董事长

1、张玉卓：1962年1月生，山东寿光人，中共党员。张玉卓曾任煤炭科学研究总院北京开采研究所研究室副主任；英国南安普顿大学从事博士后研究；2014年5月19日，张玉卓正式担任神华集团有限责任公司党组书记、董事长。2、张喜武：内蒙古通辽人，1958年10月出生，1984年12月加入中国共产党。2014年3月5日，神华能源股份公司发布公告称，董事会于3月5日收到张喜武递交的书面辞呈。之后，调任国资委，担任副主任、党委副书记。3、陈必亭：江苏省盐城市阜宁县人，1945年11月生，大学本科学历。毕业于中国科学技术大学专业学位。原任神华集团董事长，党委书记，中国神华能源股份有限公司执行董事、董事长。扩展资料：2016年8月，神华集团有限责任公司在"2016中国企业500强"中排名第56位。2017年7月12日，神华集团有限责任公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2017年8月28日，经报国务院批准，中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。参考资料来源：百度百科-神华集团有限责任公司

崔荣华。张程程是荣华控股企业集团董事长，荣华集团董事长父亲叫崔荣华。崔荣华，女，汉族，黑龙江哈尔滨人，1960年10月出生，高级经济师，工商管理学硕士。

从去年开始就被实名举报缠身的华润集团董事长、党委书记宋林，最终没能证实自己的清白。 宋林落马 昨天，中央纪委监察部网站发布消息称，宋林涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。华润集团随后在其官网发布公告称，公司将全力配合调查工作，并努力确保各项业务正常开展。 一位参与举报的知情人士对《第一财经日报》记者表示，宋林被查已经是意料之中的事情，另外金业集团资产包收购案的中间人即是山西有名的“7000万嫁女”煤老板、山西联盛能源有限公司（下称“联盛”）董事局主席邢利斌。 了解案情的相关人士还对记者透露，去年相关部门就曾经对华润实施了专项的调查和审计。此事一度想在近期公开。但今年中纪委介入后，掌握了宋林涉嫌严重违纪违法的证据。 华润电力资产收购悬疑 新华社《经济参考报》首席记者王文志4月15日公开了一份给中纪委的实名举报函。王文志表示，其于去年7月17日曾实名举报副部级官员宋林在华润收购山西金业资产过程中存在严重的渎职行为，造成巨额国有资产流失。如今他依然实名举报宋林包养情妇，并涉嫌贪腐。 《第一财经日报》去年3月就曾独家报道华润集团旗下华润电力（00836.HK）2010年以近百亿元高价收购山西金业集团瑕疵资产包事件。华润电力成立于2001年8月，是华润集团控股的上市公司。 2010年2月，华润电力通过旗下山西华润联盛能源投资有限公司（下称“华润联盛”）同金业集团签订《企业重组合作主协议》，约定华润联盛、中信信托、金业集团以49%、31%、20%的比例出资，成立太原华润煤业有限公司（下称“太原华润”）；并以太原华润为重组平台，收购金业集团的资产包。 同年5月31日，太原华润与金业集团签订了资产转让协议，资产权益整体作价117亿元被华润电力买下。该资产包由金业集团旗下10个实体组成。 但金业集团资产包中“最值钱”的原相、中社及红崖头三个煤矿，华润电力在2010年收购时，只有原相煤矿有采矿许可证，但已过期，尽管后来该证已申办下来，不过仍因为多种原因一直未能正常生产。 对于另外两个煤矿，华润电力直到去年9月3日才宣布取得了山西省国土资源厅颁发的山西省古交市中社及红崖头煤矿的勘探许可证，而两煤矿采矿权证至今未能获取。 2013年3月份，本报记者曾走访山西省古交市，发现华润电力收购的金业集团资产大多处于“撂荒”状态。除了上述三个煤矿存在问题外，两家焦化厂也一直处于停产、半停产状态。 去年7月17日，王文志在其微博实名举报宋林等华润高管在收购山西金业资产的百亿并购案中涉嫌利益输送，致使数十亿元国有资产流失。 此事一出，搅动了整个市场。实际上，在去年6月9日，已有人以个人名义实名举报宋林，称其在并购案中故意放水，致使百亿国资流失，宋林等相关参与并购的高管有收受巨额不正当利益之嫌。 邢利斌隐现 在华润电力对金业集团的收购案中，作为控股太原华润49%股权的华润联盛，在收购中担当的角色自然不容忽视。究其背后的参与者，山西另一煤炭大佬邢利斌的身影随即出现。 华润联盛由华润电力与联盛于2009年6月11日共同出资成立，其中华润电力占比66%。 实际上，从华润电力进军山西煤炭行业的路径来看，也多见邢利斌的身影。在2010年4月底，华润电力还曾联合华润联盛组建了山西华润煤业有限公司（下称“山西华润”），注册资金为8亿元人民币，现隶属于华润电力旗下华润煤业控股有限公司。 “这就是华润电力进军山西煤炭市场的大致结构，华润电力总投资规模在200亿左右。如果按所投资金占股权比例结构计算的话，华润在山西的煤炭市场付出的代价更大。”上述知情人士表示。 作为华润电力在山西主要合作方之一的联盛，近两年也陷入巨大的财务危机。总债务规模超过300亿元的联盛在2013年11月29日向柳林县法院提出重整申请。 3月14日，本报独家报道称，2012年“7000万嫁女”的邢利斌已在12日上午被警方从太原武宿机场带走，当时邢利斌将搭乘从太原飞往深圳的班机，转道去香港。 上述知情人士对此表示，当初华润电力收购金业集团资产包就是邢利斌“牵线搭桥”的。 宋林的华润生涯 从企业管理来讲，宋林治理下的华润集团正日益强大。 截至2013年末，华润集团总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元。集团核心业务包括消费品、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。 收购金业集团的同一年，2010年5月31日，宋林在华润集团官网“董事长专栏”中写道：集团已经将2010年定为华润的“战略年”。 今年两会后，宋林再次发文《改革再出发》，表示“作为央企，华润肩负着国企改革排头兵的历史重任和战略使命，我们如何看待和理解改革，关乎华润的百年基业”。 回顾宋林的职业生涯，与其前任宁高宁的“霸气”相比，宋林的名字对外界来说并不那么响亮。一位见过他的央企领导对他的评价也是比较低调务实，做事不温不火。 这样的性格，在宋林一步步从基层做起的履历中可见端倪：毕业于同济大学工程力学专业后就进入华润，从扛着测量仪测油库开始，历任香港华润石化经理、高级经理、助理总经理、副总经理；华润集团有限公司董事、企发部总经理及华润投资开发公司董事长。 此后，他在华润系香港6家上市公司中执掌过4家的帅印，2004年起接替宁高宁担任华润集团总经理。2008年5月起，担任华润集团董事长，兼任华润电力控股有限公司、华润微电子有限公司主席等。 戴着眼镜、气质儒雅的宋林，也很受前任华润集团董事长、原外经贸部副部长陈新华的赏识。在集团内部，陈新华对他有过这样的评价：“他思考敏捷、工作勤奋、做事有激情，他的学习能力和专业知识水平都给我留下了好印象。” 不过，看起来性格温和的宋林，也有力挽狂澜的一面。比如在接替宁高宁担任华润集团总经理不久后，他就曾独自驾车从香港出发，沿西江向广西行驶，为的只是了解水泥生意的各个环节，为当时陷入困境的华润水泥寻找出路。 之后几年里，华润水泥的变化也让香港资本市场瞠目结舌，甚至入选哈佛商业案例：2006年，用4亿多港元私有化退市，经过3年改造，2009年重新上市融资60多亿港元。 目前在华润集团的业务组合中，既有电力、水泥、燃气等资源控制类产业，又有医药、金融、地产等终端消费驱动型产业，这样的产业组合，也可以用宋林提出的“微笑曲线”做注解。他认为，华润集团未来主要就要朝这两方面走，尽量减少中间类工业产品加工业务。

联盛集团董事长是严永敏。九江联盛实业集团有限公司是1996-05-16在江西省九江市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于江西省九江市浔阳区塔岭南路9号。九江联盛实业集团九江联盛实业集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是913604007056486402，企业法人严永敏，目前企业处于开业状态。九江联盛实业集团有限公司的经营范围是：房地产开发、经营；物业管理、出租；室内外装修、水电安装；音响设备工程设计安装；家具设计制造，设计制作发布户外广告（含广告代理）；建筑材料、机电设备、五交化产品（危险品除外）。电梯维修、维护及保养；电梯及配套电器、配件的销售、装饰及电梯业务咨询（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

吴博文：男，1978年出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历。1999年至2015年，先后任职于泰阳证券、汉唐证券、光谷创业投资有限公司、天风证券、武汉武大创新投资有限公司；2015年至2017年，担任中证创新创业投资管理股份有限公司总经理；2017年至今，担任中证报价南方股份有限公司总经理的职务，现任中安科股份有限公司总裁。

已被中纪委带走，接受调查

李俊虎。根据玉溪煤矿官方网站查询截止2023年2月23日玉溪煤矿董事长现李俊虎担任。山西兰花科创玉溪煤矿为国家煤炭工业发展“十一五”规划项目和省、市重点工程建设项目，年产240万吨新建矿井及配套选煤厂。

甄恩赐。根据查询相关公开信息显示，在2022年6月16日晚间，在当天进行的股东会上，甄恩赐成功当选公司董事。在随后召开的董事会上，再次被任命为公司董事长。

汾洒集团董事长是什公级别？答！汾酒集团董事长是县处级别。

李秋喜。根据汾酒集团官网查询，2021年12月17日，掌舵汾酒10余年的“白酒强人”李秋喜卸任，袁清茂开始正式接任汾酒集团党委书记、董事长。

鲁勇志：男，汉族，1972年生，群众，工商管理硕士。曾任北京中科大洋科技发展股份有限公司总裁；现任大恒新纪元科技股份有限公司董事长兼总裁，北京中科大洋科技发展股份有限公司董事长，中国大恒（集团）有限公司董事。

张家林：男，大学学历，高级工程师，全国政协委员。曾任中科院自动化研究所工程师、高级工程师，中国自动化技术公司总经理。现任大恒新纪元科技股份有限公司董事长，中国大恒（集团）有限公司董事长。

赵忆波：男，汉族，1970年生，群众，硕士，经济师。现任宁波中百股份有限公司董事，大恒新纪元科技股份有限公司副董事长，中国大恒（集团）有限公司董事兼总经理，北京中科大洋科技发展股份有限公司董事，诺安基金管理有限公司董事。

罗蒙集团是一家中国知名的房地产开发企业，其董事长为黄茂胜。据公开报道，黄茂胜有两个女儿，分别为黄婷婷和黄欣欣。目前我无法确定她们的具体年龄信息，因为这些信息并没有被公开披露。

有1个孩子。名叫盛子轩，小名叫朵儿。罗蒙集团指的是罗蒙集团股份有限公司，罗蒙集团股份有限公司简称罗蒙集团，是国家工商总局核准的全国性、无区域、跨行业、现代化的著名大型服装企业集团。主导产品罗蒙西服年销量居全国第一。西服国内市场综合占有率排名第二。

冯鑫先生：中国国籍,无境外永久居留权,1972年出生,大学本科学历,北京市石景山区政协委员。曾任北京金山软件公司销售经理、市场渠道部总监、毒霸事业部副总经理,雅虎中国个人软件事业部总经理,北京酷热科技有限公司总裁,北京暴风科技股份有限公司董事长、总经理。于2017年12月26日因个人原因辞去北京华谊兄弟创星娱乐科技股份有限公司董事职务。

连云港海通集团董事长刘永能之前是江苏金海投资有限公司党委书记，后被调度到连云港担任董事长一职。刘永能在担任集团董事长之后，经常出入大数据交易所学习，探讨交通数据开发与创新应用。观摩新版交易系统，深入了解数据交易前沿发展。四年多发展，大数据交易所赢得数千家会员认可，正打造大数据交易产业“淘宝网”，促进数据互联互通，释放数据价值，争创国家级大数据交易所。扩展资料：该集团是连云港市属国有独资公司，2015年9月19日挂牌成立，注册资本30亿元，现有总资产202.4亿元，从业员工7500余人，拥有直属二级企业10家。已进军交通新兴服务业，加快推进智能交通信息化服务，基于大数据创新发展，积极参与智慧连云港等的建设。刘永能董事长经实地调研，表示将加强与贵阳大数据交易所之间交流合作，共促交通大数据应用，激活交通数据价值。

连云港海通集团董事长刘永能之前是江苏金海投资有限公司党委书记，后被调度到连云港担任董事长一职。刘永能在担任集团董事长之后，经常出入大数据交易所学习，探讨交通数据开发与创新应用。观摩新版交易系统，深入了解数据交易前沿发展。四年多发展，大数据交易所赢得数千家会员认可，正打造大数据交易产业“淘宝网”，促进数据互联互通，释放数据价值，争创国家级大数据交易所。扩展资料：该集团是连云港市属国有独资公司，2015年9月19日挂牌成立，注册资本30亿元，现有总资产202.4亿元，从业员工7500余人，拥有直属二级企业10家。已进军交通新兴服务业，加快推进智能交通信息化服务，基于大数据创新发展，积极参与智慧连云港等的建设。刘永能董事长经实地调研，表示将加强与贵阳大数据交易所之间交流合作，共促交通大数据应用，激活交通数据价值。

古井集团董事长兼党委书记是余林同志。关于古井的信息请参考我公司现有网站：www.gujing.com感谢您的关心。

一、任命方式不同 1、总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。 2、董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。 二、身份区别 1、董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。 2、总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。 三、权利区别 1、董事长是代表股东的，有权利召开董事会罢免CEO，而CEO不可能罢免董事长。 2、CEO有可能是职业经理人，没有股份，然而董事长一般不是职业经理人，都是大股东及其近亲属担任（国企除外）。

梁金辉：男，1966年10月出生，中共党员，研究生学历，第十三届全国人大代表，高级政工师。现任公司董事长，安徽古井集团有限责任公司党委书记、董事长。历任亳州古井销售有限公司市场总监、总经理，公司副总经理、总经理，公司第三届监事会监事，公司第四、五、六届董事会董事，公司第七届董事会董事长。

江铃董事长邱天高的行政级别是正厅级，江铃集团是江西的央管国企，级别是正厅。

　　江铃集团董事长是正厅级。　　江铃汽车集团公司是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业。江铃汽车集团公司拥有一支由不同肤色、不同语言精英人士组成的优秀职业经理队伍，一个富有责任心和创造力的员工团队，以对股东负责、对企业发展负责的精神，英雄的团队随时因应迅速变化的汽车市场整体环境发展，抓住机遇，乘风破浪，乘势而上，让企业做大做强，延续发展。　　世界领先汽车企业的杰出领袖们的关注，结合英雄团队高效率的执行，甘于奉献而充满智慧的中外员工，完美的合作，打造了中国最好的商用车基地和中国综合实力最强的汽车类上市公司。

级别是最高领导人。浙商证券的董事长是由股东会选举产生的，担任公司的最高领导人，负责制定和执行公司的经营战略、管理方针和重大决策，并对公司的经营状况负有全面的监督和管理职责。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

柯世康。通过查询江铃集团职工表得知，该公司的副董事长是柯世康，也就是董事长孙敏的副手。江铃汽车集团公司是中国汽车行业重点骨干企业和国家汽车整车出口基地企业。

江铃集团历届董事长包括董作宾、李书福、田善麟、康宏、张海福等名人。作为中国汽车行业中的重要企业，江铃集团在董事长的领导下取得了长足的发展。如董作宾领导下在80年代初开始组装进口轻型货车，从而打开了公司的新局面。这些董事长为这家公司的发展奠定了坚实基础。其中，李书福不仅在汽车领域拥有广泛的影响力，还在能源、金融等领域拓展公司的业务范围，让江铃集团成为一个多元化发展的企业。

鲁商集团老董事长是王道明。根据查询相关公开信息显示，鲁商集团目前的老董事长是王道明先生，2001年就任董事长职位，拥有20多年的董事长任职经历，精通投资、金融和管理，领导集团取得了辉煌的业绩。

鲁商集团老董事长是季缃绮。鲁商集团（山东商业集团）是山东省直属大型国企集团公司，是由1992年11月山东省商业厅整体改制而来的山东省商业集团总公司，在2010年2月2日更名成山东省商业集团有限公司（鲁商集团），属于正厅（局）级企业。董事长由山东省国资委任命，经营范围包括现代零售、房地产、生化制药、酒店旅游、文化传媒、物产、教育、汽车贸易、小额支付等多个领域。

五矿集团是副部级别的央企 中国五矿集团有限公司（ChinaMinmetalsCorporation），简称“中国五矿”或“五矿集团”，成立于1950年，是由两个世界500强企业（原中国五矿和中冶集团）战略重组形成的中国最大、国际化程度最高的金属矿业企业集团，是全球最大最强的冶金建设运营服务商，由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业。公司总部位于北京，是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主，同时兼营金融、房地产、物流业务的大型国际化企业集团

五矿集团王瑞董事长什么级别的副部级别五矿集团,为国务院国资委直属央企,集团党政一把手为副部级(有时也会高配正部级)。

慧聪集团董事长郭凡生忠告家长 【让孩子从小就积累人脉慧聪集团董事长郭凡生忠告家长】 【个人及产业介绍】 姓名：郭凡生；性别：男；出生年月：1955年；国籍：中国；籍贯：河北任丘；毕业院校：中国人民大学；学历：硕士。被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。 1992年，郭凡生创立慧聪集团，从几十人发展到3000多人，并于2003年在香港上市，一夜之间创造了126个百万富翁。慧聪成为首家在香港创业板成功上市的国内信息服务企业。目前，慧聪集团作为一家高新技术家族企业，已被公认为中国首席商务资讯服务商。 【家庭教育经历】 我的父亲，是影响我的第一人。郭凡生最引以为自豪的是，民国时期，他父亲是中华民国全国会考的第一名，或许正是这个荣耀开启了郭家对文化的看重。 郭凡生的父亲一度支边做过内蒙古医学院院长，并在那里经历文革，曾被大学生批斗得昏倒。不过，当这一段特殊的历史结束，组织上来调查当时曾经打过父亲的学生是否打过老革命、能否提拔时，父亲从始至终表示没有，并拉住气愤的郭凡生说，不能因为年轻人年轻时犯过错误就中断他的政治前途。 郭凡生说，从父亲那里，自己学到了宽容、中正和文化的力量。 【忠告家长】 1．中国现在每年毕业大学生几百万人，大学教育已平民化，生活能力的竞争决定未来的发展，而培养孩子最好让他住校，不然一直待在父母身边娇生惯养，很难自立。 2．领导能力培养比上重点学校重要，孩子应从小培养其领导能力。（由整理）有人会认为孩子上学应该专心读书，当干部会分心，影响学习成绩。这种考虑当然有道理，但是当干部有当干部的道理，一个班50个小朋友，你的孩子当中队长了，50个人给你孩子创造一个环境，锻炼他的领导能力，这么占便宜的事，你还不去做？连干部都没当过的人，能当企业家吗？ 3．眼界制约着看世界的方法，对培养世界观很重要，中国的教育多是应试教育，忽视了对孩子眼界的培养，这就需要家长的帮助。如果你的孩子一直在一个很小的环境里，一直在考分支配的环境里，你孩子的眼界就会有问题。 4．孩子在贫穷的环境下长大比在富裕的环境中长大更重要。 5．人脉是一种财富，让你的孩子从小就积累人脉吧1 6．让知识拥有财富，用学刁改变人生。 7．孩子应当有自己的生活选择。 邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长 邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长 【要教育孩子成为有价值的人邢台德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国忠告家长】 【个人及产业介绍】 姓名：丁立国；性别：男；民族：汉族；出生年月：1970年1月；籍贯：河北丰润；大专（清华大学MBA）。先后获得河北省五一劳动奖章、河北十大杰出青年、河北十大杰出青年企业家、河北省劳动模范、全国关爱员工优秀民营企业、邢台市优秀企业家等荣誉。 德龙控股有限公司是一家新加坡上市公司，主要从事矿产资源开发、钢铁生产、钢铁贸易、钢铁领域投资。目前该集团已拥有6家子公司，总资产达10亿多元。在2005年中国制造业企业500强中排名第337位，黑色冶金及压延加工业排名第64名。 【谈人生经历】 丁立国说，我出生在迁西，上学在丰润，起步在深圳，发财在新区（唐山），发达在邢台。 丁立国曾经历过3次车祸。在2000年7月的第3次车祸中，他颈椎受伤，在病床上足足躺了110天。丁立国说：在这100多天里，躺在病床上不能动，我思虑了很多。经历过死亡的边缘，使我明白在世的意义是为别人创造更多的价值。 丁立国把这次与死亡的擦肩而过视为财富，他说：人的生命是脆弱的，刹时就可能消散，生命消散使财富失去意义。挣百万元以上是自己的，挣千万元以上就是企业的，挣亿元以上不管你承认与否，实质就是社会的。历史上从来没有人们记住过谁最有钱，而记住了谁最有思想。（由整理）为个人生活享受奔波，那是挣钱；为社会利益而奋斗，才叫事业。 不管你从事哪个行业，也不管你是否有一定的社会背景和很高的学历，要想做一个成功的人，首先要学会做人，做一个有德的人。丁立国说，我愿用我的一生见证一个德字。 【忠告家长】 1．要教育孩子成为有价值的人，而不是纨绔子弟，这是国内第二代的普遍现象。企业家教育子女要同管理企业一样重要，因此教育子女是非常重要的。 2．第一代企业家创业正是中青年阶段，他们往往都把培养孩子的时间放在事业上了，所以忽视了对第二代的培养。这也是现在富二代产生诸多问题的原因之一。 为了企业的延续和可持续发展，第一代有义务和责任对第二代进行系统的培训，让他们之间交流，对彼此成长也会有一个帮助。通过一个大环境，有系统、有目的地培训，能够让他们有所提高， 日本京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫忠告家长 日本京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫忠告家长 自利则生，利他则久日本京都陶瓷公司名誉董事长稻盛和夫忠告家长 【个人及产业介绍】 姓名：稻盛和夫；出生年月：1932年1月；出生地：日本鹿儿岛县；国籍：日本；毕业院校：鹿儿岛大学；信仰：佛教；政党：日本民主党。 【 稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社（现】 名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫被日本企业誉为经营之圣。 【谈人生经历】 稻盛和夫说：我出生在鹿儿岛，小时候是个调皮捣蛋鬼，后来在升学考试中惨遭淘汰，还患过结核病，在空袭中几乎失去了一切，甚至连找工作也不尽如人意，成天抱怨自己怎么如此不走运。如果当时我走错一步的话，或许就误入歧途了。 我和父母及六个兄弟过着贫寒的日子，所以我必须尽早踏上社会来赚钱，养家糊口。大学毕业后，我进了公司当一名技术员，负责精密陶瓷的开 发，当初这还属于一个全新的领域。那时我的想法非常简单，就是再怎样 怨天尤人也于事无补，还不如索性抱着一丝希望，相信会有美好的未来， 从此专心致志地埋头于研究工作。（由整理）结果，精密陶瓷的研发取得了成功。后来 我又在朋友们的资助下创办了公司。 45年后的今天，京瓷已发展成销售额 过万亿的企业。年轻时想都不敢想会有这样的未来等着我。 人生就是如此的波澜起伏，谁都无法预测未来，既有令人羡慕的幸运 降临，也会遭遇到始料不及的失败或考验。人生的阴晴之分，不是幸运和 不幸，而取决于自己的内心。在困境中绝不能放弃希望，而在取得成功的 时候，更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心，必须时刻竭尽所能进取向上。 人，如果认识到了这一点，就能够改变自己的命运。 【忠告家长】 1．能记住知识，这是人的优秀能力的一个方面，但却不是全部。重要的是将吸收的大量知识灵活应用，就是说创造性最重要。当然，并不是说知识吸收类的才能有什么不好。但是，所谓知识是已经为大家知道的东西，仅凭现成的知识并不能开辟新时代。社会实际需要的是基于知识及信息的创造性。 2．自利是人的本性，自利则生；没有自利，人就是去了生存的基本驱动力。同时，利他也是人性的一部分，利他则久；没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。 吉利集团董事长李书福的经典语录 李书福，现任吉利集团董事长。经济师职称，台州市人大代表，全国政协委员。李书福白手起家，创办吉利集团。 1、请允许民营企业大胆尝试，允许民营企业作轿车梦，几十亿的投资我们不要国家一分钱，不向银行贷一分钱，一切代价民营企业自负，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧! 2、为了拿到汽车生产权，李书福对国家汽车权威部门的领导说。 3、什么叫创新，就是人家都反对你而你还坚持去做。如果你和大家的观点一致，这叫创新吗? 4、造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了非常成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮(摩托车)时，不是没人相信我们能做出来吗?事实怎么样呢?我们不仅做出来了，而且还做的很好。 5、我心意已决，我负全权责任，哪怕是倾家荡产，头破血流，我也要干通用、福特迟早要关门!100年后，人们可以自己买零件组装汽车，就象现在个人组装电脑这么简单，到那时，通用、福特怎么会不关门呢 6、这个社会最可怕的就是没有欲望，没有个性。这是一个进步的社会，发展的国家，允许人们有个性和不断提高欲望，不断有自己新的追求，只有这样才能发展，如果我不张扬，我没有个性，我不知道吉利集团今天会怎样 7、合资就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里，核心的技术掌握在谁的手里，主动权就掌握在谁的手里。 8、让中国的汽车走向全世界，而不是让全世界的汽车跑遍全中国。 9、一辆宾利车的利润大概有80%。也就是说，卖600万元，税收200多万元，还有300多万元，除去成本100多万元，他有200多万元的利润。我觉得这是一种概念，用户买到的实际东西只有100多万元。 10、领衔的吉利收购项目团队，发布会前刚从瑞典飞回北京，一路风尘仆仆，脸上却一直挂着笑容，几乎看不出疲惫。关于未来的策划案，李书福已经成竹在胸。 11、吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利不生产沃尔沃，沃尔沃也不生产吉利。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系，不是父子的关系。 12、吉利收购沃尔沃的协议书共有1万多页，不知道在其中，吉利是怎样向沃尔沃承诺的?李书福告诉我们，沃尔沃的问题在于规模太小，吉利要帮她扩大规模，增加产量，还要在两年内扭亏为盈。 13、为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。 14、曾经评价自己，最大的缺点是性格太刚烈，一点也不会柔和。发布会上，对于不愿意回答的问题，他断然拒绝。 15、你提的这两个问题，我都不能回答。(笑声)因为我刚刚讲了，我们只讨论上集，不讨论下集，这个事情是分上下集的，第一集是收购，第二集是落地，所以我们不讨论落地。 16、确实像大家所说的，失败的多于成功的，那问题，zg企业走出去到此结束了还是要继续尝试?吉利并购沃尔沃项目，也是一种新的实践和探索，我现在不能向大家保证就能成功，但是我可以告诉大家，我们对此项目充满信心。 17、大家首先关心的是钱的问题，买沃尔沃轿车公司，不是有钱就能买得到的，也不是没有钱就买不来的，所以钱不重要。 18、吉利花了18亿美元，把沃尔沃“娶”回了家，经过测算，后续运营的流动资金还需要9亿美元，也就是说，吉利一共要花27亿美元才能最终完成收购,典故，可李书福却轻松地说“钱不重要”。那这些资金究竟从哪里来?简单说，一半来源于国内，一半来自国外。国内部分，吉利自己掏了其中51%以上的资金，还有一部分，是从国内主权银行融得的收购或并购资金。海外融资获得的资金，分别来自于美国、欧洲和香港等地。 19、吉利要花那么多的钱，买一个世界顶级的豪华汽车公司，如果没有知识产权的支持，买来的公司是苍白无力的，所以，在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。 20、现在吉利买的就是100%的沃尔沃轿车的商标，关于品牌，并不是50%，在这里，要向全世界关心沃尔沃的品牌的人讲清楚。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系不是父子的关系。

第一劝银财团成立于1978年，目前由48家大企业组成。第一劝银财团是日本六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商社、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。第一劝银财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”。　　第一劝银集团与芙蓉集团、三和集团一样，主要是以第一劝业银行的巨额融资为凝聚，由48家企业为成员成立三金会而集结起来的。1977年形成三金会以前，有古河电工和富士通的古河三水会，川崎制铁等的川崎睦会，第一劝银、本州制纸等的十五社会等等。第一劝业银行是世界最大的商业银行，该行是第一银行和日本劝业银行于1971年10月1日合并而成的。第一银行是1873年7月根据国立银行条例，由三井、小野两个兑换店共同出资设立的日本最古老的银行，主要从事发行纸币和经营政府财政收支。1896年成为普通商业银行，名为第一银行股份公司。日本劝业银行是1897年8月根据日本劝业银行法设立的特种银行，即为振兴实业，为工业企业提供长期低息贷款设立的。合并后的第一劝业银行1980年资产额居世界大银行第10位，1986年居第1位。财团 综合商社 主办银行 经理会 名牌制造企业三菱财团：三菱商事 东京三菱银行 金曜会 三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃三井财团：三井物产 樱花银行（原） 二木会 新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产住友财团：住友商事 住友银行（原） 白水会 住友金属、住友化学、松下电器、NEC电器、三洋电机、朝日啤酒富士集团：丸红商社 富士银行 芙蓉会 日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、佳能、日本精工及久保田三和财团：日商岩井、日棉 三和银行 三水会 NTT、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业第一劝银财团：伊藤忠商社、兼松 第一劝业银行 三金会 富士通、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶

三和国际集团董事长儿子张华 2021年5月18日关于【三和国际集团董事长儿子张华】的其他精选问答: 三和宝利(北京)合作有限公司怎么样?百度知道ue63c临清市宛秋生几个儿子 - 百度知道1个回答回答时间：2022年10月8日最佳回答：他儿子目前担任集团的总经理。宛秋生，回族民营企业家，山东临清三和纺织集团有限公司董事长，十一届全国人大代表、十五届全国总工会代

何承命：男，1960年2月出生，硕士，工程师。维科控股集团股份有限公司董事长、维科技术股份有限公司董事长。

正厅级。中国平煤神马集团是以能源化工为主的国有特大型企业集团，产业遍布河南、湖北、江苏、上海、陕西等9个省区，产品远销30多个国家和地区。神马集团董事长级别为正厅级，神马集团是中国品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地和亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。

平煤神马集团2017年现任党委书记和董事长就是梁铁山（正厅级），此前曾任平煤神马集团总经理、副董事长、党委副书记（正厅级）。

正厅级。中国平煤神马集团是以能源化工为主的国有特大型企业集团，该公司董事长归属于行政级别是正厅级，在该公司担任河南省平顶山市市委书记，中共河南省第八届委员会候补委员，第十一届全国人大代表。

董事长不属于政府官员,因此在普通的企业里面不存在什么级别问题.只有在中国国企才有董事长级别的概念.在中国国有企业,通常会根据其规模大小和重要程度,直接任命相应级别的政府官员担任董事长.这些官员在担任董事长后,同时会免除其政府官员身份.但人们通常会根据其尚未担任董事长前的官员行政级别来给以待遇.例如,央企,级别通常是副部级.省企通常是副厅级,市企(地级市)通常是处级.判定企业属于什么级别,只要看该国企前面的名称就知道.例如,以“中国”开头的,都是央企,中国石化、中国移动就是央企;以“**省”开头的就是省企,例如“**省交通投资公司”,其他类推.

好。李利剑勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长廉洁自律。在公司中以及社会上都有不错的口碑。李利剑，男，1963年6月出生，河南唐河人，中共党员，硕士研究生，教授级高级工程师。曾任安阳钢铁集团有限责任公司总经理，现任安钢集团公司党委书记、董事长。

好。根据李利剑个人资料查询显示，他现任安钢集团公司党委书记、董事长，他的口碑很好，在2002年河南省学术技术带头人，2004安阳市优秀专业技术人才（优秀专家）、中国冶金先进青年科技工作者等多项荣誉称号。

安阳钢厂董事长行政级别，安阳钢铁集团公司召开副处级以上领导干部大会,传达河南省委决定:李涛同志任省国资委主任、党委副书记,不再担任安钢集团公司董事长、党委。

市长更大。虽然鞍钢董事长是副部级，大连市长也是副部，但是从政府到企业，相当于降级了。鞍钢股份有限公司董事长：王义栋，人物履历：2015年04月，任鞍钢集团党委副书记、鞍钢股份有限公司党委副书记。2017年04月，任鞍钢集团公司党委常委、副总经理。现任鞍钢股份有限公司董事长。

鞍钢是国资委管理的大型国企，属副部级，董事长的行政级别为副部级。

钢铁业结束巨额盈利时代，鞍钢何去何从？ 鞍钢集团旗下上市公司鞍钢股份三季报显示，前三季度实现归母净利润17.22亿元，同比减少74.88%。 目前，鞍钢正在把注意力转向钒钛等新兴产业，并在第二届进博会上举办了“新时代钒钛新材料解决方案”论坛。而在人事上，鞍钢集团近期发生一把手调整，曾任大连市长的谭成旭履新鞍钢董事长。 行业形势遇冷 鞍钢集团官网介绍，鞍钢集团于2010年5月由鞍山钢铁集团公司和攀钢集团有限公司联合重组而成，是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地。 鞍钢官网披露，10月29日下午，鞍钢召开2019年1-9月经营活动分析会。鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭指出，通过与行业对标分析，鞍钢集团主要经济技术指标低于行业平均水平，对照建设具有全球竞争力的世界一流企业仍有差距，对此要保持清醒认识。 鞍钢集团总经理戴志浩强调，要增强风险防控意识，不折不扣完成降杠杆减负债任务，加强资金风险防范工作，树立长期过“紧日子”思想，严控投资项目风险。 近年来，鞍钢这一共和国工业长子业绩强势增长。 2018年，鞍钢集团实现营业收入2157.7亿元，首次突破2000亿元；在处理各项 历史 遗留问题112亿元基础上，实现报表利润20.7亿元，同比增利68亿元，两者均创 历史 最好水平。 当年，鞍钢品牌价值635.28亿元，比上年增值64.73亿元，位列中国500最具价值品牌第55位；位列2018《财富》世界500强第428位，实现 历史 最好排名。 鞍钢股份方面，2018年度，实现营业收入1051亿元，比上年增加14.70%；净利润79.52亿元，比上年增加19.80%。 步入2019年，行业急转直下。 中国钢铁工业协会数据显示，1-9月份，会员企业销售收入3.18万亿元，同比增长11.6%；实现利润总额1466亿元，同比下降32.0%；销售利润率4.6%，较上年同期下降3个百分点。 据兰格钢铁云商平台监测数据显示，2019年11月1日，国内十大重点城市三级螺纹钢(Φ25mm)平均价格为3805元/吨，毛利仅为349元/吨，较去年同期的利润空间收缩了68.5%。 鞍钢股份2019年半年报显示，鞍钢股份实现营业收入510.74亿元，同比增长仅0.42%，实现归母净利润14.25亿元，同比下滑67.91%。 前三季度，鞍钢股份实现营业收入776.23亿元，同比出现下滑0.24%，实现归母净利润17.22亿元，同比减少74.88%。 鞍钢股份在半年报中称，钢铁产能过剩基本面没有根本改变，国内供需矛盾仍突出，市场竞争激烈。钢铁行业原燃材料价格上涨、环保运行成本上升，给钢铁企业带来的成本压力不断增加。 中钢协指出，今年以来受巴西淡水河谷矿山溃坝和澳大利亚港口飓风影响，进口铁矿石价格大幅上涨，由年初的69.03美元/吨上涨到7月份的119.51美元/吨；加上废钢、焦煤价格上涨以及环保成本、物流成本上升，钢铁企业成本大幅度上升，制造成本上升8%-10%，致使大部分企业效益同比下降。 押注钒钛 行业形势急转直下，鞍钢加速转型。 其中，激发“三个动力”，即资本推动、改革牵动、 科技 驱动。构筑“三大事业”，即做强做精材料事业、持续升级矿产资源事业、择优发展工业服务事业。实施“六项工程”，即党建工程、品牌工程、人才工程、绿色工程、智慧工程、幸福工程。 鞍钢转型的一大重点即钒钛产业。 11月6日，鞍钢集团在第二届中国国际进口博览会上举办“新时代钒钛新材料解决方案”主题论坛。攀钢有关领导表示，将借助钒钛产品巨大的市场空间、广阔的应用前景和巨大的产业发展潜力的优势，坚定推进钒产业升级、钛化工升级、钛金属升级、钒钛绿色制造。 据介绍，攀钢集团钒钛资源股份有限公司拥有以五氧化二钒、高钒铁、钒氮合金、钒铝合金为代表的钒系列产品，是世界最大的钒制品供应商，中国最大的钛原料供应商，中国最大的钛渣生产企业，产品广泛应用于钢铁工业、电子工业、有色金属及涂料油墨、航空航天、国防军工等领域，畅销国内外市场。 攀钢钒钛2019年半年报显示，攀钢钒钛今年上半年实现营业收入67.71亿元，同比增长7.19%，实现归母净利润11.50亿元，同比增长4.31%。半年报称，公司实现营业收入和营业成本上涨主要是主营业务产品的销量和原辅材料价格较上年同期上涨所致。 但是，攀钢钒钛2019年三季报显示，攀钢钒钛今年前三季度实现营业收入103.79亿元，同比减少2.69%，实现归母净利润14.10亿元，同比减少31.13%，经营活动产生的现金流量净额为19.95亿元，同比增长58.42%。 其中，攀钢钒钛2019年第三季度营业收入同比下滑19.85%，归母净利润同比下滑76.57%。 鞍钢集团官网显示，10月25日下午，鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会，谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记，免去其辽宁省大连市市长职务；免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务，另有任用。 上任之后，谭成旭密集前往多家单位考察。今年10月30日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到攀钢调研。 谭成旭强调，在新形势下，攀钢要切实增强忧患意识和市场意识，对标世界一流企业找差距，持续加大改革创新力度，不断提高市场竞争实力。 与宝武再生交集 前往攀钢调研的谭成旭，刚刚上任鞍钢集团董事长不久。 官网显示，10月26日，履职第二天的谭成旭第一时间深入生产现场，先后来到鞍钢矿业齐大山铁矿采场、鞍钢化学 科技 公司针状焦生产车间、鞍钢股份炼铁总厂新2号高炉现场调研。 10月28日上午，谭成旭到鞍山钢铁调研，先后来到鞍钢股份炼钢总厂四分厂、热轧带钢厂2150生产线、冷轧厂2130生产线、鞍神高强 汽车 钢生产线、冷轧厂1号3号镀锌生产线、大型厂高速重轨生产线等生产现场，实地了解生产工艺流程、质量控制措施、产品市场开拓等情况。10月28日下午，谭成旭到鞍钢矿业开展调研，听取该公司关于生产经营情况的汇报，并深入生产现场，实地了解矿山生产工艺、安全运行等情况。 值得注意的是，上任方才十多天的谭成旭，在本月初还前往位于上海的宝武集团，同中国宝武董事长、党委书记陈德荣，中国宝武总经理胡望明进行座谈。 官方发布的消息显示，双方围绕推动钢铁行业高质量发展和增进企业间交流合作等内容展开交流，一致表示，在钢铁行业转型发展的关键时期，鞍钢集团与中国宝武要不断深化交流合作，互相学习借鉴，共同谋求多领域携手发展，实现互惠共赢。 宝武钢铁集团号称我国最大、世界第一大钢铁集团，其由原宝钢和武钢联合重组而成，产能规模7000万吨。 值得注意的是，虽然规模不如宝武，但鞍钢同他一样均为国资委下属的中央企业，且是目前为数不多的以钢铁为主营业务的央企，而宝武近年来正在对国有钢铁企业展开大局的横向整合。 2018年初，国家发改委副主任宁吉喆曾表示，鼓励钢铁、煤炭、电力企业兼并重组，尽快形成一批具有较强竞争力的骨干企业集团，优化结构布局。 官方消息显示，姚林表示，希望通过此次开放式的对标交流，把“真经”取回去，认真审视自身的问题和不足，真正把学习体会转化为战略规划，转化为工作举措，推动各项工作取得新突破。 姚林还称，希望把此次交流作为双方深化合作的新起点，进一步加强多领域、多层面的交流与合作，共同应对国际国内复杂多变的危机和挑战，实现携手共赢。 公开信息显示，2018年11月，鞍钢集团召开领导班子扩大会议，中组部干部局负责同志宣布，戴志浩将出任鞍钢集团董事、总经理、党委副书记，同时免去他中国宝武钢铁集团党委常委职务。 戴志浩是一名“老宝钢”人，曾担任宝钢国贸规划部副部长、宝钢股份副总经理、宝钢集团副总经理等职务。2017年2月，戴志浩任宝钢股份董事长，直到调任鞍钢方才卸任这一职务。

鞍钢属于国资委管理的大型国有企业，董事长为副部级.

法律分析：鞍钢是国资委管理的大型国企，属副部级，董事长的行政级别为副部级。法律依据：《中华人民共和国公务员法》 第十六条 国家实行公务员职位分类制度。 公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别。根据本法，对于具有职位特殊性，需要单独管理的，可以增设其他职位类别。各职位类别的适用范围由国家另行规定。

黄健堂先生为广达集团中国制造总部董事长。他于1988年广达集团创立之初便加入公司，现为执行副总经理。2000年，广达集团决定投资大陆，黄健堂先生被任命为董事长负责广达上海制造城的筹建及运营。2006年，广达投资常熟，黄健堂先生兼负责广达常熟制造城的筹建及运营。2010年，广达注资西部，黄健堂先生又兼任广达重庆制造城的筹建及运营。他秉持广达之“真善美”理念及乌龟精神，潜能激发，不断创新，带领广达中国制造总部经营业绩连年创新高，为客户提供卓越产品及服务，打造全球最有竞争力的资讯产品制造基地。达丰（上海）电脑有限公司是台湾广达电脑下属的全资子公司，是首家落户国家级松江出口加工区的企业。公司主要以生产笔记本电脑为主，兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品的生产。公司秉承“以人为本”的管理理念，本着“让工作丰富美好人生”的愿景，为员工提供了一系列完善的福利设施和自我提升的机会，营造出一个适宜人才成长的学习环境。

黄健堂先生为广达集团中国制造总部董事长。他于1988年广达集团创立之初便加入公司，现为执行副总经理。2000年，广达集团决定投资大陆，黄健堂先生被任命为董事长负责广达上海制造城的筹建及运营。2006年，广达投资常熟，黄健堂先生兼负责广达常熟制造城的筹建及运营。2010年，广达注资西部，黄健堂先生又兼任广达重庆制造城的筹建及运营。他秉持广达之“真善美”理念及乌龟精神，潜能激发，不断创新，带领广达中国制造总部经营业绩连年创新高，为客户提供卓越产品及服务，打造全球最有竞争力的资讯产品制造基地。达丰（上海）电脑有限公司是台湾广达电脑下属的全资子公司，是首家落户国家级松江出口加工区的企业。公司主要以生产笔记本电脑为主，兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品的生产。公司秉承“以人为本”的管理理念，本着“让工作丰富美好人生”的愿景，为员工提供了一系列完善的福利设施和自我提升的机会，营造出一个适宜人才成长的学习环境。

林百里（1947年—），台湾企业家，广达集团创办人、总裁。香港晶门科技非执行主席。　　上海出生，一岁时由父母带著逃难到香港，调景岭贫民窟长大，就读香港德明中学。据林百里描述，“这个学校只有一幢大楼，而且从楼下走到楼顶，可以从幼稚园念到大学。”高中毕业后在香港考大学落榜，后来以香港侨生的身份就读台湾大学电机系，由于他的国语不好很难与人沟通，常被台湾同学嘲笑，再加上他个性害羞又非常自负，求学期间几乎没有什么朋友。只有性格随和的温世仁（后来也成为台湾著名企业家）经常与他在一起，两人联手设计出了台湾第一台电脑。获台湾“行政院”蒋经国颁发的第一届“青年奖章”。　　大学毕业后，林百里与温世仁合作先后创立了三爱电子和金宝电子，林百里还担任金宝电子总经理。就在这时，命运和他开了一个玩笑。1987年，一场大火烧掉了金宝旗下的一家电脑公司，损失几亿元，但却烧出了林百里自己创业的雄心。1988年与梁次震等人自创广达电子，并且在不到半年的时间里就生产出了自己的产品。为了得到订单，林百里常常自己背着电脑去拜访客户，现场展示。他还随身带着一台打印机，只要取得订单，就当场印出报价单。到岛外出差时，林百里也是背着笔记本电脑走街串巷，连一杯饮料都舍不得喝。曾经有客户把他的电脑扔在地上，但他还是很客气地把产品捡起来，笑着说：“您看，我们设计的东西质量这么好，摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力，使广达的产品获得欧美厂家的青睐，逐步成为全球最大的笔记本电脑生产厂商之一。1999年成为全球“笔记型电脑”代工龙头。全球每4台笔记本电脑，就有1台出自台湾广达电脑集团。据福布斯排行榜最新统计，林百里的身价已高达16亿美元。　　　广达电脑的关系企业还有广辉电子、广明光电等，林百里常称自己是“三广总督”。他行事低调，奉行“乌龟哲学”。　

广达集团董事长是黄健堂公司总裁同时也是创始人是林百里

林百里（1947年—），台湾企业家，广达集团创办人、总裁。香港晶门科技非执行主席。　　上海出生，一岁时由父母带著逃难到香港，调景岭贫民窟长大，就读香港德明中学。据林百里描述，“这个学校只有一幢大楼，而且从楼下走到楼顶，可以从幼稚园念到大学。”高中毕业后在香港考大学落榜，后来以香港侨生的身份就读台湾大学电机系，由于他的国语不好很难与人沟通，常被台湾同学嘲笑，再加上他个性害羞又非常自负，求学期间几乎没有什么朋友。只有性格随和的温世仁（后来也成为台湾著名企业家）经常与他在一起，两人联手设计出了台湾第一台电脑。获台湾“行政院”蒋经国颁发的第一届“青年奖章”。　　大学毕业后，林百里与温世仁合作先后创立了三爱电子和金宝电子，林百里还担任金宝电子总经理。就在这时，命运和他开了一个玩笑。1987年，一场大火烧掉了金宝旗下的一家电脑公司，损失几亿元，但却烧出了林百里自己创业的雄心。1988年与梁次震等人自创广达电子，并且在不到半年的时间里就生产出了自己的产品。为了得到订单，林百里常常自己背着电脑去拜访客户，现场展示。他还随身带着一台打印机，只要取得订单，就当场印出报价单。到岛外出差时，林百里也是背着笔记本电脑走街串巷，连一杯饮料都舍不得喝。曾经有客户把他的电脑扔在地上，但他还是很客气地把产品捡起来，笑着说：“您看，我们设计的东西质量这么好，摔都摔不坏。”林百里正是凭借过人的毅力，使广达的产品获得欧美厂家的青睐，逐步成为全球最大的笔记本电脑生产厂商之一。1999年成为全球“笔记型电脑”代工龙头。全球每4台笔记本电脑，就有1台出自台湾广达电脑集团。据福布斯排行榜最新统计，林百里的身价已高达16亿美元。　　　广达电脑的关系企业还有广辉电子、广明光电等，林百里常称自己是“三广总督”。他行事低调，奉行“乌龟哲学”。　

谭旭光先生：中国籍，1961年2月出生，山东重工集团有限公司董事长，山东省交通工业集团控股有限公司董事长，潍柴控股集团有限公司董事长，陕西重型汽车有限公司董事长，陕西法士特齿轮有限责任公司董事长，KIONGroupAG监事；1977年加入潍坊柴油机厂，历任山东潍柴进出口有限公司总经理、董事长，潍坊柴油机厂厂长、湘火炬汽车集团股份有限公司董事长、潍柴重机股份有限公司董事长、北汽福田汽车股份有限公司董事等职；高级经济师，工学博士，第十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表，全国劳动模范，第四届袁宝华企业管理金奖获得者。

张桂玉。张桂玉，男，1957年11月出生，工商管理硕士学位，天元建设集团有限公司董事长。创国家建筑工程最高奖——鲁班奖18项、詹天佑奖1项、国家优质工程奖8项。张桂玉曾获 十届、十一届、十二届、十三届全国人大代表、全国劳动模范。社会职务兼任山东科技大学兼职教授。相关内容：许多外地人来到临沂，都会惊叹这座城市的巨大变化，而那一幢幢形态各异的建筑，更是为临沂增添了一份时尚之美。说到建筑，临沂人自然会想到一个企业：山东天元建设集团。在许多人眼中，天元的建筑就代表着诚实和稳固，更代表着责任和清廉。而作为这个拥有50多年历史企业的负责人—张桂玉，却由于其一贯的低调，并不被很多临沂人所了解。一个优秀的企业家要有强烈的社会责任感，不要给社会带来灾难，不要给消费者添乱，不要忘记弱势群体，不要让改革倒退。

145.8亿元。天元集团张桂玉位居临沂富豪榜第2名，身价是145.8亿元。天元建设集团有限公司是一家具有国家特级施工总承包资质，拥有公路工程、机电安装、钢结构工程、幕墙、消防等20余个专业承包一级资质。

嘉陵集团现任董事长是洪耕，51岁的洪耕，重庆大学研究生，研究员级高工。洪耕历任重庆建设工业集团副总经理、董事、委委员，兵装集团西南地区部副总工程师、重庆长江电工（集团）有限公司董事长、总经理，重庆红宇精密工业有限公司监事会主席，此前为重庆南方摩托车有限公司副总经理、洛阳北方企业集团董事长、洛阳北方易初摩托车有限公司董事长。

想要知道这个答案，首先得了解王石，王石是万科的创始人，也是一路 把万科带入地产行业，成为地产龙头的男人！ 1999年，王石辞去万科总经理的职务。王石说：“我不当万科老总，也相信万科能 健康 地往前发展。第一，我给万科选择了一个行业，房地产行业；第二，我给万科建立了一个制度，现代企业制度；第三，我给万科建立了一个团队；第四，我给万科树立了一个品牌。” 所以，如今的王石虽然已经离开万科，但是的事迹足以让人瞻仰，那么自然会遭受到“疯抢”！ 王石在万科的时优先制定的就是管理的策略和方法，并且还制定了三大基本原则！ 第一个原则：决策。就是一件事做不做，这是王石来决定的，否则我作为董事长或总经理就失职了。 第二个原则：要做谁去做，就是用人的问题。 第三个原则：他一旦做错了，我要承担责任。这是我管理者的原则。 所以，如果能够“拿下”王石，许多企业就可以真正明白王石所制定的管理方式以及三大原则的实质含义！并且通过王石的经验，来帮助自身的企业改进！甚至作为王石这个为人来看，只要是能够聘请他的，那么王石势必会用100%的精力去完成他的事业，这就是王石！！ 另一方面，一个企业的强大与否与内部管理有着极其重要的关系，而王石则是万科管理制度的创始人，也是成功的典范！！ 万科制度的两大特色：第一个特色是规范化，第二个特色是流程优先。 万科的内部网站上有一个制度规范库，其制度主要是工作指引型的，告诉职员遇见各种状况应该如何操作，而无须层层请示。万科规范的制度体系使得万科内部很少出现烦琐的请示汇报，提高了工作效率，降低了内部交易成本。另一方面，就是万科的特色流程让许许多多复杂的工序变得非常简单，甚至变得有规有矩！具体表现为：设定工作目标，形成工作网络；工作实施过程中以流程为指导，不受层级和职能的限制，流程规定需要由哪个部门或公司负责就由其完成。 请到了王石，就无疑是把万科的制度和流程方式搬到了自己的公司，不仅大大减少了不必要的开始，工序和繁琐的麻烦！而且还能提高效率和产值！所以有了王石其实就是等同于给一个企业注入了万科制度，有种脱胎换骨的感觉！ 万科的代码是000002，是中国最先一批上市的地产公司，而王石也是万科A的鼻祖，领军人物！所以人脉自然非常广泛，那么请到了王石，无疑就是打通了地产市场的“任督二脉”，许多难搞的项目，难做的事，只要王石出面都会给与三分面子，这就是中国市场的一个“潜规则”！ 所以综合来看，“疯抢”王石的背后还是因为王石的自身价值，只不过“夕阳无限好，只是近黄昏。”即使能够抢到王石，是否能够打造第二个“万科A”就非常难说了，因为地产的黄金周期已经过去，王石的时代可能也已经落幕。不相信王石也不会随随便便就去一家公司或者企业，毕竟现在的王石已经心有余而力不足了，岁月不饶人啊！王石2017年在万科退休之后曾游览于山水之间一段时间，随后便接受了华大基因、远大集团的邀请，再次“出山”担任联席董事长一职，之所以有这么多公司想聘请王石担任要职，个人认为主要有以下几个原因： 1980年，王石通过招聘考试进入广东外经贸委，负责招商引资工资，待了6年后，便到深圳发展，并通过倒卖玉米赚了人生第一桶金300万元，随后开办了深圳现代科教仪器展销中心（即：后来的万科），主要做电器、仪器、服装、手表等进出口生意，1988年通过发行股票募资2800万，开始涉足房地产并更名为万科。 经过三十多年的发展，王石把万科做成了房地产行业的标杆，其个人能力可见一斑，而且私下他也是一个非常有情怀的人，再加上王石自身的影响力和知名度都非常大，有王石为企业站台，本身就是一个活广告，所以，很多公司都愿意请他！王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！ 王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！1，还是人脉吧 王石能做起来，和他的人脉还是有点关系的。虽然不能把王石的成功全归于他的人脉，但是没人脉，说不定就是个普通人，这很难说。 王石的父亲和老婆了解下。 王石的第一桶金来自倒卖火车车皮和香港的进出口贸易。能够有这关系，才能做这生意。 2，履历 有些人，有人脉，但也没王石做的好，可见王石还是有足够的能力的。 曾经，在恒大和碧桂园没起来的时候，万科是地产界唯一的标杆。后来，王石退了，才被恒大，碧桂园给超越了。 他仍是万科名誉董事长，去年还出任华大基因、远大集团两家公司的联席董事长，此外还在几个公益、环保组织身兼数职。 王石曾在52岁和59岁时两度登顶珠峰，保持着中国人登顶珠峰的最年长纪录。他也是完成过“七加二”（攀登七大洲最高峰，以及徒步到达南北极）的唯一一位中国企业家。如今，王石还在运作一些项目，比如大运河项目，王石也说，在离开万科之后他做的很多事，是要向那些认为他已“自废武功”的人证明，自己的功夫还没废。 王石自2017年正式离开万科以后，不管是上市公司还是私营企业，都特别想聘请王石为自己公司的董事长。最终，选择了华大集团，2018年8月4日，宣布出任华大集团董事会联席董事长。 对于王石遭“疯抢”，是因为王石更像是一个时代的“符号”，浮沉在我国八九十年代商界，一直到二十世纪，正视了商业改变的全部，并且将万科成功的打造成为了世界知名房企，更是我国的龙头房地产企业。 1980年王石来到深圳，通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。之后做起了进出口电器、仪器的生意，还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。 1988年，王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖，开始涉足房地产行业，1989年万科完成了股份化改造，募集2800万资金，1991年万科上市！ 从来到深圳，再到赚到第一桶金，然后做外贸，开了很多厂，经营过方方面面的事情，最终沉淀在了房地产市场，并且将企业从更名万科开始，登陆深主板市场，再将万科打造成为了全国龙头房企。 可以说，从开始到巅峰，万科都是“作用人”，整个的商业都有着经历，并且能够很好的应对。 经常听到一句话“二十一世纪什么最重要？人才最重要”。 所以，对于一家从1980年就开始涉足商业，具有近40年“生意经”，并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都是心心向往。 1999年辞去万科总经理一职，任万科董事长。而将万科总经理的位置交给了谁呢？2001年郁亮任万科总经理。 如果说万科的成功，是王石一个人的功劳，颇为不正确。王石打造的是一个框架，把万科带出来，就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。但是，真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。 不得不佩服郁亮的执行能力。 王石的性格与郁亮形成很强的反差，王石火爆、生硬，而郁亮细腻、踏实。 郁亮1990年进入万科，1993年出任万科财务顾问有限公司总经理，之后出任董事等，一步一步走出来。 可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。 就算是王石在享受生活的时候，悠然自得的时候，万科仍旧在进步，没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等，可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。 王石的会用人，奠定了万科的成功基础。 对于王石而言，离开万科就是最大的打击，但是其有没有愤愤不平吗？并没有。显然已经是“坦然”。 曾经管理过4000亿市值的上市公司老总，不管是人脉关系还是框架管理，难道会逊色？并不会。 再加上遇到了“中年挫折”，对于生活更能够看透。 到了王石这个年纪，更多的是倾向于干些自己喜欢的事情，而不是不喜欢的事情。 虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”，但是，王石就会选择？也并不会。2018年宣布去华大基因，是因为与华大基因的总裁汪建则是老友，负责协助汪建管理。 总结：王石具有全面的能力，并且管理过一家4000亿市值的上市公司，不管是做事方面，还是用人方面，还是制定公司管理框架方面，都有着卓越的能力。所以，促使更多的企业“疯抢”王石。 王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！ 王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！ 魅力所在，心向往之！ 67岁的王石，终究还是回到了他熟悉的商业领域战场，在离开万科的一年时间里，王石似乎习惯了一种“ 佛系 ”的生活，身上的标签从企业家变成了“深潜”、“皮划艇”、“公益”、“艺术”、“生态”。王石做网红大叔似乎已经“上瘾”了，很多人认为王石已经推出了商业叱咤风云的霸气。其实不然，王石终究还是一个耐不住寂寞的人，清心寡欲久了，人又想闹腾一下，这是人的本性，去年王石成为两家企业的联席董事长，分别是华大基因和远大集团，在此之前，也有很多企业邀请王石做联席董事长，但是王石都婉言谢绝了，最红选择了华大基因和远大集团，是因为这两家企业的董事长与王石是多年的挚友，这叫 盛情难却！ 那么为何会有很多公司邀请王石做联席董事长呢？这要从三个方面说起。1.知名度 中国有句老话，叫做“人的名，树的影”，执掌万科多年的王石，在中国早已经家喻户晓，更别说王石还为某高档手机做代言，再加上与田朴珺的话题，一直是业界讨论的重点，所以，即便王石离开万科，但是知名度没有受到影响。 企业家的高知名度，对企业来说，无疑是添砖加瓦的，这可是免费的广告宣传，我们经常可以在社交网络上看到马云、马化腾、刘强东等人，一个优秀的企业家，无时无刻都在帮企业做免费的宣传和推广，董明珠将格力手机的开机画面设置成自己的头像，经常面对媒体高呼，要提高格力的员工住宿与工资水平。 所以，从以上可以看出，一个企业家的知名度，更有利于企业的品牌推广和曝光。2.王石的“道、法、术” 大道当然，王石的道就是万科的道，在充满变革的 社会 大环境下，万科完成了蜕变，从一个多元化经营的新兴企业，这就是万科在企业管理中，修炼出来的“道、法、术”。 王石的管理能力非常强，曾经说过，一家优秀的企业，最终都是靠制度和培育一批职业经理人，这样的企业才更有是生命力，王石甚至，一家企业，必须要有自己的制度，才能走得更加长远。3.正气凛然的王石 记得在2009年，我第一次与王石先生的见面，是在《南方周末》为纪念创刊25周年的活动中，王石参加了其中在上海举办的“中国梦”论坛，这一次会议，媒体给王石贴上了一个非常有趣的标签，叫做“不行贿者”王石。 在得知这件事情之后，王石颇有些哭笑不得，他曾被冠以“企业家”的头衔，也曾被冠以“登山家”的头衔，可还是头一次被冠以“不行贿者”的头衔，在王石看来，这个标签有些荒谬，因为不行贿是一个人最起码的道德和法制要求，怎么变成一个人的突出标志呢？ 但不可否认的是，在现今 社会 ，“不行贿”在大多数人的认知里，的确有些匪夷所思，王石无限感慨地分享了自己非常难忘的一件事，那是他有次在云南参加企业家论坛发生的事情。王石已经记不清自己当时在会议上的发言具体内容了，当时一直令他印象深刻的是，当他在发言中提到万科从来不行贿的时候，当时在场的另外一位嘉宾，也是中国非常有名的企业家站出来，对王石的的不行贿，表示非常钦佩，随后又说不行贿，在中国绝对不是个案，不可能成为一种 社会 现象，不行贿，只会让企业寸步难行。 10年时间过去了，2019年，我们的营商环境大幅提升，不行贿已经成为了主流，而行贿已经变成了“过街老鼠”， 这就是 社会 的变局，与王石的正气凛然 综上所述： 不得不承认，王石在企业的经营管理、制度建设、商业运作能力、以及极其强大的人格魅力，会给一个新的企业带来一些能量，而这些能量，不正是当下中国企业，特别是快速成长型企业所缺的吗？ 所以王石不仅是王石，而是中国企业家精神的一个标志！ 以猎头的分析逻辑来看，王石被疯抢的原因无非就是人岗匹配度高， 大家都知道，作为董事长，一个企业的操盘手，需要具备的能力要求是很高的，1.以某知名上市地产公司董事长为例 工作职责： 1、全面负责上市公司经营管理和战略发展； 2、确保上市公司良好经营，市值逐年递增； 3、确保上市公司股东承诺和利润的实现； 4、确保上市公司产业坚实，经营 健康 。 任职资格： 1、大型民营企业集团或多元化央企高管背景， 有过产业板块一把手经验 ； 2、熟悉资本市场，参与投资、重组、并购上市运作， 极强的资本运作能力 。王石毕业于兰州交通大学，是万科企业股份有限公司创始人，远大 科技 集团联席董事长。 中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，深圳市总商会副会长。 1988年出任万科企业股份有限公司董事长兼总经理； 1991带领万科在深圳交易所上市； 2017年卸任万科董事长并被委任董事会名誉主席； 2018年出任远大 科技 集团联席董事长。从这些履历可以看出来，王石担任过知名地产公司的一把手， 经历过将一个企业从小带到到的过程，对政策，市场嗅觉灵敏， 而且人脉网庞大，是深圳总商会副会长，身上资源极多， 这种人引入公司，能给公司的发展带来很多好处，所以大家抢着要他。 为什么很多公司都在抢王石？理由千万种，但是我只说其中的3种主要原因。 王石从1980年工作到现在，有近40年的工作积累，这期间他经历了很多事情。而他作为万科的创始人，一手把万科从一个小企业带到全国前三的开放商，一年销售额几千亿的的巨无霸。这期间王石肯定积累了很多宝贵的经验，不论是在管理还是在营销上都是绝顶的高手。所以他的管理经验可以为企业带来很大的价值。 在中国做生意，人脉永远是绕不开的一个重要因素，想要把企业做大没有强大的人脉很难行得通，这也是为什么很多华尔街投行在找中国招聘员工的时候要先要考虑的是应聘人的家庭背景。 至于王石的人脉这个不用多说，他在政、企、娱三界都认识很多人，而且都是大佬级别的，王石的这些人脉都非常优质，他的这些人脉可以给企业带来很多资源，甚至可以攻破很多难题。举一个简单的例子，当年王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，而在80年代倒卖玉米，调用火车非常难， 一般人根本做不到，如果没有过硬的人脉根本就做不到，单从这点就可以看出王石的人脉资源有多牛。 所以王石的的价值非常大，这一点也是为什么王石被大家抢的原因。再说王石担任董事长的年薪估计也不会太高，相对于他给企业带来的价值，年薪甚至可以忽略不计，这么好的事情，换做哪个企业都想着去抢。 不过我觉得王石也不是随便就去某个企业任职，我估计能请来王石的肯定是一些大企业，或者本身就跟王石关系很好的才能请到这尊大神。因为物以稀为贵，毕竟能有几个人可以做万科的创始人，把一家企业做成行业的龙头，王石可以，所以王石遭“疯抢”，公司聘请他当董事长就是为了让公司可以成为第二家万科，带领公司走向更高的层次。 王石是个人才，人才是公司的核心。 下面看看王石究竟有什么过人之处。王石的事迹简单说一下，1951年出生的王石，年轻时候经历还是挺多的，做过铁路局、留学过哈佛，还考入了广东省外经委负债招商引资的工作，早前这些打工经历都为他累积了人脉，还有锻炼到自己的能力，正如王石说过“每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己，往上走，即使一小步，也有新高度”，年轻时候的工作经历给他日后从商成功打下了基础。在外经委待了6年后，王石出来创业，他的第一桶是靠做饲料中介赚了300万元，随后用这笔钱开办了深圳现代科教仪器展销中心，这个就是万科的前身。1988年企业更名为“万科”，同年12月开始发行股票，正式发展房地产，随后的20年，万科在王石的带领下，一步一步地成长壮大。王石经历足以证明他的经验和能力还有人脉，从事过政府工作，从商后开始接触 娱乐 界，这可以表明他在各行各界的人脉资源是丰富的。所以说，不要害怕认识更多的人，人脉会令你更强大。 最直接反映一个人影响力的体现就是这个人的身价，今年年初王石举办了一场“回归未来-感恩时代”的演讲，为他站台的人有钢琴家郎朗、富士康郭台铭、8848手机总裁周佳还有姚明等各行各业的巨星，VIP票价还高达数万元，可见王石的身价是多高，还有个人影响力之大。凭借现在王石的个人影响力，只要担任一家公司的董事长，该间公司的市值肯定会更上一层楼，不过王石年时已高，近期的新闻都是去享乐人生，加上房地产行业热潮可以减下，如果王石想要再创一番事业，定必去找一个新的方向。 正如王石曾经说过，人生当中一定要保持一种自我不满足，保持着一种好奇心，保持着对未来的期许，坚持非常重要，听从内心的呼唤。 聘请王石当董事长主要还是因为王石的人脉和资源，就好比很多大学经常授予一些名人荣誉学位等，还是因为他们有着足够强大的名声和 社会 资源给大学或者公司带来好处，比如马云就是大自然保护协会中国理事会主席，本来马云和这样的协会是不相关的，但是由于马云的名气大，有一定的带动作用和很高的 社会 地位，故成为理事会主席，还有其他的荣誉地位，具体如下，同样，这对王石也是一样的。很多人都邀请王石当董事长，但是他基本上都拒绝了，只成为了华大集团和远大集团的联席董事长，而且因为这两家公司的董事长和王石的关系密切，所以王石才答应了，否则王石是不会当联席董事长。 王石在商业领域拥有巨大影响力，以房地产行业起家的他在商业可以说是无人不晓，他领导的万科也成为一流的房地产企业。他的前岳父是省委副书记，身居要职。 他还和很多的企业家都是朋友关系，关系密切，比如冯仑，褚时健，潘石屹等人，这些人在商业都是极其出名的，所以说，只要王石可以成为他们的董事长，那么必然会带来诸多的便利以及资源，这些才是企业最看重的。

关注A股市场的人应该注意到首都医科大学的校长饶毅炮轰华大基因副董事长尹烨的事件。这时一个生物科学家对上市公司副董事长日常学术言论中存在一些错误观点的喷击。这些所以引起大家的关注，主要因为二者都是知名人士。尹烨在自己的个人账号中回应“谢谢关注”。饶毅在社交媒体有个人的公众号，目的分享各种科学和文化知识，并且日常趣事。他的个人标签是北大终身讲席教授，现任北大校长。尹烨是博士，现任华大基因副董事长以及各种职务。他的个人公众账号“尹哥聊基因”，属于科普类栏目。事情的起因是在《智力小测验》一文中引入了尹烨对于梦的意义以及人类做梦原因的讲解视频。随后饶毅发文指出，看了尹烨的视频发现每个都存在错误，一直在进行错误输出，而他的错误有点理科常识的人都可以发现。只是错误太多，如果一一澄清还是非常费时费力的。饶毅在文章中谈到，尽管如此多的错位，却没有科学家愿意出面来指出尹烨的错误和谎言。主要是是科学家不想因为这件事情成为新闻的焦点。并且也没有科学家愿意拿出时间和精力去指出这些低级错误和编造谎言。并且饶毅还喊话华大基因的员工，应该建议公司上级直接开除尹烨，而不是反对对他的批评，更有甚者明知他说瞎话，而依然拍马屁当面支持，早晚要垮掉。对于饶毅校长连着三天的文字炮轰，称其伪科学、博士学位有水分。尹烨并没有出面反击，也不知道是憋的大招，还是自己理亏，在这位权威面前没有反击能力。只是在自己个人账号用”谢谢指教”四字回应。

1个人简介赵友永，男，硕士学历。1980年后，赵友永先后任广州无线电厂财务处助理会计师、副总会计师、副总经理、总经理，2002至今担任广州无线电集团有限公司董事长、广州广电运通金融电子股份有限公司董事长。同时兼任广东省政府决策咨询顾问委员会企业家委员、广州市高新技术企业协会会长。先后荣获“全国信息产业系统劳动模范”、“2010年全国优秀企业家”、“2010广东十大经济风云人物”等光荣称号。赵友永任集团公司总经理后，在对下属企业进行资产重组的基础上，重点扶持优势企业，使初步形成的无线电通信、货币自助终端、模具制造和机械加工、房地产开发等第三产业的产业规模和市场竞争力得到不断地提升。截止2010年10月，赵友永一直分管的广电运通，从当初1000万起家的注册资本，到现在企业总市值达140多亿，实现企业的10年千倍增值传奇。2主要任职广州无线电集团有限公司董事长、广州海格通信产业集团有限公董事长、深圳广电银通金融电子科技有限公司董事长、广州海格通信产业集团有限公司董事、广州广电房地产开发集团有限公司董事、广州广电物业管理有限公司董事、广州安费诺电子通信有限公司董事、盈富泰克创业投资有限公司董事、深圳市德通投资有限公司董事及广州机电工业资产经营有限公司董事。现任广州广电运通金融电子股份有限公司董事长。

海格通信有限公司的董事长属于部长级级别杨海洲：男，中国国籍，出生于1962年6月，研究生学历，高级经济师。主要工作经历：曾任广州无线电集团有限公司副总经理、总经理、董事、副董事长、党委副书记，广州海格通信集团股份有限公司总经理、副董事长。2009年6月至今，任广州海格通信集团股份有限公司董事长。2017年10月至今，任广州无线电集团有限公司党委书记、董事长。2011年11月至今，任公司董事。海格通信，全称广州海格通信集团股份有限公司，位于广州经济技术开发区科学城（世界500强企业工业园区），是520户国家重点企业集团、全国电子信息百强企业之一的广州无线电集团的主要成员企业。秉承其50多年的专业底蕴，经过十年快速稳健发展，已由原来单一为海军提供舰用专装整机设备，发展成为陆、海、空、二炮、武警等全军各军兵种提供通信、导航装备，并集研发、制造、销售、服务于一体的高科技企业，处于行业领先地位。是用户覆盖最广、频段覆盖最宽、产品系列最全的企业。唯一一家承担全天候覆盖全国的全国无线通信网总体单位。首家通过军方装备承制单位资格审核的通信整机厂家。行业内唯一的国家规划布局内重点软件企业。中国软件产业最大规模前100家企业之一。广东软件行业协会会长单位。

最高级别。李剑锋，南京证券董事长，董事，李剑锋先生，1965年10月出生，中共党员，硕士，高级经济师，历任江苏教育学院人事处副主任科员、团委干事，公司上海业务部副经理、上海业务部副经理主持工作、投资部副经理主持工作、连云港营业部经理。南京证券创建1990年12月，由中国人民银行南京分行发起设立，与新中国资本市场同龄，1995年，南京证券划归南京市人民政府管理。

姚润昊姚润昊,暖暖游戏创始人,2017年入选福布斯中国30位30岁以下精英榜名单。 2013年,姚润昊硕士毕业后,在苏州正式成立了叠纸网络科技有限公司。

是的。英大证券有限责任公司是一家全国性的证券经营机构，注册资本12亿元，注册地在深圳。公司现有员工406人，具有本科学历人员占53％，具有硕士、博士学历人员占14％，其中金融、经济、法律、财会、计算机类专业人才占70%。公司组织架构体系结构合理、运行高效，下设投资银行、经纪业务、资产管理、证券投资等业务部门，另有强大的研究部门、管理部门和后勤保障系统。

刘建武先生，1965年6月出生,中国国籍，博士研究生，高级经济师。毕业于西安西北大学，获经济管理学博士学位，19年证券从业经历。自2005年10月起任陕西省天然气股份有限公司董事。1991年至1993年在陕西省计划委员会经济研究所工作从事经济研究。1993年至1996年在西安市人民政府办公厅秘书二｜处工作。1996年至2000年在西安市人民政府办公厅工作，历任财贸处副处级秘书、科教文卫处处长。2000年至2001年任西安高新区长安科技产业园管理办公室常务副主任，西安高新区电子工业园管理办公室常务副主任，高科集团长安园实业发展有限公司常务副总经理，电子工业园实业发展有限公司副总经理。2001年至2002年任西安高新区新区开发建设管理办公室常务副主任，高科集团地产开发公司常务副总经理。2002年至2003年任西安市投资服务中心副主任。2003年至2007年12月在陕西省投资集团（有限）公司工作，任金融证券部经理。2005年10月任西部证券股份有限公司董事长至今，并于2007年9月任陕西省投资集团（有限）公司董事,中国证券业协会理事、陕西证券期货业协会会长。

杨钊。其杨钊是港上市公司中国香港旭日集团有限公司董事长，北京道一号老板，与其兄弟杨洪、杨勋、杨浩是中国香港佛教界人士，中国香港客属总会创会人之一。

赵甲宝同志现任陕西汉江机床有限公司董事长、党委书记。近年来，在复杂多变的经济形势下，赵甲宝同志坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极转变企业发展观念，创新发展模式，带领全公司干部职工努力应对危机和挑战，着力加强技术创新和转型升级工作，研发新产品，培育新产业，开拓新市场，进入新领域，不断提升企业核心竞争力，使公司实现了科学、快速发展，为振兴民族工业、促进我省经济和社会发展做出了积极贡献。一、运筹帷幄，抢抓机遇，带领公司跃上新台阶赵甲宝同志和他的领导团队积极应对市场变化，抢抓政策机遇和市场机遇，在加大国内外市场开发力度的同时，大力推进信息化与工业化的“两化融合”，勤练内功，加强内部管理；优化工艺布局，提高生产效率；调整制造流程，改善产品品质，使公司综合实力显著增强，产销持续增长，不断创出历史新高。2008年以前，汉机公司产销额长期徘徊在1～2亿元，在赵甲宝同志的努力下，2011年公司货款收入一举突破4个亿，超额完成各项经济目标，使公司在2008年金融危机和2011年欧债危机以来持续下滑的经济大环境下，实现了逆势增长和突破发展。目前企业的形势是“有喜，更有希望”，“喜”的是发展低谷时期不等不靠，依靠技术创新取得突破，机床产品供不应求；而希望所在，是技术创新的新产品，为企业进入新行业、再次跨越发展带来了新机遇，并为公司“十二五”末达到12亿产销额的发展目标奠定了坚实基础。二、加强技术创新，依靠模式取胜，提升核心竞争力，增强市场竞争优势赵甲宝同志把自主创新作为加快企业发展的内在动力，大力培养科技创新人才，加大技术研发投入力度，不断提升企业自主创新能力，并与多家大专院校进行产、学、研联合攻关，在产业价值链高端深耕细作，研制出一系列高新技术产品，荣获多项国家和省部级科技创新大奖，公司被认定为陕西首批“高新技术企业”。尤其是2009年以来，赵甲宝同志紧紧抓住国家实施科技重大专项的历史机遇，结合汉机传统领域的精密螺纹磨床和滚动功能部件两大主业的发展需要，积极申报并成功承担实施了5个科技重大专项任务，同时参与了另外4个专项实施工作。重大专项的承担实施，不仅完成了国家科技重大研发任务，代表了国家水平，更使企业核心产品技术得到大幅度、高层次提升，巩固了汉机公司在整个行业中的领先优势地位。他根据市场需求，紧抓产品结构调整和转型升级，不断提高螺纹核心装备制造水平，驱动传统产业升级换代，在两大主业之一的主机方面，利用重大专项的实施，充分发挥公司在精密螺纹制造领域的高端技术研发优势，相继研制出具有自主知识产权的，多项填补国内空白的“中国首台”重大基础装备。近年研制的主要跨行业新产品有：用于光伏行业的关键设备GK4620数控多线硅片切割机、MK8940数控线锯导轮开槽磨床，以及用于高端压缩机行业的关键部件精密加工设备SK7032X750数控螺杆转子磨床，其精度、性能国内领先，部分指标达到国际一流水平，一举打破国外垄断，填补了光伏行业及螺杆转子高端关键加工设备国内空白，在行业内外及国内和国际上引起巨大轰动。汉机公司的另一大主业是滚动功能部件产业，其主导产品滚珠丝杠和直线导轨支撑了汉机公司近十几年的持续增长，但近年来，面对设备老化、成本上升和全方位高度激烈竞争的市场现状，曾经的设备技术门槛已被打破，传统垄断地位受到严峻挑战，为此，赵甲宝同志积极推行制造模式创新工作，2011年直线导轨分厂以规模化制造为目标，不断创新设备工艺技术提升，用一年的时间，使分厂从从2千万元产销水平，一跃超过5千万，产能实现了翻番目标，成效提升显著，令业界瞩目。滚珠丝杠方面，通过持续加大高效设备投入，优化工艺布局，大力鼓励现场工艺创新，在确保零部件精度一致性的前提下，勇于创新，积极推行分线加工现代制造理念，建设滚动功能部件行业高效规模化的应用示范基地，快速形成批量化制造模式，缩短交货期，提高产品品质。在替代进口的同时积极开拓国际市场，在规模跟上的同时，依靠模式取胜，从而继续保持国内领先、国际一流的制造水平，引领整个行业健康发展。赵甲宝同志着力创新管理模式，梳理管理流程，调整部门职能，在全公司推行6S管理，对主要分厂实行CEO管理模式，使其由单纯的生产型向精细化科学管理的经营型转变。他利用经济低谷时期狠抓技术创新和产品结构调整工作，创出了一条转型升级的新路径。三、发展新产业，建设新基地，推动企业迈向跨越发展新里程在目前国内经济增速持续下滑的严峻形势下，赵甲宝同志以新兴产业为突破口，在传统产业技术突破带来的发展远景下，全力进军螺杆压缩机和光伏行业，形成了传统产业和新兴产业竞相突破发展的新格局。他结合公司技术创新突破开发出的国内首台套数控精密螺杆转子磨床，带动压缩机行业由传统低效高耗的活塞式压缩机，快速向节能环保的螺杆式压缩机升级换代，并以此为契机，延伸产业链，在较短的时间内研发出螺杆压缩机的核心部件：螺杆转子及其组件。由于螺杆转子应用领域广阔，市场需求旺盛，发展前景良好，他于2011年底，引进民营资本，组建新的股份制公司，专业生产螺杆转子及其组件。他坚持生产、建设“两不误”，一边积极筹建新厂房，一边全力抓好螺杆转子产品试制和批量化生产工作，目前已量产的3立方螺杆压缩机头，已稳定达到国家二级能效指标，部分达到一级能效水平，得到了国家行业归口管理机构的合肥通用研究院高度认可，在整个行业引起轰动，目前订单供不应求。与此同时，还完成了2、6、10、13以及20立方的螺杆机头的设计工作，正在逐步投入批量生产。未来3至5年，新公司将形成年产10万台套转子及其组件的生产规模。新公司的成功组建和运营，标志着汉机公司由单一生产经营型企业，迈向引资招商进行资本运营的跨越发展新里程。为抓住技术突破带来的良好市场商机，尽快做大螺杆转子产业，赵甲宝同志启动了征地300亩、总投资近5亿元、规划达到10亿元以上产销目标的“汉江机床高新技术产业基地”建设项目，项目完成后，将为汉机公司提供新的发展平台。四、推动企业文化建设，维护职工合法利益，促进企业和谐稳定。赵甲宝同志十分重视企业文化建设，大力弘扬企业文化精神理念，积极推进建设以“爱汉机、爱家园”为主题的和谐汉机文化，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主评议、民主监督制度，提高了公司决策和各项制度的透明度，倡导爱企守法和敬业诚信、提高全体员工文明素质；高度关注医疗、教育、扶贫帮困等民生工程，大力改善职工生产和生活环境，把建设职工新食堂、新住宅楼、更新空调交通车、建设宜人家属区等作为一项民心工程优先考虑，把创造人与自然和谐相处作为一件大事来抓，不断改善职工的工作、学习环境，企业职工凝聚力明显增强，实现了经济效益和社会效益的双丰收。当前，汉机公司正处在快速发展的历史关键点上，虽然国内机床行业整体形势持续低迷，但赵甲宝同志不畏挑战，努力化“危”为“机”，提出“技术创新，保持行业领先优势；转型升级，实现跨越增长目标”的战略方针，带领全体干部职工继续向新的奋斗目标挺进：到“十二五”末，使汉机公司实现销售收入12亿元、利润1亿元、职工人均年收入达到5万元以上，将汉机公司建成螺纹加工技术领先、占据国内高端、跨入世界先进行列、拥有最大市场占有率的行业领军者，同时，加快建设汉江机床高新技术产业基地，打造世界最大的螺杆转子研发制造基地。在赵甲宝同志的科学谋划、正确带领下，汉机公司的发展前景将越来越广阔！

陈佳：男，1982年出生，EMBA。现任国华人寿保险股份有限公司投资总监兼资产管理中心不动产投资事业部总经理；兼任长江证券股份有限公司副董事长，湖北匡时文化艺术股份有限公司法人代表、董事长；曾任上海硕鼎企业管理咨询有限公司顾问，上海康健广告传媒有限公司总经理助理，国华人寿保险股份有限公司人事行政部总经理，长江证券股份有限公司副董事长，新理益地产投资股份有限公司总经理，国华人寿保险股份有限公司监事长。

金才玖：男，1965年出生，中共党员，硕士，高级会计师。现任三峡资本控股有限责任公司党委书记、董事长；兼任三峡财务有限责任公司董事，三峡金石投资管理有限公司董事，长江证券股份有限公司副董事长，北京央企投资协会监事长，中国人民政治协商会议北京海淀区第十届委员会委员。曾任宜昌地区（市）财政局预算科、宜昌市财务开发公司综合部经理，中国三峡总公司财务部主任科员、筹资处主任会计师、综合财务处副处长、综合财务处处长，中国三峡总公司改制办公室副主任，长江电力股份有限公司财务部经理，三峡财务有限责任公司党支部书记、副董事长、总经理，中国长江三峡集团有限公司资产财务部主任，三峡资本控股有限责任公司执行董事、总

是国有的，应该不会被收购的。董事长的级别应该蛮高的，不过好像没有中石化，中石油的董事长高吧。

大型国有企业集团。天津泰达集团有限公司始创于1994年，是经天津市委、市政府批准，按照现代企业制度组建的综合性大型国有企业集团。

于华。根据查询天眼查显示，大连泰达盛世电子商务有限公司的执行董事为于华，成立时间为2021年06月09日。大连，别称浪漫之都，辽宁省辖地级市，副省级市、计划单列市，特大城市，国务院确定的中国北方沿海重要的中心城市、港口及风景旅游城市。

泰达控股董事长不是部级。按照常规级别划分来看，泰达控股董事长应该是副厅级或正处级的。

董事会董事长：曹慧泉董事：李效伟、龙建中、汪俊、戴佐军、易佐、郑柏平、张怡中、赵建辉、许平忠党组党委书记：曹慧泉党委副书记：汪俊党委成员：龙建中、谭久均、刘国忠、汤志宏、戴佐军、周应其集团主业立足细分市场，致力于开发国内外市场短缺的高附加值产品，形成“娄底板、湘潭线、衡阳管”的专业化分工布局。在前瞻的发展规划下，集团依托资本市场有序扩张，着力推进产品结构战略性调整，进一步巩固产业位势，不断提升整个集团的核心竞争力。湖南华菱钢铁股份有限公司湖南华菱钢铁股份有限公司是华菱集团的核心子公司，作为一家以基础原材料产业为主的上市公司，2008年，公司钢产量达1069万吨，总资产达507亿元，主营业务收入为563亿元，利润总额为11.3亿元。华菱钢铁致力于做精做强钢铁主业，在追求产业位势和做钢材整体解决方案综合服务商的经营理念引导下，着重建设以客户为导向的技术、营销支撑体系，推进了管理模式和经营模式的深刻变革。通过与安赛乐米塔尔的战略合作，拉启了华菱钢铁融入全球钢铁业和世界经济大循环，与合作伙伴共创辉煌未来的帷幕。湘潭钢铁集团有限公司涟源钢铁集团有限公司湖南衡阳钢管（集团）有限公司湘潭钢铁集团有限公司（简称湘钢）、涟源钢铁集团有限公司（简称涟钢）、湖南衡阳钢管（集团）有限公司（简称衡钢），分别由原湘潭钢铁公司、涟源钢铁集团公司、衡阳钢管厂改制而成。改制前，湘钢、涟钢是国家重点钢铁联合企业和国家重点支持的300家大型国有企业之一，衡钢是国内三大专业化钢管生产厂。湘钢把技术创新变成重要的竞争资源，全面实施精品战略，力争发展成为国内重要的金属制品生产基地。涟钢实行主辅业同步发展战略，在抓好优钢等高附加值产品生产的同时，环保产业进入全国先进行列，大型污水处理、钢渣综合利用创造了良好的经济效益。衡钢通过资本营运，以合资、参股等方式盘活存量资产，实现了资产价值最大化。江苏锡钢集团有限公司江苏锡钢集团有限公司是中国72家重点钢铁企业和18家重点特钢企业之一。公司下属有无锡华润制钢有限公司、无锡西姆莱斯钢管有限公司、无锡西姆莱斯特种钢管有限公司、江苏华菱锡钢特钢有限公司等企业。公司具备年产80万吨优特钢和90万吨优特钢材的生产能力，按照无锡市工业企业“退城进园”的统一部署，以建设“品质锡钢、创新锡钢、和谐锡钢”作为战略目标，积极推进移地搬迁改造，在靖江市新港工业园区建设新锡钢，努力成为华东地区最具竞争力的无缝钢管综合服务商。湖南华菱矿业有限公司湖南华菱矿业投资有限公司（以下简称“公司”）系湖南华菱钢铁集团有限责任公司（以下简称“华菱集团”）的全资子公司，成立于2008年6月3日，注册资本20000万元人民币，全部由华菱集团以现金方式出资。公司下设一子公司——湖南华菱洞口矿业有限公司，注册资本10000万元人民币，公司出资4900万元人民币，占49%份额。华菱信息股份有限公司华菱集团间接控股湖南华菱信息股份有限公司（简称华菱信息），大步迈进信息技术产业。北京中联钢电子商务有限公司北京中联钢电子商务有限公司是由中国钢铁工业协会、国内所有的大中型钢铁企业等单位合资组建的。其建设和运营的中国联合钢铁网，主要从事钢铁企业信息化建设，开拓国内钢铁电子商务市场，为中国钢铁企业提高竞争力，融入国际市场铺路搭桥。湖南华菱集团财务有限公司顺应市场化要求，筹备组建湖南华菱集团财务有限公司，全面实施“财团”战略。组建的财务公司，运用其信贷、融资、投资等金融服务功能，促进集团产业资本和金融资本结合，为集团发展插上腾飞的翅膀。华宸信托投资有限责任公司华宸信托有限责任公司（原内蒙古信托投资有限责任公司）始创于1988年4月。2005年11月，湖南华菱钢铁集团有限责任公司作作为战略投资者正式进入。2007年9月获得中国银行业监督管理委员会正式批准，成为全国第20家获准转型的信托公司，公司注册资本为5.72亿元人民币。湖南华菱保险经纪有限公司通过收购湘财保险代理有限公司的股权，不断发展壮大，成为华菱集团新的利润增长点。华菱津杉（天津）产业投资管理有限公司华菱津杉（天津）产业投资管理有限公司是由华菱集团、华融公司、湖南迪策科技发展有限公司出资，于2009年3月设立，注册资本总额5000万元，是国内第一家专门从事钢铁行业并购基金管理的公司。中国光大银行参股中国光大银行，涉足银行业，开辟新的投资领域。涉足风险投资着眼未来，控股上海鼎丰科技发展有限公司、组建湖南迪策科技发展有限公司，在新经济中把握商机。进军房地产行业，组建湖南华菱置业有限公司、天和房地产有限公司，谋求在房地产行业的发展。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

衡钢董事长属于正厅级别干部。衡钢通常指衡钢集团。湖南衡阳钢管（集团）有限公司隶属湖南华菱钢铁集团有限责任公司，系全球大型无缝钢管生产企业，中国第2大专业化无缝钢管生产企业。始建于1958年，现有员工5800人，其中专业技术人员2000余人。拥有总资产110亿元。

刘汉如：男，汉族，1966年10月出生，研究生学历，工商管理硕士，中共党员，正高级工程师。1988年毕业于合肥工业大学动力机械系汽车专业。1988年7月至2008年3月在本公司工作。2008年3月至2012年4月在安徽华菱汽车有限公司、安徽星马汽车集团有限公司工作。2012年4月至今在本公司、安徽星马汽车集团有限公司工作。第十二届、十三届全国人大代表、享受国务院特殊津贴专家、全国劳动模范、马鞍山市市委委员。历任本公司党委书记、总经理、副董事长、董事长，安徽华菱汽车有限公司董事长、总经理，安徽星马汽车集团有限公司董事长。现任本公司党委书记、董事长。

问题一：力源集团第一任董事长是谁 张喜武[1]，男，汉族，1958年10月生，内蒙通辽人，1980年8月参加工作，1984年12月加入中国 *** ，辽宁工程技术大学采矿工程专业毕业，研究生学历，工学博士，研究员，高级工程师。 1980年08月至1993年03月，内蒙古大雁矿务局技术员、第一煤矿副矿长、矿长、局长助理； 1993年03月至1995年08月，东北内蒙古煤炭工业联合公司副总经理，吉林煤炭工业管理局副局长、党委委员； 1995年08月至1998年04月，神华集团精煤事业部经理，东胜煤炭公司董事长，神东煤炭公司董事长兼党委书记、总经理； 1998年04月至2004年08月，神华集团有限责任公司副总经理； 2004年09月至2008年12月，神华集团有限责任公司总经理，中国神华能源股份有限公司非执行董事。 2008年12月至今神华集团有限责任公司董事长、党组书记，中国神华能源股份有限公司执行董事。 2005年4月任中国煤炭工业协会第二届理事会副会长。 2008年2月任中国煤炭工业协会第三届理事会副会长。 第九届全国人大代表。 问题二：力源集团第一任董事长 一九八八年，中国万达集团的前身垦利县胜坨安装公司成立。 一九 *** ，主要是以建筑安装等劳务输出为主，是公司的劳务打基础阶段。 一九九○年，先后上马电磁线厂等项目。 一九九一年，上马机械加工厂、钢窗厂等项目，企业逐步由劳务型向工业型过渡。 一九九二年，东营市万达实业公司成立。 一九九三年，公司机电技术研究所成立，研发的聚酰亚胺膜包线被省科委授予省级星火计划科技成果、自粘性玻璃丝薄膜绕包线产品被省科委评为“高新技术成果及产品展示会银奖”。 一九九四年，东营市万达集团股份有限公司成立。公司在全市地方企业中率先完成了股份制改革。“聚酰亚胺薄膜包线工艺研究”项目获部级科技进步奖，公司被省科委定为“省级高新技术企业”。 一九九五年，经省工商局核准，公司更名为山东万达机电集团股份有限公司。创建“万达十亿工业园”，公司被认定为“山东省三资企业五百强”、被省技术监督局评为“计量管理先进企业”、被农业部评为“中国行业最大规模企业”及“中国最高利税额企业”。被省科委授予“省级星火示范企业”、被授予“山东省安全管理先进集体”、“省级计量管理先进企业”称号。企业建立领导班子回避制度、在全市企业中率先签定集体劳动合同。 一九九六年，经国家工商总局核准，公司更名为“中国万达集团股份有限公司”。万达电缆厂建成，公司被省工商局授予山东省重合同、守信用企业。在国家工商总局注册“中国万达”字号，公司股票进入省产权市场上柜交易。 一九九七年，公司 QC 小组获农业部优秀成果二等奖。公司被省级信誉评价委员会评为“ AAA 级信誉企业”，被评定为“山东省企业综合经济实力 500 强”。被农业部核实为全国大型一档企业，并被授予“全国文明企业”称号，加入国际互联网并核准注册“中国万达”、“中国万达集团”域名。 *** 万达集团委员会成立，公司承担了胜坨杜家村的扶贫工程。 一九九八年，公司绝缘材料厂和特种变压器厂上马。经长城（天津）质保中心审核，在全市企业中率先通过 ISO9002 质量体系认证并获自营进出口权。公司研发的潜油泵引接电缆获省技术创新一等奖、防盗电力电缆被确认为国家重点新产品。公司被授予“省思想政治工作优秀企业”、农业部授予“全国质量管理达标单位”、“全国企业技术创新示范单位”、被省 *** 认定为 20 家省级重点企业之一。 一九九九年，公司研发的“万全”牌潜油泵电缆被评为 99 中国国际农业博览会名牌产品，研发的特种电缆被省企业管理局授予科技进步一等奖。公司被省文明委授予省级文明单位、被省科委授予“山东省高新技术企业”、被省企业管理局授予省设备管理先进单位称号、被中国资信评估中心评为中国企业信誉 AAA 级单位，尚吉永总裁被省总工会授予山东省富民兴鲁劳动奖状，被省经贸委授予“山东省十佳青年厂长（经理）称号。 二○○○年，“万全”牌特种电缆被省经贸委评为山东名牌产品，“销地产”成功经验在公司全面推广；公司被科技部认定为“国家重点高新技术企业”、被省建设厅授予省级花园式单位称号、被农业部认定为“全国企业科技园区”、山东万达控股有限公司成立、公司被授予“全国第一次助残志愿者助残先进集体”，尚吉永总裁被东营市专业技术职务高级评审委员会认定为高级经济师。 二○○一年，公司研发的 AMBS 产品被评为国家重点新产品、潜油泵引接电缆被授予省科技进步奖，聚氯乙烯增韧剂被评为国家重点新产品。公司通过 ISO9002 质量体系（ 2000 版）的换版，公司内部银行正式运行；尚吉永总裁被省企业家联合会授予山东省优秀企业家、被团省委授予山东青年五四奖章，被农业部授......>> 问题三：内蒙古二机厂第一任厂长是谁? 郭明星是第一任总经理~~ 以下摘自――内蒙古岱海发电有限责任公司2003年大事记 2003年6月26日，内蒙古岱海发电有限责任公司第一次股东会暨第一届董事会、监事会第一次会议召开。会议签署了《岱海发电有限责任公司合资合同》及其备忘录，修改并通过了《公司章程》和《公司2003年注册资本到位时间及到位金额议案》，成立了公司董事会和监事会。公司董事会成员为：李凤玲、赵凤山、仇明、郭明星、任树亭、少军；监事会成员为蒋顺梅、辛均林；北京国际电力开发投资公司董事长李凤玲当选为岱海发电有限责任公司董事长，内蒙古电力公司总经理赵凤山当选为岱海发电有限责任公司副董事长，郭明星任总经理的提议获董事会通过。董事会审议并通过了岱海电厂一期工程进度及投资计划、2003年投资建议计划和董事会议事规则。 问题四：鲁能集团和山东电力集团什么关系啊，鲁能泰山俱乐部最大的股东是那个啊！ 鲁能集团隶属于山东电力集团总公司。鲁能集团包括:鲁能泰山足球俱乐部,鲁能控股，山东电力中心医院，鲁能物资，鲁能足校，鲁能乒校，鲁能地产等。所以鲁能泰山还是靠电费养着! 问题五：王力源为什么不当广汇董事长 压力大 能力有限 问题六：长汀河田晋江工业园力源农业拖欠工资，有谁知道他们老板的电话号码？谢谢！ 用人单位拖欠工资的，劳动者可以搜集相关证据(劳动合同、工资发放记录)并采取以下措施： 【1】 向劳动保障行政部门（劳动监察大队）投诉。 【2】 向劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。如：以未按时足额发放工资为由，请求解除劳动关系并支付工资和经济补偿金。若仍想维持劳动关系的，可以只请求支付工资。 问题七：力天集团有限公司的企业简介 力天集团有限公司成立于2002年，注册资金一亿元人民币。自创办以来，经过十年的发展历程，形成了以房地产为主业，能源矿产、汽车销售、高科技项目、资本运作等多领域同步发展的产业结构。集团目前在浙江省内及北京、上海、广西、江苏、山东、沈阳等地拥有多家全资或控股子公司。在房地产为主业的发展中，集团秉承不断创造卓越品质 的开发理念，项目遍及全国各地，并相继组建了多家子公司及众多项目公司，其中多个项目获得了当地以及省部委授予的荣誉称号，曾被媒体界称为文化地产先锋、城市思想运营商。日前，集团携手万科，斥巨资打造温州万科?龙湾花园，这是集团在房地产产业中的又一壮举。根据国家区域发展战略，力天集团在长三角地区大力拓展汽车产业，包括宝马、路虎、捷豹、VOLVO、雷诺等十几家汽车销售服务4S店。集团积极参与中西部能源矿业资源开发项目，通过参股国有矿业公司等方式，对煤矿项目进行合资及技术改造。集团投资控股的子公司有力源煤炭有限公司、超准能源机构、广西保群矿业有限公司、广西塘内矿业有限公司等。同时，集团凭借科技项目投资及资本运作的丰富经验，投资，参股多家科技公司及投资项目。其中包括：温州中光科技有限公司、温州恒俊电子有限公司、中科软科技股份有限公司等。 问题八：有做刑侦的朋友么，我总公司旗下一下属单位，有一老总自己开会所，被端掉了，他跑路消失了，走时把我们公 50分 你要他们以涉嫌挪用公款立案啊 。 问题九：去力源里面的公司工作要去医院体检什么项目的啊？ 点解你当时唔问下个老板啊，有时唔明都要问下好D咯。或者你去到医院检查个时，问下个靓女，不过个靓女都会问你做咩工作噶，因为唔同职位检查唔一样的。。。。。。 查看原帖>> 问题十：张家港安固轮胎的老板是谁 安固配药房是阎王殿，阎王就是赵开展(小班长)，地狱在他脚下边(胆下)。他蛮横变态没人味，拿员工当牲口用。

　一九八八年，中国万达集团的前身垦利县胜坨安装公司成立。　　一九八九年，主要是以建筑安装等劳务输出为主，是公司的劳务打基础阶段。　　一九九○年，先后上马电磁线厂等项目。　　一九九一年，上马机械加工厂、钢窗厂等项目，企业逐步由劳务型向工业型过渡。　　一九九二年，东营市万达实业公司成立。　　一九九三年，公司机电技术研究所成立，研发的聚酰亚胺膜包线被省科委授予省级星火计划科技成果、自粘性玻璃丝薄膜绕包线产品被省科委评为“高新技术成果及产品展示会银奖”。　　一九九四年，东营市万达集团股份有限公司成立。公司在全市地方企业中率先完成了股份制改革。“聚酰亚胺薄膜包线工艺研究”项目获部级科技进步奖，公司被省科委定为“省级高新技术企业”。 一九九五年，经省工商局核准，公司更名为山东万达机电集团股份有限公司。创建“万达十亿工业园”，公司被认定为“山东省三资企业五百强”、被省技术监督局评为“计量管理先进企业”、被农业部评为“中国行业最大规模企业”及“中国最高利税额企业”。被省科委授予“省级星火示范企业”、被授予“山东省安全管理先进集体”、“省级计量管理先进企业”称号。企业建立领导班子回避制度、在全市企业中率先签定集体劳动合同。　　一九九六年，经国家工商总局核准，公司更名为“中国万达集团股份有限公司”。万达电缆厂建成，公司被省工商局授予山东省重合同、守信用企业。在国家工商总局注册“中国万达”字号，公司股票进入省产权市场上柜交易。　　一九九七年，公司 QC 小组获农业部优秀成果二等奖。公司被省级信誉评价委员会评为“ AAA 级信誉企业”，被评定为“山东省企业综合经济实力 500 强”。被农业部核实为全国大型一档企业，并被授予“全国文明企业”称号，加入国际互联网并核准注册“中国万达”、“中国万达集团”域名。中共万达集团委员会成立，公司承担了胜坨杜家村的扶贫工程。　　一九九八年，公司绝缘材料厂和特种变压器厂上马。经长城（天津）质保中心审核，在全市企业中率先通过 ISO9002 质量体系认证并获自营进出口权。公司研发的潜油泵引接电缆获省技术创新一等奖、防盗电力电缆被确认为国家重点新产品。公司被授予“省思想政治工作优秀企业”、农业部授予“全国质量管理达标单位”、“全国企业技术创新示范单位”、被省政府认定为 20 家省级重点企业之一。　　一九九九年，公司研发的“万全”牌潜油泵电缆被评为 99 中国国际农业博览会名牌产品，研发的特种电缆被省企业管理局授予科技进步一等奖。公司被省文明委授予省级文明单位、被省科委授予“山东省高新技术企业”、被省企业管理局授予省设备管理先进单位称号、被中国资信评估中心评为中国企业信誉 AAA 级单位，尚吉永总裁被省总工会授予山东省富民兴鲁劳动奖状，被省经贸委授予“山东省十佳青年厂长（经理）称号。　　二○○○年，“万全”牌特种电缆被省经贸委评为山东名牌产品，“销地产”成功经验在公司全面推广；公司被科技部认定为“国家重点高新技术企业”、被省建设厅授予省级花园式单位称号、被农业部认定为“全国企业科技园区”、山东万达控股有限公司成立、公司被授予“全国第一次助残志愿者助残先进集体”，尚吉永总裁被东营市专业技术职务高级评审委员会认定为高级经济师。　　二○○一年，公司研发的 AMBS 产品被评为国家重点新产品、潜油泵引接电缆被授予省科技进步奖，聚氯乙烯增韧剂被评为国家重点新产品。公司通过 ISO9002 质量体系（ 2000 版）的换版，公司内部银行正式运行；尚吉永总裁被省企业家联合会授予山东省优秀企业家、被团省委授予山东青年五四奖章，被农业部授予“全国优秀企业家”，被山东省思想政治工作专业职务高级评审委员会认定为高级政工师；张纪敏副总裁被省总工会授予山东省“富民兴鲁”劳动奖章。　　二○○二年，公司的“万全”牌电线电缆被授予行业十佳品牌、研发的新型高性能聚酰亚胺薄膜材料被国家科委列入国家高新技术产业化示范工程；“万全”牌商标被省工商局评为“山东省著名商标”、溴化聚苯乙烯被国家经贸委列为国家重点技术创新项目、无线遥控抄表报警系统被国家经贸委列为国家重点新产品项目、三次耐温、耐盐聚合物项目被科技部列为国家“十五”科技攻关计划项目。公司先后被全国总工会授予全国五一劳动奖状、被国家工商总局授予全国重合同、守信用企业、被农业部授予全国诚信守法企业等荣誉称号。在全省机械工业 2002 年度排名中，公司销售收入名列第 13 位，利税名列第 10 位。公司开展了质量财务管理年活动，推行现代物流统一招标采购，集中仓储。引进了具国际先进水平的聚丙烯酰胺干燥设备、尚吉永总裁被省政府等部门授予“山东省劳动模范”、省优秀企业家、省质量管理先进工作者称号。　　二○○三年 3月，公司被省委宣传部等单位授予“山东省思想政治工作十佳企业”称号；公司获“山东省企业设备管理先进集体”称号；万达花园别墅落成剪彩。 17 日，山东省常务副省长林廷生同志在市委书记石军、市长刘国信等陪同下到万达视察工作；尚吉永总裁被省政府授予“山东省劳动模范”称号。 5月，万达热电厂建设开工剪彩，曹连杰副市长参加剪彩仪式。 7月，公司被省经贸委授予“山东省质量管理优秀企业”称号；尚吉永总裁被授予“省质量管理突出贡献者”称号并获省质量管理突出贡献奖。 9月，尚吉永总裁被中国企业联合会、中国企业家协会联合授予“中国民营企业 50 杰”荣誉称号。 11月，公司被省政府授予“全省捐资助学先进单位”称号；公司举行全钢载重子午胎项目建设开工剪彩仪式，东营市常务副市长谭成义同志参加仪式并剪彩。 12月，公司被省企业资信评价工作委员会、省企业评价协会评为“山东省质量、服务、诚信 AAA 级企业”；公司通过 ISO9001 、 ISO14001 和 OHSAS18001 三大体系整合认证，并取得认证证书；电缆公司、机电公司、特种变压器厂低压电器产品通过了 3C 认证，并取得证书；尚吉永总裁被团省委等单位授予“山东十大杰出青年”称号。　　二○○四年 1月，公司被省环保局、省经贸委授予“全省环境保护优秀企业”称号；在全省机械工业企业排名中，公司销售收入名列第 12 位，利税名列第 9 位。 2月，公司被省经贸委授予“职工培训先进单位”称号。 3月，公司被中国设备管理协会授予“全国设备管理优秀单位”称号；被省政府授予“山东省先进民营企业”称号。 4月，公司生产的潜油泵引接电缆被省技术监督局授予“省名牌产品”称号；被省经贸委、省环保局授予 1998 — 2003 年度山东省环保优秀企业称号；被省委、省政府授予“全省信访工作先进单位”称号。 5月，1 日，市委书记、市人大常委会主任石军来公司慰问指导工作 。尚吉永总裁被省委宣传部、组织部授予“山东省优秀企业思想政治工作者”称号；被省工商局评为 2003 — 2004 年省辖免检企业。10 日，尚吉永总裁当选为市慈善总会副会长。 21 日，公司被省企业信誉评价工作委员会授予 AAA 级企业信誉等级 。 被市政府授予“东营市三十强企业”称号 。 6月，由我公司赞助命名的“万达”号专列满载近千名企业代表，成功举办了山东省名牌产品万里行活动。我公司研制开发的 1000T/ 年溴化聚苯乙烯项目被国家科技部认定为“ 2004 年国家火炬计划”项目。17 日，公司被省科技厅、《科学与管理》杂志理事会聘为《科学与管理》杂志理事会会员单位。 26 日，万达集团被山东省儒商研究会评为首批“儒商单位” 9月，万达集团在 2003 年度中国民营企业 500 强排序中名列第 142 位。我公司的“万全”牌聚氯乙烯抗冲改性剂（ MBS ）被确认为 2004 年度山东名牌产品。 9 月 20 日 ，公司被省委宣传部、省文明办确定为“山东省诚信企业”。 10月，公司被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会评为 2004 “中国优秀民营科技企业”奖。22 日下午，省政协副主席、省工商联会长苗淑菊、省工商联会员处处长王虎修来万达集团考察调研工作。 11月，24 日，中国企业家联合会、中国企业家协会常务副理事长陈重一行到公司考察指导工作。 12月，公司被山东省人民政府授予“山东省百强民营企业”称号。12 月25 日 上午 9 点 58 分，首批万达宝通全钢载重子午胎产品隆重下线。 12 月 26 日 ，东营市科技局组织有关专家对我公司承担的山东省科技攻关计划项目双丙酮丙烯酰胺了通过了山东省科技厅鉴定验收。　　二○○五年 1月，6 日，公司被山东省中小企业办公室认定为全省诚信守法企业。 21 日，公司被市安全生产委员会授予“东营市安全质量标准化示范单位”称号。 2 月，24 日，国家开发银行山东分行副行长彭翔来万达集团参观考察。 25 日，市委书记、市人大常委会主任石军、市委副书记、市长刘国信现场视察了轮胎项目的建设情况。 28 日，尚吉永总裁被东营市军分区授予“东营市关心国防建设十佳个人”荣誉称号。 3月，16 日，国家发改委规划司领导来万达集团检查指导工作。 23 日，山东证监局局长张慎峰在市长刘国信等领导陪同下，来公司指导上市工作。31 日，万达集团与山东大学举行校企科技联姻签字仪式。同日，省委副书记高新亭在市委书记石军等市县各级领导陪同下，视察全钢载重子午胎项目。 4月，9 日，公司被省经贸委、省统计局授予山东省工业企业 100 强。 29 日，公司被省设备管理协会授予 2004 年度山东省设备管理先进单位，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永被评为省设备管理先进个人称号；同日，公司被市政府授予 2004 年度先进单位和 2004 年度 30 强企业称号。 5月，20 日，公司被省总工会、省安监局授予山东省“安康杯”竞赛优秀班组称号。 26 日，万达·高尔夫花园开工奠基。 6月，3 日～ 6 日，公司冠名协办的“万达杯”第七届全国老将田径锦标赛隆重举行。10 日，公司被省政府授予省技术创新工作先进集体和技术改造工作先进集体荣誉称号。 15 日，我公司入选“ 2004 年度中国机械行业工业销售收入前 100 名企业”，同日，国家司法部原部长高昌礼在山东省人大原副主任卢洪及市、县领导的陪同下来公司视察指导工作。 29 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永被省企联、企业家协会、工业经济联合会、省质量协会推选为山东省四会副会长。 8月，3 日，省总工会生产部部长周克民一行来万达视察指导工作。 5 日，省政协常委、省工商联副会长栾文通、省工商联宣调处处长刘兴东、《齐鲁工商》主编李承新等领导来万达检查指导工作。 21 日，隆重举行“万达 u2022 高尔夫花园产品新闻发布会暨高尔夫金卡推介仪式”。 同日，山东省发展和改革委员会外经处处长来万达视察指导工作。 26 日，国家发展和改革委员会综合利用司冯良处长来万达视察指导工作。 9月，21 日，省纪委副书记张国琛在市委副书记刘曙光等领导的陪同下来公司视察指导工作。27 日，中国国际商会垦利县商会成立，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永当选为商会副会长。 10月，9 日，上海同济大学材料学院院长任杰在东营市副市长周连华等领导的陪同下来公司参观考察。 11月，19 日，万达 u2022 高尔夫花园开盘仪式隆重举行。26 日，高性能聚酰亚胺薄膜材料高技术产业化示范工程项目顺利通过国家发展和改革委员会验收。 12月，8 日，公司董事局主席、总裁尚吉永被共青团中央、中国青年企业家协会授予“首届中国青年企业家管理创新奖”。 11 日，全国工商联授予万达集团“全国民营企业思想政治工作先进单位”称号；同日，全国工商联、人民政协报社联合开展的“党旗在我心中”表彰活动中，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永荣获“党旗在我心中”活动优秀个人奖；该日，公司还被东营市总工会授予全市学习型组织先进单位。19 日，经复评公司被山东省精神文明建设委员会授予“ 2004 年度省级文明单位”荣誉称号。21日，“节能型低断面全钢载重无内胎子午胎研发技术”项目顺利通过省级鉴定。 21 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永同志被授予“山东省优秀中国特色社会主义事业建设者”和“山东省关爱员工优秀民营企业家”荣誉称号。 27 日，公司董事局主席、总裁、党委书记尚吉永同志被任命为省工商联常务委员。 30 日，“万全牌”聚酰亚胺薄膜被山东省名牌战略推进委员会、山东省质量技术监督局联合认定为“山东名牌”产品。31 日，集团工会被市总工会授予全市工会工作先进集体。

郑安国，1964年出生，博士研究生，高级经济师。现任华宝投资有限公司总经理、华宝信托有限责任公司董事长、华宝兴业基金管理有限公司董事长。郑安国先后担任深圳莱英达集团证券部证券分析师，南方证券深圳有限公司部门经理、南方证券上海分公司副总经理、南方证券研究所总经理级副所长，华宝信托副总经理、总经理。曾获得“沪上十大金融行业领袖”及“上海市领军人才”等称号。郑安国先生自1992年进入金融证券行业以来，积极投身中国资本市场的大发展和建设事业，20年来取得了显著成就。早年在南方证券工作期间，郑安国带领的券商团队在国内最早创立发行部，开国内专业投行之先；最早之一开展行业研究，创办证券研究所，开基本面研究之先。1998年，作为引进的重要金融人才进入宝钢集团后，郑安国先生为推动宝钢集团金融事业的发展发挥了巨大作用，作出了重要贡献。先后发起筹建了华宝信托投资公司、华宝兴业基金管理公司、华宝证券公司等金融企业。在郑安国的带领下，宝钢集团的金融板块近年来取得了长足发展。在他工作所横跨的几大金融领域里，郑安国均有突出表现，是中国证券市场成立20年来最具代表性的人物之一。

中国人寿原董事长王滨的弟弟王强失联了，王强他以前在南方证券从事过管理职务，而且曾任南方证券成都管理总部总经理，广州分公司总经理等职位之后就加入了华融集团。之前还能够联系上王强，但是从元旦返回香港之后就再也没联系上他了。一、王强曾担任过的职位中国人寿保险大家应该都有所了解，毕竟我们在上学的时候买的都是中国人寿保险，中国人寿保险公司，它属于国家大型金融保险企业还是国家副部级单位，在这样的诱惑之下，相信没有几个人能够坚守自己的本心。中国人寿原董事长王滨就是其中之一。而王滨的弟弟王强在元旦之后就失踪了，没有谁能够联系上他，王强他以前在南方证券从事过管理职务，而且曾任南方证券成都管理总部总经理，广州分公司总经理等职位，在09年的时候加入了华融集团。二、希望能够尽快找到王强在之后的时间里面，他又去了深圳的翠林投资集团工作，不过有人了解到王强他并没有在管理层，估计从事的是一般的职位。王滨他和华融集团董事长赖小民关系还是比较亲密的，所以也导致王强王滨被查，王强还说了赖小民出事之后，华融集团在香港的各个层面和分支机构均有人被带走。不管怎么说吧，现在王强失联了，肯定还是需要找到他的，不管他以前从事过哪些职位，现在找到他也是为了更好的了解这个事件的过程。现在社会关系是比较复杂的，牵扯到一个人之后，估计又会牵连出一大堆人，王冰王强他们就是被牵扯出来的人。不管以前有多风光，但是在遇到事情之后都可能一下回到解放前。

中国人寿院会长王斌的弟弟王强不见了。王强以前在南方证券担任管理职务，先后担任南方证券成都管理总部总经理、广州分公司总经理等职务，之后加入了华融集团。之前也可以联系王刚，但从春节回到香港后就没有再联系了。也许人们平时看新闻、看新闻的过程中会知道很多信息。但还是会有小伙伴看到生命会长王某弟弟失去联系的消息。看到这个消息，很多人表示惊讶。这时也有爆料说很久没有和他联系了。那么，看到这个消息，我相信大家也已经对这件事有了一点了解。对一些公众人物来说，他们的一举一动都暴露在外。所以很多人对他失去联系的消息感到非常惊讶。中国人寿保险大家都应该熟悉。毕竟我们上学的时候买的都是中国人寿保险，中国人寿保险公司，它属于国家大型金融保险企业或国家副部级单位。在这种诱惑下，相信没有几个人能坚持自己的本心。中国人寿院会长王斌 就是其中之一。王斌的弟弟王强春节后失踪了。没有人能联系上。王强以前在南方证券担任管理职务，曾担任南方证券成都管理总部总经理、广州分公司总经理等职务，09年加入华融集团。不管怎样，现在王刚失去了联系，应该要找到他。不管他以前从事什么职位，现在找到他也是为了更好地理解这个事件的过程。现在社会关系比较复杂，如果一个人受牵连，估计又会有一堆人受牵连，王冰王刚就是他们受牵连的人。(威廉莎士比亚，温斯顿，社会名言)。(温斯顿，社会名言)以前多风光，但一旦有事，就能回到解放前。事实上，很多人看到这个消息后表示非常惊讶。但是编辑认为，如果你想从事某种活动，就必须遵守国家的法律和法规。有些人可能总是想通过非法途径获得部分财产，但主编想说想法其实不对。(威廉莎士比亚，奥赛罗，真真正正)事情总有败露的一天，如果被相关人士发现，将受到严厉的处罚。有人怀疑王先生是否去了其他地方，但不管怎样，相关人士相信一定会调查这件事。

中国人寿原董事长王滨之弟王强失联，失联前他曾经表示，自己的身份已经不在内地了。中国人寿原董事长王滨，他曾经担任中国太平洋保险集团董事长兼党委书记长达六年的时间。在他任职期间，为集团造成了巨大的损失，远远超出了年报报出的数据。2022年1月，王滨被纪委调查，主要是他在中国太平洋保险集团的问题。他弟弟突然失联，人们纷纷猜测是否和他有关系。中国人寿原董事长王滨说起中国人寿原董事长王滨的弟弟，就不得不说说曾经一直身居要职的王滨。王滨从黑龙江商学院毕业后，慢慢地进入了银行领域的金融口。随后，他的仕途一路顺风，在2012年升任太平洋保险集团的董事长，成为一名副部级中管领导干部。在2018年又调到中国人寿集团担任董事长的职位。中国人寿原董事长王滨之弟王强失联王滨的弟弟王强在南方证券担任过管理工作，分别担任过南方证券总部和分部的总经理，后来进入华融集团。曾经担任华融金控的董事会主席。之前他曾经担任过华融金控的副总，总裁等职位，后来才被升任董事会主席的职位。由于华融原董事长出事，王强后来顺利离开华融，也有王滨的参与。王强后来一直都在香港，而且他的家人也全部都在香港。从2020年元旦之后，王强就处于失联状态。失联前他是否有异常情况？王强曾经说自己在香港一家知名企业任职，但是实际上那家企业根本就没有他的名字。他还说过自己已经不是大陆的身份了。如今，王强突然失联，引起了大家的种种猜想。不知道这些猜想是否属实。