是将企业的管理接棒交到了另外一个职业经理人的手中，无疑是非常重要的，因为对于当前的很多中国企业来说，采用职业经理人来接班的模式，其实更有利于企业的长期发展，这种去家族化的模式非常值得借鉴，当然海信集团本身就不是一个家族化的企业，但是这样的一个接班方式也可以给不少公司带来足够的借鉴价值。

戴珊。作为阿里巴巴最早的创始人之一的戴珊，成为阿里巴巴的第三代掌门人，戴珊作为一名女性，毕业于杭州电子大学，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁。

百胜女掌门屈翠容年入600亿。看到这样的人物，很多人会感觉到惊讶，同时对她的过往也特别感兴趣，她为什么一个女性可以做到如此之强大呢？那么，她到底是如何从寒门逆袭的呢？对于这个问题，我们就要从她的出生以及到他成为著名女企业家的过程来进行说起。屈翠容出生于福建，9岁的时候就和父母来到了香港。小时候的屈翠荣家庭较为贫困，而且又在香港求学，确实非常不容易。不过好在屈翠容是非常争气的，同时屈翠容也知道自己可以上学也是来之不易的，因此非常努力和争气，考上了香港大学，成绩也是十分出类拔萃。后期又留学美国西北大学，在这个过程当中，屈翠容已经成为名牌大学的高材生。毕业之后，她就就职于屈臣氏英国公司和麦肯锡香港办公室，直到2014年9月份的时候才加入百盛餐饮中国事业部。可是就在短短的三年之内，一举把自己变成了商界，并且成为最著名的女企业家。看到屈翠容这一路走来，其实是非常不容易的，不过幸好她自己也争气，并且有长远的眼光，所以才会有今天的成就。个人观点。从以上内容我们就可以知道，屈翠容这一路走来确实是非常不容易的，并不是说所有成功的人士都是依靠运气或者是等待。如果什么事情都靠运气和等待，那么最后将会一事无成，也不可能成功。如果想让自己成功，并且达到自己想要的要求，每个人也都需要付出极大的努力，在这个过程中是极为痛苦的，可是痛苦过后，很可能就会面向阳光。所以，人们在做任何事情的时候千万不要半途而废，也不要遇到一点挫折就直接放弃，因为咬咬牙再坚持一下，很可能下一秒真的就是阳光。

上市了。上海掌门科技有限公司，成立于2012年，位于上海市，是一家以从事科技推广和应用服务业为主的上市企业。陈大年创始人、董事长，盛大网络创始人，掌门科技集团创始人兼CEO。

设计、制作等。青岛掌中宝智能科技有限公司（简称“掌门人”）注册成立于2021年2月26日。公司总部坐落于美丽的帆船之都青岛， 经营范围：设计、制作等。青岛，别称岛城、琴岛、胶澳，是中国山东省辖地级市、副省级市、计划单列市，特大城市。

盛大集团创始人和掌门集团董事长是同一个人。盛大集团联合创始人、董事、COO，掌门集团CEO，盛大集团独立董事“陈天桥弟弟”，也曾经是盛大网络的创始人之一。王静颖，掌门集团总裁、连尚网络CEO、盛付通董事长，2002年加入盛大集团，历任盛大在线客户服务总监、盛大网络产品运营部副总裁、起点中文网CEO、盛大在线CEO、盛大集团资深副总裁、盛付通执行董事兼CEO。

以设计、制作等业务为主。掌门人集团成立于2021年2月26日，公司位于青岛，以设计、制作等业务为主。集团是为实现共同目的而组织起来的共同行动的团体。

控股千金药业、天桥起重等。株洲国投集团出资企业83家，全资子公司共14家，控股千金药业有限公司、天桥起重有限公司、宜安科技有限公司、智慧城市产业发展投资有限公司等，资产总额逾500亿元。

有。太原国投集团指太原国有投资集团有限公司，该公司成立于2008年，其主要以从事土地整理、基础设施建设及管理为主要经营项目，在2022年该公司得到山西省政府的大力支持，效益获取一直很高，且一直处于稳步上升状态。

不好进。岗位测试分为笔试和面试。1、笔试笔试设《公共基础知识》和《专业知识》共两科，其中《公共基础知识》适用于所有考生，《专业知识》共分两类，分别为财经金融类和建设工程管理类，应聘综合会计岗位者参加财经金融类专业测试，应聘其它岗位者均参加建设工程管理类专业测试。2、面试采取自我陈述、结构化面试、人才测评软件等方式对进入面试环节的测试人员进行综合评价。太原市国有投资控股有限公司是隶属于太原市西山地区综合整治办公室的国有独资企业。公司是西山地区综合整治任务的执行主体、投融资主体、项目运营主体，信息收集与反馈主体。

不错。地方国投集团工资一般都在五千元左右，周末双休，享受住房补贴，五险一金。国家开发投资集团有限公司的福利待遇是非常不错的，国家开发投资集团在全国都是非常重点的投资金融以及实体行业的一个大型投资央企。他的业务非常广泛，所以经营效益都非常不错。

上海国投集团待遇很好。国投工资待遇，国投平均工资为6906元/月，其中42%的工资收入位于区间6000-8000元/月，14%的工资收入位于区间4000-6000元/月。

贵阳工业投资集团的全资企业有贵州贵金支付网络服务有限公司 、贵阳市创业投资公司 、贵州皓天光电科技有限公司 、贵阳市博源中能实业投资有限公司 、 贵阳工投担保有限公司 等；控股企业 有贵州中铝铝业有限公司 、贵州贵京投资管理咨询有限公司 、贵阳大宗商品交易所有限公司 等。可参考前瞻网。

在党和政府的关怀与领导下，在社会各界朋友的支持帮助下，经过全体员工的共同努力，裕华集团的各项事业保持了稳步发展的良好态势。房地产开发稳步推进；建筑施工取得较好成绩，渭南高新幸福城A区、交大博源广场项目荣获2012年省级文明工地，渭南市中心广场、陕西长岭电子科研实验楼项目荣获市级文明工地，裕华建设公司荣获2012年“创建平安先进单位”、陕西“优秀民营企业”、“2012中国工程建设质量诚信双优企业”和“2012年全国优秀施工企业”等荣誉，裕华商标荣成陕西省、西安市著名商标。物业管理较好地保证了各项目的平稳运行；园林绿化工作取得显著成绩；石油科技平稳发展；物资租赁稳中有升；商贸公司成立后努力开拓市场；雁翔阳光幼儿园教学管理正规有序，西安总园改造扩容工程竣工，面貌焕然一新；裕华老年公寓顺利通过了市民政局、老龄委的各项评审和检查，受到了住寓老人和社会的好评；集团会同市慈善会圆满举办了重阳节慈善助老活动。企业的核心竞争力和可持续发展能力不断增强，裕华集团的社会影响力进一步提升。　　这些成绩的取得是大家共同努力的结果。在此，我们向长期以来关心支持裕华集团发展的各级党政领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！向裕华全体员工及其家属亲人们，表示衷心的感谢！　　一元复始，新春临近。春风扑面，百花竞艳。在新的一年里，让我们乘着党的十八大的东风，以科学发展观为指导，坚持以人为本，科技兴企，诚信务实，造福社会的经营理念，牢固树立品牌意识、管理意识、竞争意识，紧紧围绕年度目标任务，完善体制机制，加强制度建设，推进精细化、规范、科学化管理，着力提高企业核心竞争力和集团综合实力，团结协作，同心同德，共同谱写裕华事业的新篇章！

建企30年来，企业在抓好引进技术消化吸收，强化内部管理的同时，不断致力于对引进主要装置的改造和创新，使装置的生产能力不断提高，物质消耗不断降低。积极稳妥地进行了产品结构调整，努力探索企业发展之路。特别是1997年改制后，集团公司在搞好生产经营的前提下，通过资本运作，走低成本扩张的道路发展壮大企业。1997年6月，集团公司独家发起并以社会募集方式组建了云南云天化股份有限公司。同年7月，1亿股"云天化"A股股票在上海证券交易所上市。1999年7月股份公司出资收购了重庆国际复合材料公司70%的股权；2000年4月红河磷肥厂整体进入云天化集团，并同步改制为云南红磷化工有限责任公司；2001年1月云南省化工研究院整体进入云天化集团，成为云天化技术中心的核心机构；2002年1月与云南江川磷化学工业总公司共同组建了云天化集团控股的云南江川天湖化工有限公司；　 2003年按照云南省化工行业整合的统一部署，云南富瑞化工有限公司、云南盐化股份有限公司、云南博源实业有限公司先后完成国有资产划转，成为云天化集团控股子公司，并对云南红云氯碱有限公司资产进行托管。2000年8月，云天化集团总部搬迁至云南省省会---昆明市。经历三十年的建设发展，云天化集团已从产品单一的氮肥生产企业，发展成为以化肥为主业，以有机化工、玻纤新材料、磷精细化工、盐及盐化工为重要发展方向的母子公司体制的企业集团。相应建成了以云南云天化股份有限公司为主体的水富化肥、有机化工生产基地；以重庆国际复合材料有限公司为主体的重庆玻璃纤维生产基地；以云南红磷化工有限责任公司为主体的开远磷肥及磷化工生产基地；以云南盐化股份有限公司为主体的昆明盐及盐化工生产基地。并正在建设富瑞化工、天安化工、天创科技生产基地。初步形成了化肥、有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工和精细磷化工五个产品系列：化肥：集团公司化肥生产涵盖了氮肥和磷肥领域，拥有30余年的生产及经营历史：氮肥是70年代国家首批成套引进的13套大氮肥装置之一，磷肥是"八五"初期国内投资建成的13套大型高浓度磷肥装置之一，拥有从美国、荷兰、德国、西班牙引进的多项国际先进水平的专利技术。主要年生产能力包括58万吨合成氨、76万吨尿素、11万吨硝酸铵、36万吨磷酸二铵、20万吨磷酸一铵、25万吨过磷酸钙、16万吨NPK复混肥、11万吨碳铵、8万吨硝酸、24万吨磷酸、86万吨工业硫酸、1.2万吨氟硅酸钠。"金沙江"牌尿素是国内大化肥行业名牌产品，1985年荣获全国大化肥第一块国家质量金牌，1990年再次蝉联国优金奖。"白鹇"牌磷酸二铵、过磷酸钙产品1997、1998年先后获"云南省名牌产品"称号，磷酸二铵产品产量连续多年居全国前列，2001年跃居全国第一位。公司分别通过了ISO9001和ISO9002质量体系认证。有机化工：主要有机化工装置及生产能力包括：由瑞典、新加坡引进的年产7万吨甲醛、3万吨脲醛树脂生产装置；由意大利全套引进的年产1万吨季戊四醇生产装置，是国内单套规模最大、技术最先进、产品质量最好的季戊四醇生产装置；由波兰引进的1万吨聚甲醛生产装置，是国内首套万吨级聚甲醛生产装置；3万吨甲醇国产化装置。玻纤新材料：1999年受让重庆国际复合材料有限公司（CPIC）70%股份，并投资进行技改扩建使公司玻璃纤维生产能力达到25000吨/年，是国内规模最大的玻纤生产基地。2001年与沙特阿拉伯外商共同投资组建重庆天维新材料有限公司，开工建设30000吨/年玻纤生产线，2003年7月点火投产。玻璃纤维是国家大力发展的新产品，也是国际上需求增长最快的产品之一。盐及盐化工：2003年6月，根据云南省化工行业整合的要求，云南盐化股份有限公司进入云天化集团成为控股子公司。盐化股份是由昆明盐矿、一平浪盐矿及全省盐业销售网络组成的产销一体化的大型企业，年产精制盐38万吨。公司采取"以盐为主，盐化结合"的方针，获取全方位发展。目前该公司已经过8个多月的上市辅导期，争取尽快规范上市。精细磷化工：主要产品生产能力包括2.5万吨高品质磷酸钙盐、1万吨食品磷酸、0.3万吨六偏磷酸钠、5万吨工业五钠、0.5万吨食品五钠、1万吨五硫化二磷。此外，集团公司还着力培育科研及开发能力。2001年，云南省化工研究院整体进入集团公司，成为集团技术中心的核心业务机构。该研究院成立于五十年代末期，先后承担并完成了国家有关部委及云南省下达的"六五"、"七五"、"八五"、"九五"的大量攻关项目和科技星火项目，取得科技成果200余项，获奖项目115项。2003年初，经国家经贸委审批，云天化集团技术中心被确认为国家级技术中心。集团公司积极发展对外关系，与国内十余家科研院所建立了产、学、研关系，与全国二十余个省、市、自治区、直辖市农资系统建立了供销合作关系，与日本、美国、越南、泰国、菲律宾等十余个国家的跨国公司建立了经济技术合作关系，与美国、德国等国企业建立了合资公司。2004年在整合集团内外经贸业务的基础上组建了云南云天化联合商务有限公司，为进一步开拓国际市场奠定了坚实的平台。集团进出口贸易总额达到1.7亿美元。截止2008年，云天化集团拥有总资产95亿元，净资产39亿元，年销售收入35亿元。拥有35家全资、控股和参股子公司。初步形成跨地区、跨行业、跨所有制经营的大型综合性企业集团。202年底，云天化集团开始运作整体上市，2013年度第一期20亿元短期融资券获得成功。

不是。根据查询爱企查显示，河南国投文旅集团不是国企，是私企。河南国投文旅集团有限公司成立于2019年06月13日，注册地位于郑州市金水区花园路56号7层777号，法定代表人为李现国。经营范围包括文化艺术咨询服务；旅游咨询服务，旅游项目策划服务，入境旅游经营服务，国内旅游经营服务，出境旅游经营服务；文化用品、工艺品的开发及销售；设计、制作、代理、发布国内广告业务；企业管理咨询，企业形象设计，会议会展服务，文化艺术交流活动策划；景区开发与管理；互联网接入及相关服务，互联网信息服务；酒店管理；票务代理；养老服务；健康管理。河南国投文旅集团有限公司对外投资5家公司。

山东国投控股集团有限公司联系方式：公司电话0531-55660156，公司邮箱sd_guotou@sina.com，该公司在爱企查共有12条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：山东国投控股集团有限公司是2010-11-12在山东省济南市天桥区成立的责任有限公司，注册地址位于山东省济南市天桥区济泺路75号。山东国投控股集团有限公司法定代表人翟世兰，注册资本4,500万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看山东国投控股集团有限公司更多经营信息和资讯。

国投好。国家开发投资集团有限公司简称国投。国投交投相比，国投是大型央企，投资范围和企业规模大于交投。

陕西环保集团建筑工程有限公司联系方式：公司电话029-89665751，公司邮箱3200844505@qq.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：陕西环保集团建筑工程有限公司是2014-12-26在陕西省西安市雁塔区成立的责任有限公司，注册地址位于陕西省西安市雁塔区雁翔路99号交大科技园博源科技广场C座11901。陕西环保集团建筑工程有限公司法定代表人严亮，注册资本10,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看陕西环保集团建筑工程有限公司更多经营信息和资讯。

平原县博源集团总经理叫刘文斌，非常年轻。也就43岁。是个非常年轻有为的一个人。刘文斌个人能力非常出众。并且御下有方。是一个很有能力的领导。在平原县是一个知名企业家。

总部座落于鄂尔多斯市东胜区的内蒙古博源控股集团有限公司是一家以天然碱、天然气化工及煤化工产业为主体，以资本运营和石化物流为两翼的产业集团，是鄂尔多斯市和内蒙古自治区天然气化工产业最具代表性的企业。集团拥有目前全国已投产最大的甲醇生产基地和中国最大的天然碱产业循环经济示范基地。

国家投资开发集团。国家投资开发集团比国家能源集团好，国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日，是中央直接管理的国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司。

国投集团清盘原因是公司未能结清债券的未偿还本金及应计利息。根据相关资料查询。公司拖欠3626万国投集团(01386)宣布，公司接获卢永康向香港特别行政区高等法院提交有关香港法例第32章《公司(清盘及杂项条文)条例》的呈请，申请公司清盘。

两家。1、深圳新国投控股有限公司，位于深圳市福田区莲花街道福中社区福中三路1006号诺德金融中心，2、深圳国投商业保理有限公司，位于深圳市福田区深南大道7888号东海国际中心B座14层。

中煤集团作为国内第二大煤炭企业，在煤化工发展方面具备良好的产业基础。中煤集团现拥有太原煤气化公司、龙化公司、焦化公司等专业化煤化工企业，煤气生产能力国内第一，焦炭生产能力620万吨/年，甲醇生产能力48万吨/年。在煤化工方面拥有一定的有利条件和优势，发展潜力较大。中煤集团表示，已掌握了鄂尔多斯、黑龙江、山西和新疆、陕北等地区等丰富的煤炭资源，可为发展煤化工产业所需上游原料提供资源保障，同时，该集团还拥有山西省太原市和晋中市两个城市的燃气输配管网。中煤集团近年来在大型煤化工项目工作方面取得突破性进展：完成了内蒙古鄂尔多斯、陕西榆林和新疆三个重点煤化工基地的煤化工发展规划的编制工作；内蒙古鄂尔多斯300万吨二甲醚项目、鄂尔多斯200万吨合成氨/350万吨尿素项目和榆横360万吨煤制甲醇及其深加工等三个特大型煤化工项目都已进入实施阶段；新疆分公司煤化工项目前期工作完成了中煤准东40亿立方米煤制天然气项目可研性评审；伊犁烯烃项目完成了前期调研及策划等工作。中煤集团还将在山西投资建设能源化工循环绿色园区。中煤集团总经理助理、煤化工筹备组组长徐耀武表示，中煤集团在大力开发自主投资建设大型煤化工项目的同时，还积极尝试合作开发模式，目前已与内蒙古博源集团和陕西延长集团签署了合资合作协议，实现了合作并收购了一些现有的煤化工企业和部分在建煤化工项目。多年来，中煤集团十分注重技术创新，特别是新型煤化工领域的技术突破。徐耀武说：“中煤集团实现了多项技术突破，在国际上低碳减排的前沿技术领域——二氧化碳回注埋藏方面进行了多年的开发试验并取得了重大突破，在09年成功注入柿庄气井提高产能50%的基础上，正在向更深的枣园气井实施注入，这一技术的突破和推广能够为目前传统企业大量的二氧化碳排放找到新的出路；集团在龙化公司利用甲醇生产过程中的吹除气进行人工提取甲烷气项目属于全国首创并已建成投产，实现1.2亿立方米/年的生产能力，直接提高了能源利用率和经济效益；集团掌握了煤油页岩制油技术，取得了多项创新成果，目前正在进行70万吨/年的油页岩制油项目的建设准备；在煤焦油深加工利用方面，通过向焦油加氢制取轻质和重质油品的技术研究已取得了多项专有技术成果，并且实现了年处理5万吨中油的加工处理能力，产品供不应求。通过开展新技术、新领域的科研开发和实践活动，为集团公司煤化工产业的发展奠定了良好基础。与此同时，在煤炭的清洁利用和节能减排方面做了许多努力和尝试，相关工作取得了一定成效：中煤龙化公司煤基天然气项目已建成投产，向哈尔滨市日供气超过10万立方；依托煤层气2.3万亿立方米资源量，形成煤层气产能达3.3亿立方米/年。”而这一切都是与人才离不开的，从2009年开始，中煤集团大胆实践人才建设方式，成功引进了一支具有较高素质和水平的煤化工专业团队，初步形成了一支具有一定规模和实力的煤化工生产管理和项目建设管理团队。中央财经大学中国煤炭经济研究院副教授邢雷指出，从产业经济角度，煤化工是大型国有煤炭企业从上游产业向下游产业发展的必然选择，然而整个行业需要有一个规划，规避市场风险，防止过快增加产能，要考虑节能减排的要求，有些煤化工本身是重污染项目，需谨慎。对此，中煤集团业已做好了准备。为了适应国家能源结构战略调整等趋势，适度发展新型煤化工产业，合理统筹煤炭资源、水资源、生态环境等因素，中煤集团借鉴煤化工示范项目所取得的经验，结合企业实际，确定了今后一个阶段煤化工产业发展的总体思路。煤化工产业发展将坚持重点发展煤基烯烃，积极发展煤基天然气等新型煤化工，优化发展煤焦化，适度发展其它特色煤化工的发展方向。通过高起点发展新型煤化工，实现中煤集团产业结构战略性调整，促进煤炭和煤化工两大产业协调发展。据悉，具有示范意义的煤化工基地建设已开始前期工作。按照已完成的内蒙古鄂尔多斯和陕西榆林两个煤化工基地的煤化工发展规划，在2009年至2020年期间，拟采取自主投资与合作项目相结合的方式分期实施完成所规划的项目，在榆林规划建设的煤制烯烃和煤制天然气项目，总投资将超过1000亿元

博源规划设计集团有限公司是2005-09-29在江苏省南京市高淳县注册成立的有限责任公司，注册地址位于南京市高淳经济开发区松园南路15号4幢。博源规划设计集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320118780697899J，企业法人钱明，目前企业处于开业状态。博源规划设计集团有限公司的经营范围是：土地规划设计；城乡规划；农业规划设计；水利规划设计；自然资源规划；测绘；自然资源调查；土地登记代理；房地产评估；社会稳定风险评估；地质勘察；地质灾害危险性评估；环保技术研发；环保工程调查设计施工；计算机软硬件开发；系统集成；数据工程；网络工程；工程咨询；造价咨询；招投标代理；经济信息咨询（不含投资信息咨询）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为320674万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共726家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。博源规划设计集团有限公司对外投资5家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看博源规划设计集团有限公司更多信息和资讯。

好。1、青海国投集团有限公司有独立的办公区域，每天有专人打扫，有空调，饮水机等基本设施，还设有一个小型的茶水间，可以方便员工在高强度的工作下进行放松。2、福利待遇好。青海国投集团有限公司的员工工资在6600元，还有绩效工资，每月津贴补助等，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。

控股千金药业、天桥起重等。株洲国投集团出资企业83家，全资子公司共14家，控股千金药业有限公司、天桥起重有限公司、宜安科技有限公司、智慧城市产业发展投资有限公司等，资产总额逾500亿元。

总部座落于鄂尔多斯市东胜区的内蒙古博源控股集团有限公司是一家以天然碱、天然气化工及煤化工产业为主体，以资本运营和石化物流为两翼的产业集团，是鄂尔多斯市和内蒙古自治区天然气化工产业最具代表性的企业。集团拥有目前全国最大的甲醇生产基地和中国最大的天然碱产业循环经济示范基地。集团旗下成员企业主要有远兴能源股份有限公司（上市公司）、河南中源化学股份有限公司、内蒙古博源联合化工有限公司、内蒙古苏里格天然气化工有限公司、内蒙古蒙大新能源化工基地开发公司、桐柏安棚碱矿有限责任公司、博源国际贸易有限责任公司、锡林郭勒苏尼特碱业有限公司等20多家企业。从运兴能源的资料上可以找到:实际控制人,牛伊平,持有内蒙古博源投资集团有限公司比例：12.43% 应该算是民营公司.它的子公司博大实地化学有限公司也是民营性质.

集团公司下属企业内蒙古苏里格天然气化工有限公司、内蒙古博源联合化工有限公司依托内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗丰富的天然气资源，当前已建成并运营135万吨/年气化天然气装置，成为国内最大的天然气制甲醇基地。作为集团下属上市公司远兴能源（股证代码：000683）的主营业务依托。立足于此，远兴能源控股公司博源煤化300万吨/年煤炭项目已经建成投产，与中煤能源（股证代码：601898）合作的蒙大矿业和伊化矿业两个千万吨级煤矿正在建设，预计2013年投产。房地产业内蒙古博源置业有限责任公司是由内蒙古博源控股集团有限公司投资设立的一家高起点、高标准、围绕城市与地产全新理念的房地产公司，注册资金8亿元。公司依托先进的管理经验和优秀的人力资源，以“服务客户、造就人才、发展企业、奉献社会”为企业价值观，秉承“为居者着想、为后人留鉴、陈久而不腐、时过而不俗”的房地产开发理念和“诚信卓越、精品永恒”的经营宗旨，努力将公司打造成为引领房地产行业的典范企业。 集团下属博源小贷公司经过一年多的发展，2010年信贷规模达到3亿元，进入全国小额信贷机构竞争力100强。2009年，博源控股集团公司增资内蒙古银行，成为该行第二大股东。

国家开发投资集团有限公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日。国投注册资本338亿元，未上市。国投集团旗下有国投电力，国投资本等上市公司，分别在上海，深圳，香港等地上市。

河南博源集团下属：新乡市效胜化工有限公司、新乡市博源净水材料有限公司。位于新乡市大召营镇工业开发区，是一家从事丙烯酰胺液体及晶体（高品质）、聚丙烯酰胺、油田化学品等产品生产制造、销售及应用服务为一体的企业。公司东临京珠高速、京广铁路，南临焦枝铁路，北临新焦公路，交通便利、四通发达。

国投集团确实很厉害，它是一家大型的综合性企业集团，拥有涵盖金融、石油、化工、房地产等多个行业的业务，其业务范围覆盖全球。国投集团积极参与国家经济发展，向政府提供了大量资金支持，为国家经济发展作出了重要贡献。此外，国投集团也积极参与社会公益事业，致力于营造社会公平正义的良好氛围，为社会发展作出了贡献。

博源蓝海集团董事长是戴连荣。据了解，兴安盟博源蓝海御华大饭店是一座集餐饮、住宿、会议、康体娱乐为一体的高星级、高标准酒店。这也是嘉瑞公司继鄂尔多斯市博源豪生大酒店、乌兰察布市博源蓝海御华大饭店后倾力打造的第三个高星级酒店。酒店占地面积40.8亩，建筑面积约6万平米，整体造型独具匠心，寓意“步步登高节节升”。酒店设有A、B座两个经营区域，拥有各式客房325间，设有钟鼎楼中餐厅、蓝钻国际美食自助百汇、九度欢歌火锅汇、三味工坊4个风格迥异的餐饮区域。酒店有博源厅、御华厅两个大型无柱式多功能厅，共有大小会议室7个，可同时容纳800人用餐、1500人会议接待。

博源控股集团不是国企，是民营企业。总部座落于鄂尔多斯市东胜区的内蒙古博源控股集团有限公司是一家以天然碱、天然气化工及煤化工产业为主体，以资本运营和石化物流为两翼的产业集团，是鄂尔多斯市和内蒙古自治区天然气化工产业最具代表性的企业。

博源集团内蒙古董事长戴莲蓉前任是谁答案如下：博源集团内蒙古董事长戴莲蓉前任是张烨华。提高的途径就是多观察、多留意、多思考、多积累、多实践、多比较。

根据公开信息显示，内蒙古博源控股集团有限公司是一家民营企业，而非国企。民营企业是指由自然人、法人或其他组织依法自主投资并开展经济活动的企业，与国有企业不同，具有独立的法人地位和财产所有权。而国有企业则是由国家出资或者控股的企业，其主要目的是促进国家经济发展并维护国家利益，同时也有募集和利用社会资本来推动企业和产业发展的任务。内蒙古博源控股集团有限公司成立于1998年，经过多年的发展，已经成为集建筑工程、钢材、商品房销售等多元化产业于一体的企业集团。在未来的发展中，博源集团将继续秉承稳健经营、持续创新的企业理念，不断推进企业的转型升级和创新发展，为社会经济的发展做出更大的贡献。

南京博源集团不是国企。根据天眼查查询，南京博源集团是一家民营集团，是一家涉足自然资源综合服务、农房交易互联网服务、社会稳定风险评估、场地调查与土壤修复、健康产业等业务领域并进行专业化经营的多元化集团公司。集团所属企业包括博源规划设计集团有限公司、江苏稳评房地产评估咨询有限公司、江苏枫美环境科技有限公司、江苏易地宝网络科技有限公司、四川博源工程勘测设计有限公司、美丝漫业（南京）健康产业有限公司。

内蒙古远兴能源股份有限公司、河南中源化学股份有限公司、内蒙古博大实地有限公司、兴安盟博源化学有限公司等60多家。截止至2023年1月9日，根据查询博源集团官网显示，博源旗下成员企业主要有内蒙古远兴能源股份有限公司、河南中源化学股份有限公司、内蒙古博大实地有限公司、兴安盟博源化学有限公司等60多家。具体信息可去其官网查询。

公司主营：房地产开发。集团房地产开发成员单位有：福建联盛房地产开发有限公司、福建漳州市悦港房地产开发有限公司、福建凯德房地产开发有限公司、山东莱芜中舜置业有限公司、山东临沂市龙升房产置业有限公司、龙岩美伦房地产开发有限公司、龙岩联美房地产开发有限公司、漳浦美伦房地产开发有限公司、宁德福源房地产开发有限公司、莆田联创世纪投资有限公司、安溪联美置业有限公司。集团施工成员单位有：福建煤炭工业基本建设有限公司（国家一级企业）。集团其他成员单位有：厦门联美商贸有限公司、厦门联美有巢氏房地产营销策划代理有限公司、福建联美设备租赁有限公司、福建联美物业管理有限公司等。

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好。1、旗下品牌多，和兆集团从事多品牌多品类经营管理，旗下拥有POLOSPORT、POLOKIDS、CARTELO、LAMARTINA、GOLDENBEAR等国际品牌。2、合作关系稳定，和兆与万达集团、中粮集团、凯德置业、银泰百货等优秀零售商建立了长期稳定的战略合作关系。和兆品牌管理有限公司，成立于2018年。

简介：凯德思达医药控股集团创立于2000年，经过多年的发展，现已发展成为集新药研发、药品生产、医药流通、药品销售为一体的综合型集团公司，集团内辖凯德思达（新加坡)投资控股集团Trade Star Investment Holding Group (S) Pte., Ltd. 、凯德思达（香港）国际医药有限公司Trade Star(H K) Investment Medicine Co.l;Ltd、北京金阳利康医药有限公司、北京凯德思达医药生物技术有限公司、北京诚创思达医药科技有限公司、云南永安制药有限公司、北京中植医药科技有限公司、西藏中植投资管理有限公司、西藏安达医药科技有限公司、等高科技产业群。自成立以来，凯德思达一直秉承“正德、勤奋、睿思、拓达”的企业精神，在十多年的发展历程里，奠定了国内口服抗菌素、心脑血管类制剂、免疫及肿瘤市场销售的领先地位，并先后与美国Medicines company公司、法玛西亚.意大利多帕药业有限公司、意大利Alfa.Wasserman.spA、韩国新丰制药株式会社、日本持田制药株式会社、浙江海正药业、天津天士力集团、丽珠医药集团、华北制药集团、辅仁药业集团、哈尔滨医大药业,国药集团,华润集团等多家国内外知名制药企业、医药商业企业建立了稳固扎实的战略合作伙伴关系。凯德思达热忱欢迎国内外有志之士加入我们的行列，并愿与广大客商结缘合作，共谋发展，共创美好未来！法定代表人：李超成立日期：2009-05-21注册资本：15000万元人民币所属地区：北京市统一社会信用代码：91110000689203640U经营状态：开业所属行业：租赁和商务服务业公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)人员规模： 500-999人企业地址：北京市丰台区南四环西路188号五区22幢4层(园区)经营范围：投资与投资管理;资产管理;经济信息咨询;企业管理服务;技术开发、技术转让;货物进出口;技术进出口;代理进出口;销售机械设备、电子产品、五金交电、日用品、建筑材料、工艺品。(“1、未经有关部门批准,不得以公开方式募集资金;2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动;3、不得发放贷款;4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保;5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)通过企查查查看凯德思达(北京)医药控股集团有限公司更多信息和资讯。

　　最新发展策略　　1.万达广场或不设立百货：撤离万达百货，增加培训机构、儿童类、体育类比如溜冰场、健身馆、美容SPA等体验业态。　　2.打造自有儿童乐园品牌：在打造酒店、百货、影院、ktv等自有品牌之后，万达又进入了儿童产业领域，以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标。　　3.联合电商布局O2O：万达董事长王健林表示，万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商，为消费者提供更加优质的服务和体验。首期投资50亿元，3年左右找到盈利模式。业内人士称，在O2O方面，与京东合作的可能性较大。　　最新发展策略　　1.一体化广场：集大型超市、星级影院、时尚百货、休闲娱乐、中西美食等业态于一体，更成为国际一流品牌的荟萃之地。　　2.只租不售：恒隆地产旗下的商业物业永远只租不售。恒隆不光依靠地价与房价的升值，而是通过团队的经验和能力去创造价值。　　3.不进三四线城市：恒隆在中国内地7个城市项目的投入已经用了700亿元的资金，全部集中在一、二线城市。　　4.恒隆模式：重点在具有发展潜力的城市购入最佳地块，并雇佣顶尖建筑师行以最高品质的设计大展最高质量的物业。　　最新发展策略　　1.两种购物中心模式：凯德商用中国将通过建造两种购物中心模式来拓展：其一是持续打造标志性购物中心，例如北京来福士、上海卢湾项目等;其二是继续开发模块化项目，即规模化复制社区购物中心。　　2.增加产品线：凯德商用开始和长峰房地产开始“龙之梦”的品牌合作之后而“凯德龙之梦广场”也就成为了凯德商用旗下继来福士、凯德广场品牌之后的又一商业旗舰品牌。　　3.来福士综合体：凯德集团将打造以购物中心广场为核心的多业态“综合体”，在城市枢纽打造经济综合体，目前已在上海、北京、成都、宁波、杭州、深圳、重庆等地开发建设来福士项目。　　4.合作开发：凯德携手万科青岛将建“凯德MALL”，项目总占地面积23744.1平方米，总建筑面积为15.71平方米，该项目总投资约4亿元，预计于2016年6月竣工投入使用。　　最新发展策略　　1.商业运营模式：“住宅开发+投资物业+增值服务”的全新运营模式，利用住宅销售支持商业开发，再利用商业利好带动后期区域和住宅升值，同时持有物业的租金回报又增强了抗风险能力。　　2.开发mini万象城：打造“mini万象城”，以时尚、精致、年轻品牌为主导，并引进了众多颇具特色餐饮品牌，为深圳的80、90乃至00后创造出一个全新的时尚潮人生活馆。　　3.拓展五彩城项目：五彩城目前在全国约有24个项目，目前已有北京、合肥、余姚3个项目已开业。　　最新发展策略　　1.以一线城市为核心辐射：中粮筹备以一线城市为核心，辐射京津塘、长三角、珠三角、环渤海等地区，开设大悦城等城市综合体。　　2.打通移动支付：打通移动支付，将朝阳大悦城和上海大悦城作为试点，打造“手机淘宝3.8生活节”，成为全国首个打通移动支付的购物中心，打响进军O2O领域的第一枪。　　3.升级E大悦城核心竞争力体系：Enjoy的核心竞争力，归纳为E大悦城，即Experience(体验式消费)、Electronic(电子化应用)、Efficient(高效化管理)。

凯德思达(北京)医药控股集团有限公司没有食堂。根据查询相关资料信息显示，凯德思达(北京)医药控股集团有限公司并是一家医药投资公司，主要从事医药投资、管理和服务。不提供食堂服务，但可以安排员工外出就餐或送餐服务。

成都百庆控股集团开发的楼盘有多个名字，其中比较知名的有两个，分别是“百庆里”和“百庆云锦”。这两个楼盘都是成都百庆控股集团的优质项目之一。其中，“百庆里”位于成都市高新区科华北路，是一座集商业、住宅、办公于一体的城市综合体。项目总建筑面积约19万平方米，由28栋30-32层高的高层住宅和1栋11层的商业综合体组成，同时还有1栋30层高的甲级写字楼。而“百庆云锦”则位于成都市锦江区顺江路，是一座集住宅、商业、写字楼、公寓于一体的城市综合体。项目总建筑面积约50万平方米，由多栋高层住宅、商业综合体、写字楼和公寓组成。这两个楼盘的开发商都是成都百庆控股集团，该集团成立于1993年，是一家以房地产开发、金融投资、商业运营、文化旅游为主营业务的大型企业集团。在房地产领域，成都百庆控股集团已形成了以成都为中心、覆盖四川、重庆、云南等周边省份的区域性布局。总之，成都百庆控股集团开发的楼盘有多个名字，其中比较知名的有“百庆里”和“百庆云锦”。这两个楼盘都是该集团的优质项目之一，是成都房地产市场的重要组成部分。

去过杭州、重庆和上海长宁来福士，这三个来福士也出名点，当地人和游客都去得多。杭州来福士的双子塔一眼就能看到，很有特点，可以说是杭州商场的天花板了，周边有三个公园，风景特别好。商场内品牌比较齐全，国内国际的牌子基本都有，购物很方便，商场内的美食也很多，江浙菜选择多多。平时活动比较丰富，还有精彩的脱口秀，很解压。重庆来福士算是重庆的一个标志性建筑了，吃喝玩乐一应俱全，也是很有特色的网红打卡地。最有特色的，当属这里的空中连廊观景台了，坐在这里喝喝下午茶，看看江景，吹吹江风，很舒服的。胆大的可以试试“Skywalk云中漫步”，是一个露天高空项目，由终点平台+120米内侧步道+120米悬空步道组成。这个活动全程会系安全绳索，由安全员引导和带领，设有三处专业拍照点，游客可在离开时通过扫码免费下载照片，带走一份属于重庆云端的纪念。上海长宁来福士是上海比较繁华的商圈之一，不仅有丰富的美食、购物和休闲娱乐空间，还融入了特别的人文设计。这里原址本来是“圣玛利亚女中”，现在经过了修复，和新商圈融合在一起，兼具现代化和历史风韵。商场的餐厅种类多，中庭还有古色古香的建筑，独具特色的独栋餐厅，地下有大型超市，特色小吃，选择超多。这里的餐厅、书店等很多建筑，都会加入老上海元素，蛮有意思的。想了解更多可以百度一下。

凯德集团（英语：Capitaland，SGX：C31、OTCBB：CLLDY），曾用名嘉德置地，是一家新加坡上市公司，也是新加坡海峡时报指数的成份股。

最近正好看了相关地产类的文章，刚好可以来浅答一波。凯德集团给我的感觉，不同于传统的房地产公司，凯德集团非常乐于创新，这点从凯德广场的运营团队的花式整活不难看出来，各式各样的ip联动，花样繁多的趣味活动，持续给周边客群带来不一样的新鲜感，如果说做好线下运营是凯德的本分，那么近两年的凯德明显不满足于此了，接下来浅谈一下凯德2022年的新变化。一、搭建线上营销，开展直播服务首先不得不提的就是凯德对线上营销的突破，早在几年前凯德就比较看好线上消费场景的巨大潜力，有关线上平台的搭建一直在有条不紊地进行，突发的疫情为他们带来了一个切入的契机，因此凯德加快了自己线上销售渠道的建设，最终线上平台凯德星商城正式上线，之后凯德开展多场直播，上架特卖商品，推出线上优惠，为租户创造全天销售机会，利用线上销售渠道积极帮助租户们共度难关。在疫情得到控制后，凯德也完成了“线上+线下”双线运营模式的构建，贯通了线上到线下的消费场景，形成了一套良性的自体循环，重构了自己的“人、货、场”。在这期间凯德运营团队灵敏地察觉到了社群营销的蓬勃生机，迅速组建多个社群，积极与消费者互动，同时配合直播以不定期的线上优惠券、线上秒杀、团购等活动激活社群沉淀的粉丝群体，与社群营销形成联动，从而快速完成线上模式的有效落实。同时随着线上模式的完善，凯德也重新优化了凯德星会员体系，全新推出了凯德星超级会员，从消费者的实际需求出发，囊括多种线上线下会员权益，熟练的配合主题ip联动推广，营造沉浸场景式消费，实现数字时代常态化、可持续的商业运营。二、持续发力公益事业除了营销上的突破，凯德对全球可持续发展也在积极采取行动，在最新的第13份全球可持续发展报告中，凯德投资公布实现了3.2亿新元的公用事业成本避免。同时凯德还承诺到2050年实现净零碳排放，为实现这一目标凯德将通过创新的建筑设计和工程解决方案，大大减少能源使用，大大提高能源效率。这包括优化和升级关键的建筑系统，以降低现场电力消耗。同时在可行的情况下，加强就地可再生能源的部署和使用。凯德投资还将通过凯德可持续发展X挑战赛，在全球范围内寻找突破性的可持续发展技术。在过去的十几年中，凯德始终活跃在各类公益慈善事业之中，在实现自身业务稳定发展的同时，高度关注环保问题，利用自身的资源和优势，积极践行公益号召更多的人参与到环保事业之中，不断探索与部署绿色低碳可持续发展的创新解决方案，为社区环境和社会福祉作出贡献。

凯德集团好。1、凯德集团工资待遇高，工作环境优美，有节假日福利，享有每个月8天的休息。2、丰隆集团工资待遇低，只享有每个月4天的休息。

罗伯特·凯德（Robert Cade），运动饮料“佳得乐”（又译“给他力”）创始人。

是。凯德集团是世界500强之一，截止于2022年11月19日，凯德位列《亚洲品牌500强》排行榜第432位。该集团是亚洲知名的大型多元化房地产集团，总部设在新加坡，投资组合横跨多元房地产资产类别，包括综合体、购物中心、办公楼等，是中国商业地产最具影响力开发商。

是的，2021年9月23日，凯德位列2021年《亚洲品牌500强》排行榜第432位。

经营宗旨：创造价值 回报社会公司战略：专业化生产 品牌化经营 集团化运作 全球化整合企业精神：进取 务实 创新 和谐杭叉使命：做世界最强的叉车企业

现已发展成为南京地区一家以工业与民用建筑、市政、装饰施工为主导，集建筑科研、设计施工、钢结构制作安装、房地产开发、境外投资等于一体的综合性企业集团。近年来，高速发展的海通建设集团承建了江苏省内多项大中型的重点工程，在优质高效的完成每一项重点工程的同时，海通建设集团还多次获得“江苏省建筑业优秀企业”、“南京市建筑业优秀企业”、“南京市先进施工企业”、“南京市建筑业规范管理先进单位”等荣誉称号。工程项目也多次荣获“江苏省优质工程扬子杯”、“南京市优质工程金陵杯”、“江苏省省级文明工地”、和“南京市市级文明工地”等奖项，获得了广大客户的高度认可和肯定。海通建设集团集团自成立以来，一直秉承“诚信为本、顾客至上”的经营理念，不断强化内部管理，大力拓展外部市场，狠抓工程施工建设，树立一流品牌形象。近年来，伴随着集团在非洲尼日利亚建筑市场的腾飞，已经形成了国内、国际市场共同发展、两翼齐飞的良好局面。依托于江宁经济技术开发区的大力开发建设，海通集团在国内市场取得了辉煌的业绩，而国际市场的成功，则完全是海通集团善于抓住机遇、敢于探索发展、勇于奋斗拼搏的结果。伴随着莱基自由贸易区开工建设，我司跨入西非发展。几年来，我司分别参与了莱基自由贸易区、奥贡州伊贝斯水泥厂、科吉州阿布贾那水泥厂、埃基蒂州尼央行分部大楼、尼首府阿布贾中地海外别墅等项目的施工建设。集团及下属子公司注册资本累计21260万元，总资产8.6亿元，拥有各类大型施工机械设备420余台套。集团下辖装饰公司、钢结构公司、水电安装公司、市政公司、建材公司、路桥公司、房地产公司、建筑设计院、国际公司、技术研发中心。集团及下属子公司各类经济技术管理人员1380余人，其中高级职称人员58人、中级职称人员340余人，一级建造师48人、二级建造师320余人。集团公司立足南京市场，辐射镇江、淮安、连云港、徐州、合肥等周边市场，在湖北、四川、河南、新疆等地设立办事处，在非洲尼日利亚成立了国际公司，实现了本土化经营。多年来，集团始终不渝地实施品牌发展战略，秉承“诚信、务实、开拓、创新”的企业精神，不断提高运营管理水平和施工服务质量，先后创建“扬子杯”、“天府杯”等省优、“金陵杯”、“翔宇杯”等市优奖共计68项，国家AAA级安全文明标准化诚信工地1项，省级文明工地28项，市级文明工地126项。共获得省市级QC成果62项。连续多年被评为“江苏省建筑业优秀企业”、“江苏省安全生产先进单位”、“江苏省建筑业绿色施工先进单位”、“南京市建筑业优秀企业”、“南京市建筑业质量管理先进单位”、“南京市平安法治诚信企业”、“江宁区建筑十强企业”以及“江宁区纳税大户”。近年来，集团公司完成各类施工项目近百项，竣工房屋建筑面积约150万平方米，竣工市政道路60余公里，完成施工产值上百亿元。其中具有代表性的工程有：建筑面积为18000平方米的江宁科学园管委会大楼、建设高度达150米的南京航空航天大学大楼、配套设施齐全的中国海关大楼都是获得江苏省省政府优质奖项的项目。所承建的江宁湖滨金陵饭店（江宁最高档的五星级宾馆，具有浓厚中国南方园林建筑特色），法国欧尚超市（江宁店）等建筑都已成为南京的城市坐标。此外施工面积13000平方米的艾默生公司厂房，建筑面积达20000平方米的空港工业园总部大楼，都在海通的设计和装点下，散发出华美、璀璨的现代繁华都市气息，令人叹为观止。

仇建平：男，1962年1月出生，中国国籍，研究生学历，工学硕士。2008年7月至2011年3月任巨星科技股份有限公司董事长兼总裁、巨星控股集团有限公司董事长；2011年3月至2017年9月，巨星科技股份有限公司董事长兼总裁、巨星控股集团有限公司董事长、浙江杭叉控股集团有限公司董事长、杭叉集团股份有限公司董事。2017年9月至今，任杭州巨星科技股份有限公司董事长兼总裁、巨星控股集团有限公司董事长、浙江杭叉控股集团有限公司董事长、杭叉集团股份有限公司董事、浙江国自机器人技术有限公司董事。2011年3月起至今任公司董事。

没有。根据杭州叉车集团有限公司官网查询可知，该公司是叉车行业较大的叉车研发制造集团之一，是没有江山高管的。杭叉集团股份有限公司（曾用名：浙江杭叉工程机械集团股份有限公司），成立于2003年，位于浙江省杭州市，是一家以从事通用设备制造业为主的企业。

据我所知，目前杭叉集团的股票价格是每股15.13元人民币，比最日的收盘价格高了0.05元人民币。

待遇好。据查智联招聘网，杭叉集团临安大园区招聘试用期3200元，转正4000至6000元，享受国家法定假日，有年终奖，五险一金，员工生日福利，工作餐补贴、免费体检等。杭叉集团总注册资本3.86亿元，在2009中国大企业集团竞争力500强中排名第35位，是中国叉车行业的排头兵企业。

杭叉集团好进。杭叉集团公司很缺销售，面试官很和蔼，讲的东西很实在，可信度比较高，是比较需要人，来学校宣讲后，给很多人面试机会，面试也很轻松，谈谈基本情况，自己的职业规划什么的然后就签了。杭叉集团是中国目前最大的专业叉车研发制造集团之一，是中国叉车行业的排头兵企业。公司于2016年12月27日在上海证券交易所挂牌上市。

杭叉集团是一家以制造和销售钢结构、建筑结构及特种装备等为主要业务的中国企业，成立于1985年，总部位于浙江杭州。从杭叉集团的企业实力方面来看，该公司是中国钢结构制造业的领军企业之一，已经通过了ISO9001和ISO14001等质量管理认证和环境管理认证，并获得了多项荣誉和专利。此外，杭叉集团还与多家国际知名企业建立了战略合作伙伴关系，不断推动企业的技术升级和产品创新。从发展前景方面来看，杭叉集团作为中国钢结构制造领域的知名企业，未来的发展前景依然广阔。随着经济全球化和城市化进程的不断推进，建筑、交通基础设施、能源等领域的需求将会不断增加，这为钢结构制造企业提供了更多的商机。此外，近年来，随着国家政策对绿色建筑和环保产业的重视，杭叉集团在研发和推广环保型建筑材料和产品方面的投入也在不断加大，这将有助于公司更好地满足市场需求和推动企业可持续发展。总的来说，杭叉集团作为中国钢结构制造业的重要企业，具有较强的企业实力和广阔的发展前景。但随着市场竞争的加剧和行业规范的提升，杭叉集团也需要加强技术创新和管理创新，提升企业的核心竞争力，以保持持续的发展。

和联集团（苏州）有限公司就是原华硕电脑哦 如果你是应届毕业生，进去的待遇一般般 一般应届本科生的工资能在2000不到点，干个一年能在2000出头，不会超过2500 如果你是有一两年的工作经验，工资会比应届生高点。待遇只能算一般，不过一般进去混混工作经验还是蛮好的，一般在华硕待个2年，如果还不升职，基本上都会想着跳槽 。台资企业都是比较扣的。和联集团苏州（原华硕电脑）有限公司和联集团苏州（原华硕电脑）1999年华硕电脑集团在苏州投资成立名硕电脑。其后于2000年10月设立苏州科技园区。2008年，华硕电脑集团分立为和硕联合科技股份有限公司PEGATRON CORP/永硕联合国际股份有限公司UNIHAN CORP。目前和联科技（苏州）园区内有名硕、凯硕、百硕电脑三家独资公司，共占地1580亩，总投资额近6亿美元。员工总人数近6万人，为江苏省第一大厂。2007年仅名硕电脑进出口总额就高达191亿美元，排名江苏省第一、全国前五名，已成为全球第一的电脑主机板和显卡生产厂商以及全球第三的笔记本电脑生产厂商。

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华硕是老子，和硕联合（你说的“和联集团”）、永硕联合是儿子（你说的“和联永硕”）、其他的都是孙子。你是去应聘？收钱的都是假的，去酒店的都是假的。1999年华硕电脑集团在苏州投资成立名硕电脑。其后于2000年10月设立苏州科技园。2008年，华硕电脑集团分立为和硕联合科技股份有限公司 PEGATRON CORP. / 永硕联合国际股份有限公司 UNIHAN CORP. 目前和联集团（苏州）园区内有名硕电脑、凯硕电脑、百硕电脑三家独资子公司，共占地1580亩,总投资额近6亿美元。员工总数已达5万人，是江苏省第一大厂。

和联集团应该是原华硕电脑，2007仅下属名硕电脑进出口总额就高达191亿美元,排名江苏省第一、全国第三名。所以待遇还可以，但记住，台资企业很势利，发展前途不大，等你锻炼好了，最好跳槽到欧美企业，园区的。而且台资企业讲究学历，211学校的待遇更好些。

苏州和联集团是假的，发布的招聘也是假的，因为在国家企业信用信息公示系统中并搜不到苏州和联集团的任何信息。查询苏州和联集团是否是正规的方法：1、在百度百科页面搜索“国家企业信用信息公示系统”，选择有官网标识的。2、点开国家企业信用信息公示系统之后，在搜索框输入“苏州和联集团”，然后点查询。3、查询之后可以查看相关公司的信息，查询结果为0，所以并没有这家公司。扩展资料：苏州和联集团招聘骗局大致如下：1、工作岗位与实际岗位不符合。比如招回聘显示“叉车工答，网管，跟单员”，实际大部分都是工厂普工。2、入职之前还需要交费。各种名义收取费用，如材料费，名额费，食宿费等。3、工资有夸大嫌疑。实际工资要比招聘时显示的工资低的多。4、扣压一到两个月的工资，工作不到规定时间不发放工资。